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文档简介

全面尽职调查企业资料清单详尽版在企业投资、并购重组、战略合作或重大交易场景中,尽职调查是识别风险、评估价值、保障决策科学性的核心环节。一份详尽且结构化的资料清单,既是尽调工作的“导航图”,也是还原企业真实经营面貌的“线索库”。本文基于实务经验,从多维度梳理企业尽职调查所需的核心资料,助力尽调团队高效、全面地完成信息采集与风险研判。一、公司基础信息与主体资质企业的法律主体资格、历史沿革及合规资质,是尽调的“入门关”。这部分资料直接关乎企业是否具备合法经营的基础,以及历史行为的合规性。主体资格文件:营业执照正副本(含最新年检/年报记录)、公司章程及历次修订版本、工商登记档案(可通过企业信用信息公示系统或登记机关调取)、法定代表人身份证明及任职文件。历史沿革资料:历次股权变更、注册资本增减的股东会决议、验资报告、审计报告;企业改制、合并、分立的批准文件及法律意见书;名称变更、经营范围调整的工商变更登记回执。经营资质与许可:行业特许经营许可证(如金融、医疗、建筑资质)、安全生产许可证(如制造业)、排污许可证(如化工类企业)、知识产权管理体系认证等专项资质文件。办公与资产权属:办公场所的租赁合同(含出租方产权证明)、自有房产的不动产权证;主要生产设备的采购合同或权属证明(如融资租赁协议)。二、股权结构与股东背景穿透股权是企业控制权与利益分配的核心载体,股东背景的深度核查能揭示潜在的关联交易、利益输送或控制权不稳定风险。股权架构与股东信息:最新股权结构图(需标注持股比例、出资方式、股权质押/冻结情况);自然人股东的身份证复印件、简历(含关联企业任职情况);法人股东的营业执照、公司章程、股权结构(穿透至最终自然人或国资主体)。股东出资与协议:股东的出资凭证(银行回单、验资报告附件);股东间的《股权转让协议》《一致行动人协议》《股权代持协议》(如存在代持);股东对赌协议、业绩承诺协议等特殊权利安排文件。股东信用与涉诉:股东的企业征信报告(如法人股东)、个人征信报告(如自然人股东);股东作为被告或被执行人的涉诉案件查询结果(可通过“企查查”“中国执行信息公开网”调取)。三、公司治理与内部管控体系治理结构的规范性、内控制度的有效性,直接影响企业的决策效率、风险抵御能力及长期发展稳定性。治理机构运作记录:股东会、董事会、监事会的年度会议记录、决议文件(含签到表、表决结果);独立董事的提名文件、履职报告(如适用);董监高的薪酬方案及决策文件。内部管理制度:财务管理制度(含资金审批、报销流程)、人力资源管理制度(含考勤、绩效、晋升机制)、风险管控制度(如重大事项预警、合规审查流程);内部审计报告(近三年)、合规管理手册。董监高与核心团队:董监高的简历(含教育背景、职业履历、同业竞争情况)、劳动合同及竞业禁止协议;核心技术/管理团队的股权激励协议、保密协议;关键岗位的岗位说明书及胜任力评估报告。四、财务数据与税务合规财务是企业经营的“血液”,税务合规是企业可持续经营的“底线”。这部分资料需结合审计、尽调访谈,还原企业真实的盈利质量、负债水平与税务风险。财务报告与审计:近三年(及最近一期)的审计报告(需关注“非标意见”及解释说明)、合并及母公司资产负债表、利润表、现金流量表;财务报表附注(含重大会计政策变更说明)。科目明细与往来款:应收账款、应付账款的前十大客户/供应商明细(含账龄分析、坏账计提政策);存货盘点表(含库龄、减值测试记录);固定资产台账(含购置时间、折旧政策、抵押情况)。税务与融资文件:近三年纳税申报表(增值税、企业所得税、个税等)、完税证明;税收优惠备案文件(如高新技术企业认定、小微企业减免);银行贷款合同、担保协议、债券发行文件(含募集说明书);关联方资金往来台账(含拆借、担保情况)。五、业务运营与市场竞争力业务资料是评估企业“造血能力”的核心依据,需从商业模式、客户供应商、技术壁垒等维度穿透分析。业务模式与资质:商业模式说明书(含收入来源、成本结构、核心竞争力);主营业务相关的行业资质(如医疗器械经营许可证、软件企业认定证书);特许经营权协议(如区域独家代理、政府特许经营)。客户与供应商关系:前五大客户的销售合同(含续约率、定价机制)、近三年销售占比分析;前五大供应商的采购合同(含付款周期、质量保证金条款)、供应商资质审核文件(如ISO认证)。