建筑工程质量安全会议经典讲话稿范文

（开场致辞）同志们：今天召开建筑工程质量安全专题会议，既是对前期工程建设的复盘检视，更是为下一阶段工作把好“安全关”、守牢“质量线”的动员部署。建筑工程的质量与安全，一头连着群众生命财产安全，一头系着行业发展的口碑信誉，容不得半点马虎、来不得一丝懈怠。一、清醒认识当前质量安全工作的严峻性当前，我市建筑工程建设进入高峰期，但部分项目暴露出的问题值得警惕：施工管理“打折扣”，个别标段为抢工期随意简化工序，隐蔽工程验收“走过场”，混凝土浇筑振捣不规范等问题埋下质量隐患；安全管控“挂空挡”，脚手架连墙件设置不足、临边防护缺失等违规现象反复出现，一线工人安全交底流于形式，违规动火、高空抛物等行为仍有发生；责任落实“层层弱”，建设单位对参建单位统筹协调不到位，施工单位项目经理履职“挂名化”，监理单位旁站监督“宽松软”，形成了“责任空转”的恶性循环。这些问题看似是局部疏漏，实则是对工程生命的漠视、对行业底线的触碰。近期周边地区发生的建筑安全事故，根源正是责任悬空、管理失序，我们必须以案为鉴、警钟长鸣。二、以“零容忍”态度筑牢质量安全防线（一）压实责任链条，拧紧“管理螺丝”建设单位要切实履行首要责任，统筹设计、施工、监理等各方力量，建立“周调度、月研判”机制，对工程质量安全负总责；施工单位要扛牢主体责任，项目经理必须“在岗、在责、在行”，严格执行班组自检、工序互检、项目部专检的“三检制”，将质量安全要求传递到每一个作业面；监理单位要坚守监督责任，对关键工序、隐蔽工程实行“全过程旁站、全环节留痕”，发现问题立即签发整改单，拒不整改的坚决上报主管部门。（二）严控质量源头，把好“生命关口”从材料进场到工序验收，要建立全周期质量管控体系：一是严把“材料关”，钢筋、混凝土等主材必须执行“双送检”制度（施工单位自检+第三方复检），不合格材料一律清退出场；二是把好“设计关”，对地质复杂、超限高层等项目，组织专家开展专项设计论证，严禁随意变更设计参数；三是把好“验收关”，分部工程验收必须邀请行业专家参与，对防水、桩基等隐蔽工程实行“影像留档+签字背书”，确保质量可追溯。（三）织密安全网络，守牢“底线红线”安全管理要做到“三全”“四防”：“三全”即全员培训（新工人必须经“三级安全教育”方可上岗）、全过程管控（从基坑开挖到竣工验收，每周开展隐患大排查）、全方位覆盖（脚手架、起重机械、临时用电等重点部位实行“挂牌管理”）；“四防”即防坍塌、防坠落、防触电、防火灾，针对深基坑、高支模等危大工程，必须编制专项方案并经专家论证，现场设置“红牌警示区”，严禁无关人员进入。同时，各项目要每季度组织消防、坍塌等应急演练，提升全员应急处置能力。三、以长效机制保障工作落地见效要建立“双随机、一公开”监督机制，主管部门不定期开展飞行检查，对质量安全问题突出的项目，实行“差别化监管”，增加检查频次、约谈企业负责人；要完善信用评价体系，将质量安全履职情况与企业资质升级、项目招投标挂钩，对违规企业实施“黑名单”管理；要强化技术支撑，推广BIM技术在施工管理中的应用，通过智慧工地平台实时监控关键工序，实现质量安全“可视化、可预警、可追溯”。同志们，建筑工程质量安全是“良心活”“底线活”。希望大家以此次会议为契机，把责任扛在肩上、把措施落到实处，用“工匠精神”打造经得起历史和人民检验的精品工程、安全工程，为城市建设高质量发展筑牢坚实根基！（结束语）谢谢大家！文章特点：1.专业严谨：紧扣建筑工程质量安全核心，结合行业痛点（如隐蔽工程验收、危大工程管理）提出针对性措施；2.层级清晰：以“问题分析—措施部署—机制保