2025年风险分级管控及隐患排查治理考试题答案

2025年风险分级管控及隐患排查治理考试题答案一、填空题（每空1分，共20分）1.风险分级管控的核心步骤包括风险辨识、风险分析、风险评价和（风险控制）。2.依据《安全生产风险分级管控体系通则》，风险等级通常划分为重大风险（红色）、较大风险（橙色）、一般风险（黄色）和（低风险）（蓝色）四个等级。3.隐患排查治理的“五定”原则是定责任、定措施、定（时限）、定资金、定预案。4.企业应建立风险分级管控清单，明确风险点名称、风险等级、（管控措施）、责任部门及责任人等信息。5.动态风险辨识的触发条件包括工艺变更、设备更新、（事故发生）或外部环境变化等。6.隐患按整改难度及可能造成的后果，可分为（一般隐患）和重大隐患。7.风险辨识的常用方法包括安全检查表法（SCL）、工作危害分析法（JHA）、（故障类型和影响分析法）（FMEA）等。8.企业主要负责人是风险分级管控和隐患排查治理的（第一责任人），需组织制定双重预防机制建设方案。9.隐患排查的“三级”模式通常指（公司级）、车间级、班组级排查。10.风险控制措施应遵循“消除、替代、（工程控制）、管理控制、个体防护”的优先顺序。11.重大隐患治理方案应包含治理目标、治理措施、（责任分工）、经费和物资保障、时限和进度等内容。12.企业需定期对风险分级管控效果进行验证，验证周期一般不超过（1年）。13.隐患排查记录应包含隐患位置、（隐患描述）、排查时间、排查人等信息，并留存至少3年。14.对于红色风险（重大风险），企业应制定（专项管控方案），实施实时监控，确保风险处于可控状态。15.双重预防机制与安全生产标准化的融合重点在于（制度衔接）、数据共享和流程协同。16.隐患治理验收需由（隐患提出部门）、整改责任部门及安全管理部门共同参与，确认整改效果。17.风险分析中，LEC法的三个参数是（可能性L）、暴露频率E、后果严重性C。18.企业应通过培训使员工掌握本岗位（风险点）、风险等级及对应的管控措施，做到“知风险、会防控”。19.对于暂时无法整改的重大隐患，需采取（临时控制措施），并制定应急预案，确保风险可控。20.双重预防机制信息化平台应具备风险动态监测、隐患（闭环管理）、统计分析等功能，实现数据实时更新。二、单项选择题（每题2分，共20分）1.下列哪项不属于风险分级管控的核心要素？（D）A.风险辨识B.风险控制C.风险评价D.事故调查2.某企业某风险点的LEC评价结果为L=3（可能但不经常）、E=6（每天工作时间暴露）、C=15（一人死亡），其风险等级为（B）。A.重大风险（红色）B.较大风险（橙色）C.一般风险（黄色）D.低风险（蓝色）（注：LEC=3×6×15=270，200≤LEC＜320为橙色）3.隐患排查的“全员参与”不包括（C）。A.一线员工日常排查B.技术部门专项排查C.外部专家替代排查D.管理层综合排查4.重大隐患判定的依据是（A）。A.可能导致重大事故的隐患B.整改时间超过1个月的隐患C.涉及设备老化的隐患D.员工操作不规范的隐患5.风险分级管控的动态更新应在（D）后立即进行。A.月度安全例会B.员工培训C.设备日常维护D.工艺技术变更6.下列哪项属于管理类隐患？（B）A.设备防护罩缺失B.安全操作规程未更新C.作业现场噪声超标D.员工未佩戴安全帽7.企业应至少（B）对风险分级管控体系运行情况进行一次系统性评审。A.每季度B.每年C.每半年D.每两年8.隐患治理“闭环管理”的最后一步是（D）。A.隐患登记B.整改实施C.整改验收D.隐患销号9.红色风险（重大风险）的管控措施中，最优先的是（A）。A.消除或替代危险源B.安装监控报警装置C.加强培训教育D.配置个体防护装备10.双重预防机制建设的根本目的是（C）。A.满足监管要求B.减少检查频次C.预防事故发生D.降低安全投入三、判断题（每题1分，共10分。正确打“√”，错误打“×”）1.风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础，隐患排查治理是风险分级管控的强化和补充。（√）2.低风险（蓝色）无需制定管控措施，只需日常关注即可。（×）（注：低风险仍需制定基本管控措施）3.隐患排查的频率越高越好，无需根据风险等级调整。（×）（注：应根据风险等级确定排查频率）4.重大隐患治理完成后，只需安全管理部门验收即可销号。（×）（注：需多部门联合验收）5.