核心技术与研发:专利证书、商标注册证、软件著作权登记证书(含权利期限、许可使用情况);技术秘密的保密制度(如员工签署的保密协议、技术档案管理流程);近三年研发投入占比、研发项目立项书及成果转化报告。市场与行业分析:行业研究报告(如市场规模、增长率、竞争格局);企业的市场占有率分析(可结合行业协会数据);未来三年业务发展规划(含产能扩张、市场拓展计划)。六、合规与监管风险排查合规是企业的“生命线”,监管处罚或潜在合规瑕疵可能直接影响交易估值或后续经营。合规自查与整改:企业出具的合规自查报告(含劳动、环保、税务、知识产权等维度);监管部门的检查通知书、整改要求及企业的回复文件;环保验收报告(如涉及生产型企业)、排污检测报告。劳动与社保合规:员工花名册(含入职时间、岗位、薪酬);劳动合同模板(需关注试用期、竞业限制条款);近三年社保缴纳明细、公积金缴存证明;劳动仲裁或诉讼案件的判决书(如存在)。安全生产与应急:安全生产标准化证书、应急预案备案文件;重大危险源评估报告(如化工、建筑企业);近三年安全生产事故记录及处理报告。七、知识产权与技术资产在科技型企业中,知识产权是核心资产;传统企业也需关注品牌、技术秘密等无形资产的权属与保护。知识产权权属:专利登记簿副本(含法律状态,如有效、无效、质押)、商标注册证(含类别、续展情况)、著作权登记证书(如软件、文字作品);知识产权许可协议(含被许可方、许可期限、地域范围)。技术研发与保护:核心技术的研发文档(如技术方案、测试报告)、研发团队的职务发明协议;技术秘密的保密措施(如物理隔离、权限管理);技术合作协议(如与高校、科研机构的产学研合作)。知识产权纠纷:涉及知识产权的诉讼或仲裁案件判决书;专利无效宣告请求书(如存在)、商标异议/撤销决定书。八、人力资源与团队稳定性人才是企业的“核心引擎”,团队的稳定性、薪酬结构、激励机制直接影响企业的持续创新与经营效率。人力结构与薪酬:员工结构分析表(按岗位、学历、司龄分类);薪酬体系文件(含基本工资、绩效奖金、股权激励方案);近三年员工流失率分析及原因说明(重点关注核心岗位)。核心团队与激励:核心技术/管理团队的简历、劳动合同(含竞业禁止条款);股权激励协议(含行权条件、限售期)、员工持股平台的合伙协议(如适用);核心团队的绩效目标及完成情况。劳动纠纷与合规:劳动仲裁案件的受理通知书、调解书;员工手册(含考勤、奖惩、离职制度);工会成立批复及工会章程(如适用)。九、涉诉与信用状况涉诉案件、失信记录、行政处罚是企业“隐性风险”的集中体现,需通过多渠道交叉验证。诉讼与仲裁:近三年作为原告、被告的民事/商事案件判决书、仲裁裁决书;案件进展说明(如已结案、执行中、上诉期);涉诉金额占净资产的比例分析。信用与处罚:企业征信报告(含贷款逾期、担保代偿记录);“信用中国”网站的行政处罚记录(如虚假宣传、产品质量问题);税务稽查通知书及处理决定书(如存在)。行业黑名单与限制:是否被列入行业协会黑名单(如建筑企业的“黑名单”);是否受限于政府部门的经营限制(如政府采购禁入)。十、关联交易与同业竞争关联交易的公允性、同业竞争的合规性,是资本市场关注的焦点,也直接影响交易的估值逻辑。关联方与交易:关联方名单(需穿透至最终控制人)、关联关系说明(如亲属关系、同一控制下企业);关联交易的合同(如采购、销售、租赁)、定价依据(如市场价、成本加成);近三年关联交易金额占营收/成本的比例分析。同业竞争与解决:实际控制人、董监高及其关联企业的业务范围说明;同业竞争的具体情形(如产品重叠、客户重叠);解决同业竞争的承诺函(如股权收购、业务剥离计划)。十一、特殊行业与场景专项资料不同行业或交易场景(如涉外并购、房地产项目)需补充专项资料,确保尽调的“精准性”。房地产企业:土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证;商品房预售许可证(如在售项目);项目立项批复、环评批复。金融类企业:金融监管部门的批复文件(如开业批复、业务范围批复);净资本计算表、风险准备金计提政策;理财产品说明书、投资者适当性管理文件。涉外业务企业:外汇登记证、跨境人民币结算协议;境外投资备案文件(如ODI);国际合规文件(如反洗钱政策、OFAC合规审查报告)。结语:资料清单的“动态性”与“针对性”尽职调查资料清单并非一成不变的“模板”,而需结合交易目的(如投资、并购、贷款)、企业行业属性(如科

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