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文档简介

2025年大学软件工程(软件工程管理)单元测试卷

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填写在括号内)1.软件项目管理的核心是()。A.人员管理B.进度管理C.风险管理D.质量管理2.以下不属于软件项目计划内容的是()。A.项目范围B.项目进度C.项目预算D.项目代码规范3.软件项目的成本估算方法中,()是基于历史数据和专家判断来估算项目成本。A.类比估算法B.功能点估算法C.代码行估算法D.自下而上估算法4.软件项目风险管理的第一步是()。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控5.软件配置管理的主要活动不包括()。A.配置标识B.配置控制C.配置审计D.配置开发6.软件项目的质量保证活动主要是为了()。A.发现缺陷B.预防缺陷C.修复缺陷D.测试软件7.敏捷软件开发方法强调()。A.严格的计划B.快速响应变化C.文档驱动D.瀑布式开发8.软件项目团队成员的角色中,()负责协调项目中的各种资源。A.项目经理B.程序员C.测试人员D.文档撰写人员9.软件项目的验收标准通常在()阶段确定。A.需求分析B.设计C.开发D.项目计划10.以下关于软件项目文档的说法,错误的是()。A.文档是软件项目的重要组成部分B.文档可以提高软件的可维护性C.文档在项目结束后就不再有用D.文档有助于项目团队成员之间的沟通二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题有两个或两个以上正确答案,请将正确答案填写在括号内)1.软件项目管理的主要过程包括()。A.项目计划B.项目执行C.项目监控D.项目收尾2.软件项目的需求分析阶段需要完成的工作有()。A.确定软件的功能需求B.确定软件的性能需求C.建立软件的需求模型D.编写需求规格说明书3.软件项目的进度控制方法有()。A.甘特图B.关键路径法C.计划评审技术D.挣值管理4.软件项目的配置项包括()。A.代码B.文档C.测试用例D.数据5.软件项目的质量控制活动包括()。A.测试B.评审C.统计过程控制D.质量改进三、判断题(总共10题,每题2分,请判断下列说法的对错,正确的打√,错误的打×)1.软件项目管理只关注项目的进度和成本,不关心质量。()2.软件项目计划一旦制定,就不能再修改。()3.功能点估算法比代码行估算法更准确。()4.软件项目风险都是可以避免的。()5.软件配置管理的目的是确保软件的完整性和一致性。()6.软件项目的质量保证活动可以替代测试。()7.敏捷软件开发方法适用于所有类型的软件项目。()8.软件项目团队成员越多越好。()9.软件项目的验收只需要客户签字确认即可。()10.软件项目文档的编写应该在项目开发完成后进行。()四、简答题(总共3题,每题10分,请简要回答下列问题)1.简述软件项目管理的重要性。2.请说明软件项目成本估算的主要方法及其特点。3.软件项目风险管理中,风险应对的策略有哪些?五、案例分析题(总共1题,每题20分,请阅读以下案例并回答问题)某软件公司承接了一个企业级财务管理系统的开发项目。项目计划工期为6个月,预算为100万元。在项目进行到第4个月时,项目经理发现实际进度比计划滞后了1个月,成本支出已经达到80万元。经过分析,发现是由于需求变更导致部分功能模块需要重新开发,从而影响了进度和成本。1.请分析该项目在进度和成本方面存在的问题。2.针对这些问题,项目经理应该采取哪些措施来解决?答案:一、单项选择题1.A2.D3.A4.A5.D6.B7.B8.A9.D10.C二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD三、判断题1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.×四、简答题1.软件项目管理的重要性在于:确保项目按计划完成,控制成本在预算范围内,保证软件质量满足用户需求,协调团队成员有效工作,合理应对风险,提高项目成功率,增强软件的可维护性和可扩展性等。2.类比估算法:基于历史类似项目数据估算,快速但不准确。功能点估算法:依据功能点估算工作量,考虑功能复杂程度,较科学。代码行估算法:根据代码行数估算成本,简单但未考虑功能差异。自下而上估算法:详细估算每个任务成本,准确但耗时。3.风险应对策略有:风险规避,放弃有风险活动;风险减轻,降低风险发生概率或影响;风险转移,将风险转移给他人;风险接受,接受风险及后果。五、案例分析题1.进度问题:实际进度滞后1个月,影响项目按时交付。成本问题:

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