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文档简介

XX县2023年度招商引资工作总结2023年,XX县紧扣“产业兴县、项目强县”发展战略,锚定县域特色产业定位,以招商引资为抓手激活发展动能,全年招商工作呈现“签约项目质量提升、落地建设提速、产业集群培育初见成效”的良好态势。现将年度工作情况总结如下:一、锚定产业赛道,以精准招商夯实发展根基立足县域资源禀赋与产业基础,我们聚焦特色农业深加工、绿色建材、文旅融合三大主导产业,构建“产业链图谱+招商清单”双轮驱动的精准招商体系。一方面,梳理产业链关键环节,明确“补链、强链、延链”招商方向,重点对接行业头部企业与配套型中小企业;另一方面,建立“一产业一专班”机制,由县级领导牵头,联合行业专家、商会代表开展靶向招商。全年成功引进农产品精深加工、新型建材生产、文旅综合体等领域项目若干,其中亿元以上项目占比显著提升,产业契合度较上年进一步优化,有效推动主导产业集群化发展。二、创新招商路径,以多元渠道汇聚发展资源面对区域竞争加剧的招商环境,我们突破传统招商模式,探索“线上+线下”“政府+市场”的立体招商网络:线上招商破局:依托“云招商”平台,举办3场县域产业推介会,通过VR实景展示园区、直播解读政策,吸引超百家企业线上咨询,达成意向合作若干;建立“招商资源数据库”,整合全国多家行业协会、产业园区的项目信息,实现招商线索精准匹配。线下渠道深耕:主动“走出去”参加中国国际农产品交易会、绿色建材博览会等行业盛会,举办“XX县投资环境专场推介会”,现场签约项目若干;深化“以商招商”,邀请已落地企业负责人担任“招商大使”,凭借其行业资源与口碑效应,带动多家配套企业考察洽谈,成功签约若干产业链项目。市场化招商赋能:与多家专业招商机构、商会签订委托招商协议,建立“招商顾问”制度,借助第三方专业力量挖掘优质项目,全年通过市场化渠道引进项目占比显著提升,招商效率大幅提高。三、做优服务生态,以全周期保障推动项目落地坚持“签约即服务、落地即开工”理念,构建“项目全生命周期服务体系”:审批服务提速:推行“一窗受理、并联审批”,设立招商引资项目“绿色通道”,全年为多个项目压缩审批时限超半数,部分项目实现“拿地即开工”。要素保障提效:统筹盘活闲置土地、厂房资源,为多个项目解决用地需求;协调金融机构推出“招商贷”产品,为多家企业解决融资需求;组建“项目服务专班”,由发改、工信、自然资源等部门专人驻点,全年协调解决用地规划、水电配套、用工短缺等问题若干。政策兑现提温:落实“招商引资政策清单”,对符合条件的项目及时兑现税收返还、设备补贴、厂房租赁优惠等政策,企业满意度达较高水平。四、反思短板不足,以问题导向明确改进方向尽管取得一定成效,招商工作仍存在亟待突破的瓶颈:产业结构待优化:传统产业项目占比偏高,战略性新兴产业项目储备不足,产业链高端环节招商突破难度大。项目质量待提升:部分签约项目存在“小、散、弱”问题,亩均投资强度、税收贡献与预期目标存在差距。招商能力待强化:招商队伍对新兴产业趋势、产业链逻辑的把握不够精准,专业化谈判、项目研判能力需进一步提升。区域竞争待突围:周边县域同质化竞争加剧,政策优惠、要素成本等优势逐步弱化,招商“虹吸效应”面临挑战。五、2024年工作计划:聚焦“质效双升”,打造招商新格局2024年,我们将以“高质量招商推动高质量发展”为核心,重点推进四项工作:1.深化产业链招商:围绕三大主导产业,编制“产业链招商白皮书”,聚焦农产品精深加工核心技术、绿色建材智能化生产、文旅IP运营等关键环节,靶向对接行业领军企业,力争引进“链主型”项目若干。2.创新招商模式:探索“基金招商+产业招商”模式,联合社会资本设立产业引导基金,以资本撬动项目落地;深化“飞地经济”合作,与多个发达地区园区共建“招商飞地”,承接产业转移项目。3.升级服务体系:推行“招商服务码”,企业扫码即可查询政策、提交诉求、跟踪进度;建立“项目预评审”机制,从源头把控项目质量,确保签约项目“亩均税收、投资强度”达标率超预期。4.强化队伍建设:开展“招商能力提升年”行动,邀请产业专家、投行顾问开展专题培训若干场;建立“招商干部轮岗机制”,选派骨干赴先进地区跟班学习,打造“懂产业、会谈判、善服务”的专业化

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