互联网产品经理市场推广专员绩效考核表

互联网产品经理市场推广专员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场推广活动效果活动曝光量（UV）40%10000按实际UV与目标值的比例计分，例如：达到100%得满分，80%得80%，低于50%得50%活动点击率（CTR）5%按实际CTR与目标值的比例计分，例如：达到100%得满分，80%得80%，低于50%得50%线索转化率3%按实际转化率与目标值的比例计分，例如：达到100%得满分，80%得80%，低于50%得50%推广活动ROI5按实际ROI与目标值的比例计分，例如：达到100%得满分，80%得80%，低于50%得50%活动预算控制率100%按实际预算使用率与目标值的比例计分，例如：100%得满分，95%得95%，90%得90%，低于80%得50%品牌影响力提升社交媒体提及量25%500按实际提及量与目标值的比例计分，例如：达到100%得满分，80%得80%，低于50%得50%品牌关键词搜索指数提升20%按实际增长率与目标值的比例计分，例如：达到100%得满分，80%得80%，低于50%得50%媒体曝光次数10按实际曝光次数与目标值的比例计分，例如：达到100%得满分，80%得80%，低于50%得50%用户品牌认知度（调研）提升15%按实际增长率与目标值的比例计分，例如：达到100%得满分，80%得80%，低于50%得50%品牌推荐指数（NPS）50按实际得分与目标值的比例计分，例如：达到100%得满分，80%得80%，低于50%得50%团队协作与沟通跨部门协作完成率20%100%按实际完成率与目标值的比例计分，例如：100%得满分，95%得95%，90%得90%，低于80%得50%推广方案提报及时性95%按实际及时性达标率与目标值的比例计分，例如：100%得满分，95%得95%，90%得90%，低于80%得50%市场反馈响应速度24小时按实际响应时间与目标值的比例计分，例如：达到100%得满分，90%得90%，80%得80%，低于70%得50%内部培训参与度100%按实际参与率与目标值的比例计分，例如：100%得满分，95%得95%，90%得90%，低于80%得50%团队内部满意度（调研）4.5/5按实际得分与目标值的比例计分，例如：达到100%得满分，80%得80%，低于50%得50%市场分析与创新能力市场调研报告质量15%优秀按实际质量评级计分，例如：优秀得满分，良好得80%，一般得60%，较差得50%竞品分析报告数量4份/季度按实际完成数量与目标值的比例计分，例如：达到100%得满分，80%得80%，低于50%得50%创新推广方案数量2个/季度按实际完成数量与目标值的比例计分，例如：达到100%得满分，80%得80%，低于50%得50%创新推广方案采纳率80%按实际采纳率与目标值的比例计分，例如：达到100%得满分，80%得80%，低于50%得50%行业洞察报告质量优秀按实际质量评级计分，例如：优秀得满分，良好得80%，一般得60%，较差得50%本考核表旨在全面评估互联网产品经理市场推广专员的工作表现，涵盖市场推广活动效果、品牌影响力提升、团队协作与沟通、市场分析与创新能力四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考