2025 年大学人力资源管理（人力服务）期末检测卷

2025年大学人力资源管理（人力服务）期末检测卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）1.人力资源管理的核心职能是（）A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效管理2.以下不属于人力资源特点的是（）A.能动性B.时效性C.不可再生性D.社会性3.企业进行人力资源规划的第一步是（）A.收集信息B.预测人力资源需求C.预测人力资源供给D.制定规划4.招聘的基本程序中，第一步是（）A.发布招聘信息B.制定招聘计划C.确定招聘渠道D.筛选简历5.培训需求分析中，最基本的是（）A.组织分析B.任务分析C.人员分析D.绩效分析6.绩效管理的核心环节是（）A.绩效计划B.绩效实施C.绩效考核D.绩效反馈7.薪酬体系设计的第一步是（）A.确定薪酬策略B.工作分析C.岗位评价D.市场薪酬调查8.以下属于激励理论中内容型激励理论的是（）A.期望理论B.公平理论C.双因素理论D.强化理论9.员工职业生涯规划的第一步是（）A.自我评估B.职业机会评估C.确定职业目标D.制定职业发展计划10.人力资源管理的最终目标是（）A.提高企业效益B.实现员工个人价值C.增强企业竞争力D.促进企业与员工共同发展二、多项选择题（总共5题，每题4分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填在括号内，多选少选均不得分）1.人力资源管理的职能包括（）A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效管理E.薪酬福利管理F.劳动关系管理2.人力资源规划的内容包括（）A.总体规划B.人员补充计划C.人员培训计划D.人员晋升计划E.薪酬激励计划F.劳动关系计划3.招聘渠道主要有（）A.内部招聘B.外部招聘C.校园招聘D.网络招聘E.人才市场招聘F.猎头招聘4.培训的方法有（）A.讲授法B.案例分析法C.角色扮演法D.研讨法E.实地考察法F.模拟训练法5.绩效考核的方法有（）A.目标管理法B.关键绩效指标法C.平衡计分卡法D.360度评估法E.行为锚定法F.排序法三、判断题（总共10题，每题2分，请判断对错，在括号内打“√”或“×”）1.人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。（）2.人力资源规划是人力资源管理的起点。（）3.内部招聘的优点是能够带来新思想和新方法。（）4.培训需求分析是培训活动的首要环节。（）5.绩效管理的目的是为了惩罚员工。（）6.薪酬体系设计的原则包括公平性、竞争性、激励性等。（）7.激励理论中的过程型激励理论主要研究激励的过程和机制。（）8.员工职业生涯规划是员工个人的事情，与企业无关。（）9.人力资源管理的对象是企业的全体员工。（）10.劳动关系管理的目标是营造和谐稳定的劳动关系。（）四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答问题）1.简述人力资源管理的重要性。2.简述招聘的流程。3.简述绩效管理的流程。五、案例分析题（总共1题，每题20分，请根据案例内容回答问题）某公司是一家大型制造企业，随着业务的不断拓展，公司需要招聘一批新员工。公司人力资源部制定了详细的招聘计划，通过多种渠道发布了招聘信息。经过筛选简历、面试等环节，最终录用了一批新员工。新员工入职后，公司对他们进行了为期一周的入职培训，培训内容包括公司概况、企业文化、规章制度等。培训结束后，新员工正式上岗。在工作一段时间后，公司发现部分新员工的工作表现不尽如人意，工作效率低下，与同事之间的沟通也存在问题。公司人力资源部决定对这部分员工进行培训需求分析，以便针对性地开展培训。问题：1.请分析该公司在招聘和培训过程中存在哪些问题？2.针对这些问题，提出你的改进建议。答案：一、单项选择题1.D2.C3.A4.B5.A6.C7.A8.C9.A10.D二、多项选择题1.ABCDEF2.ABCDEF3.ABCDEF4.ABCDEF5.ABCDEF三、判断题1.√2.√3.×4.√5.×6.√7.√8.×9.√10.√四、简答题1.人力资源管理的重要性：①是企业生存和发展的重要保障；②有助于提高企业的竞争力；③能够促进员工的发展；④有利于合理配置资源；⑤对企业的文化建设有重要作用。2.招聘流程：①制定招聘计划；②发布招聘信息；③筛选简历；④面试；⑤录用决策；⑥入职手续办理。3.绩效管理流程：①绩效计划；②绩效实施；③绩效考核；④绩效反馈；⑤绩效结果应用。五、案例分析题1.存在问题：招聘方面，未对新员工的岗位