化工企业设备维护工绩效考核表

化工企业设备维护工绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备故障响应与处理效率故障响应时间达标率35%90%按实际响应时间与目标时间的比例计算得分，超过目标时间10%以内扣5分，超过10%以内扣10分，以此类推。故障修复及时率95%按实际修复时间与目标时间的比例计算得分，超过目标时间5%以内扣3分，超过5%以内扣6分，以此类推。故障处理一次成功率85%按实际处理次数与目标次数的比例计算得分，低于目标次数15%以内加5分，低于15%以内加10分，以此类推。重大故障避免次数0次每次避免重大故障加10分，最多加20分。备件使用合理性90%按实际备件使用量与目标使用量的比例计算得分，超过目标使用量10%以内扣5分，超过10%以内扣10分，以此类推。设备预防性维护质量预防性维护计划完成率25%98%按实际完成计划与目标计划的比例计算得分，低于目标计划2%以内扣1分，低于2%以内扣2分，以此类推。维护记录准确率95%按实际记录准确数与目标记录数的比例计算得分，低于目标记录数5%以内扣3分，低于5%以内扣6分，以此类推。预防性维护效果（设备故障率）下降15%按实际故障率下降幅度与目标下降幅度的比例计算得分，下降幅度5%以内加2分，下降幅度5%-10%以内加4分，以此类推。维护前检查覆盖率100%按实际检查覆盖范围与目标覆盖范围的比例计算得分，低于目标范围5%以内扣3分，低于5%以内扣6分，以此类推。维护工具与设备完好率98%按实际完好工具数与目标完好工具数的比例计算得分，低于目标工具数2%以内扣1分，低于2%以内扣2分，以此类推。安全生产与合规性安全操作规程执行率20%100%按实际执行规程次数与目标执行次数的比例计算得分，低于目标次数5%以内扣2分，低于5%以内扣4分，以此类推。安全培训参与率100%按实际参与培训次数与目标参与次数的比例计算得分，低于目标次数2%以内扣1分，低于2%以内扣2分，以此类推。安全隐患排查与上报率98%按实际排查上报次数与目标排查上报次数的比例计算得分，低于目标次数2%以内扣1分，低于2%以内扣2分，以此类推。个人安全防护用品使用率100%按实际使用防护用品次数与目标使用防护用品次数的比例计算得分，低于目标次数2%以内扣1分，低于2%以内扣2分，以此类推。违规操作次数0次每次违规操作扣10分，最多扣30分。团队协作与技能提升跨部门协作效率20%90%按实际协作完成时间与目标协作完成时间的比例计算得分，超过目标时间10%以内扣5分，超过10%以内扣10分，以此类推。新设备/新技术学习与应用率95%按实际学习应用次数与目标学习应用次数的比例计算得分，低于目标次数5%以内扣3分，低于5%以内扣6分，以此类推。同事互助与知识分享次数5次/月按实际分享次数与目标分享次数的比例计算得分，低于目标次数1次以内扣1分，低于1次以内扣2分，以此类推。技能培训完成率100%按实际完成培训次数与目标完成培训次数的比例计算得分，低于目标次数2%以内扣1分，低于2%以内扣2分，以此类推。工作态度与责任心优秀由主管根据日常表现进行评分，优秀加10分，良好加5分，一般不加分，较差扣10分。本考核表用于评估化工企业设备维护工的工作表现，请主管根据被考核人在各维度及指标上的实际表现进行评分。权重分配为：设备故障响应与处理效率35%，设备预防性维护质量25%，安全生产与合规性20%，团队协作与技能提升20%。评分时请参考各指标的评分标准，确保公平公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：