风险辨识应覆盖企业所有活动、场所、设备设施和人员。（√）6.员工发现隐患后，可直接向车间主任报告，无需记录。（×）（注：需及时登记并记录）7.风险评价结果应向全体员工公示，确保员工了解本岗位风险。（√）8.临时作业活动（如检维修）无需进行专项风险辨识。（×）（注：需针对性辨识）9.隐患治理资金应优先从安全生产费用中列支。（√）10.双重预防机制信息化平台可以替代人工排查，但不能替代人工分析。（×）（注：不能完全替代人工排查）四、简答题（每题8分，共40分）1.简述风险分级管控的主要流程。答：风险分级管控主要流程包括：①划分风险辨识单元（根据设备、工艺、场所等划分）；②开展风险辨识（采用SCL、JHA等方法，识别可能导致事故的危险源）；③进行风险分析（评估风险发生的可能性和后果严重性）；④实施风险评价（通过LEC、LS等方法确定风险等级）；⑤制定风险控制措施（按消除、替代、工程控制等顺序选择措施）；⑥明确责任主体（落实管控责任到部门和个人）；⑦动态更新（根据变化及时调整风险等级和管控措施）。2.说明隐患排查与风险分级管控的关系。答：两者是“双轮驱动”关系：①风险分级管控是隐患排查的依据，通过辨识风险点并分级，明确排查重点（如高风险点需高频排查）；②隐患排查是风险管控的验证手段，通过排查发现管控措施失效或遗漏的隐患，反向推动风险管控措施的完善；③两者共同作用，形成“辨识-管控-排查-治理-再辨识”的闭环，实现事故预防的前移。3.简述重大隐患的治理要求。答：重大隐患治理需遵循“五定”原则，具体要求：①定责任：明确主要负责人为第一责任人，指定整改责任部门和责任人；②定措施：制定包含技术、管理、应急等多维度的治理方案；③定时限：设定合理整改期限，避免无限期拖延；④定资金：确保整改资金专款专用；⑤定预案：制定临时控制措施和应急预案，防止整改期间发生事故。治理完成后，需组织多部门联合验收，确认隐患消除后方可销号。4.列举企业在风险分级管控中常见的问题及改进措施。答：常见问题：①风险辨识不全面（遗漏临时作业、外包活动等）；②风险评价方法选择不当（如高风险场景误用简单方法）；③管控措施缺乏可操作性（仅写“加强培训”，未明确培训内容和频次）；④动态更新不及时（工艺变更后未重新辨识）。改进措施：①扩展辨识范围，覆盖所有作业活动；②根据风险类型选择适用方法（如复杂工艺用HAZOP）；③细化管控措施（明确“每月开展2次实操培训，考核合格上岗”）；④建立变更管理流程，变更后72小时内完成风险重评。5.说明如何通过信息化手段提升双重预防机制的效能。答：信息化手段可从三方面提升效能：①风险动态监测：通过传感器、视频监控等实时采集风险点数据（如温度、压力），超标自动预警；②隐患闭环管理：移动端扫码上报隐患，系统自动分配整改任务，跟踪整改进度，验收通过后自动销号，留存电子记录；③数据分析应用：对风险分布、隐患类型、整改效率等数据进行统计，提供趋势图，辅助管理层决策（如高风险区域增加投入）；④培训教育集成：平台内置风险知识库、培训课程，员工可随时学习本岗位风险及管控措施。五、案例分析题（共10分）某机械制造企业金工车间存在以下情况：①冲压机防护装置缺失（历史遗留问题）；②新入职员工未进行岗位风险培训；③车间主任每周进行1次隐患排查，主要检查设备外观；④2024年曾发生1起冲压伤手事故（未造成骨折）。问题：结合双重预防机制要求，分析该车间存在的问题，并提出整改措施。答：存在问题分析：（1）风险分级管控方面：①冲压机防护装置缺失属于重大风险（红色），未制定专项管控措施（如临时加装防护栏、设置警示标识）；②新员工未培训，导致其不清楚岗位风险及管控措施，属于管理类风险控制措施失效。（2）隐患排查治理方面：①车间主任排查内容单一（仅查设备外观），未覆盖人的行为（如操作规范）、管理缺陷（如培训缺失）；②历史隐患（防护装置缺失）未及时治理，属于重大隐患长期未整改。（3）事故管理方面：2024年事故未触发风险辨识更新，未分析事故暴露的风险管控漏洞（如防护装置管理缺失）。整改措施：（1）风险管控：①重新辨识冲压机风险，判定为红色风险，制定专项管控方案（48小时内加装临时防护栏，1个月内更换正规防护装置）；②针对新员工，上岗前完成岗位风险培训（内容包括冲压机风险点、防护装置作用、应急处置方法），考核合格后方可上岗。（2）隐患排查：①优化排查内容，增加对员工操作行为（如是否违规拆除防护装置）、培训记录（是否签字确认）的检查；②提高冲压机区