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体育培训机构教练员训练效果与学员满意度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练成果达成率学员体能提升指标35%平均提升15%根据学员训练前后的体能测试数据计算提升百分比，每提升1%得0.5分，最高20分学员技术动作达标率90%考核学员技术动作规范性，每达标1名学员得0.5分，最高50分学员比赛获奖数量至少获得1次校级以上比赛奖项校级比赛获奖得5分，市级比赛获奖得10分，省级及以上比赛获奖得15分，最高30分学员训练计划完成率95%根据学员出勤和训练记录计算，每完成1%得0.5分，最高50分学员进步幅度排名所在小组前20%根据小组内学员进步幅度排名，排名前20%得5分，前10%得10分，前5%得15分，最高30分学员满意度学员问卷调查评分30%平均分85分以上通过匿名问卷调查，每增加1分得0.5分，最高30分学员续课率80%根据学员续课比例计算，每增加1%得0.5分，最高30分家长反馈满意度90%以上家长满意通过家长访谈或反馈问卷，每增加1%满意率得0.5分，最高30分学员投诉处理率100%无学员投诉得30分，每出现1次投诉未妥善处理扣5分，最低0分学员推荐率至少有2名学员推荐新学员每成功推荐1名新学员得5分，最高30分教学方法与创新教学计划创新性20%至少提出1项创新教学方法根据教学计划创新程度评估，普通创新得5分，显著创新得10分，最高20分学员学习兴趣提升学员出勤率提升5%与上月对比，每提升1%出勤率得0.5分，最高20分教学视频或案例分享至少分享1次优质教学案例根据案例质量评估，普通案例得5分，优秀案例得10分，最高20分同行听课评优获得至少1次优秀评价根据同行听课评价，优秀评价得5分，良好评价得10分，最高20分教学研究参与度参与至少1次教学研究活动根据参与深度评估，普通参与得5分，核心参与得10分，最高20分团队协作与沟通部门会议参与度15%全程参与并积极发言每次会议全勤并发言得2分，最高15分跨部门协作效果至少完成1次跨部门协作任务根据协作任务完成质量评估，普通协作得5分，优秀协作得10分，最高15分教练间互评评分平均评分85分以上通过教练间匿名互评，每增加1分得0.5分，最高15分学员问题反馈处理100%及时响应并解决无遗漏处理得15分，每出现1次未及时处理扣3分，最低0分团队活动参与率参与率90%以上根据团队活动参与次数计算，每增加1%得0.5分，最高15分本考核表旨在全面评估教练员在训练效果、学员满意度、教学方法与创新、团队协作与沟通四个维度的综合表现。请根据各指标目标值和评分标准进行客观评分，确保考核结果公平、公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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