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文档简介
二级造价工程师考试模拟题库及参考答案考试时长:120分钟满分:100分试卷名称:二级造价工程师考试模拟题库考核对象:二级造价工程师考生题型分值分布:-单选题(10题,每题2分)总分20分-多选题(10题,每题2分)总分20分-判断题(10题,每题2分)总分20分-案例分析题(3题,每题6分)总分18分-论述题(2题,每题11分)总分22分总分:100分---一、单选题(每题2分,共20分)1.下列关于工程量清单计价模式的表述,正确的是()。A.采用固定总价合同,需编制招标控制价B.采用单价合同,投标报价应包含暂列金额C.采用成本加酬金合同,需编制最高投标限价D.采用固定单价合同,工程量变化不调整总价参考答案:B解析:工程量清单计价模式中,单价合同下投标报价需包含暂列金额,用于应对未预见风险。固定总价合同需编制招标控制价,成本加酬金合同需编制最高投标限价,固定单价合同下工程量变化会调整总价。2.某土方工程清单工程量为1000m³,综合单价分析表中人工费为50元/m³,机械费为30元/m³,管理费率为10%,利润率为5%,则其综合单价为()。A.95元/m³B.100元/m³C.105元/m³D.110元/m³参考答案:C解析:综合单价=人工费+机械费+管理费+利润=50+30+(50+30)×10%+(50+30)×5%=105元/m³。3.下列费用中,属于建筑安装工程费中的措施项目费的是()。A.安全文明施工费B.材料采购费C.施工机械折旧费D.企业管理费参考答案:A解析:措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工费等,而材料采购费、机械折旧费属于其他项目费,企业管理费属于规费。4.采用工料单价法编制预算时,其直接费由()组成。A.人工费、材料费、施工机具使用费B.人工费、材料费、管理费C.人工费、机械费、利润D.材料费、机械费、规费参考答案:A解析:工料单价法直接费仅包含人工费、材料费、施工机具使用费,管理费、利润、规费属于间接费。5.某工程合同约定工期为6个月,实际工期延长至8个月,则承包商可索赔的费用不包括()。A.增加的人工窝工费B.材料价格上涨差价C.管理费增加部分D.利润损失参考答案:D解析:工期延长导致的索赔通常包括人工窝工费、材料差价、管理费增加,但一般不索赔利润损失,除非合同明确约定。6.在FIDIC合同中,工程师签发“变更指令”后,承包商应()。A.立即拒绝并要求重新谈判B.按指令执行并计量支付C.暂缓执行等待业主确认D.仅执行变更部分的人工费参考答案:B解析:承包商应无条件执行变更指令,并按计量规则申请支付相应费用。7.某工程采用固定总价合同,合同价为1000万元,其中暂列金额为50万元,暂估价材料为30万元,则承包商实际签约合同价应为()。A.1000万元B.1050万元C.1070万元D.950万元参考答案:C解析:签约合同价包含暂列金额和暂估价材料,即1000+50+30=1070万元。8.下列关于BIM技术的应用,错误的是()。A.可用于施工进度模拟B.可用于工程量自动计算C.可替代现场施工管理D.可用于碰撞检测参考答案:C解析:BIM技术可用于进度模拟、工程量计算、碰撞检测,但不能完全替代现场施工管理。9.在工程结算中,若合同约定按调价公式调整价格,则需考虑的因素不包括()。A.材料价格波动B.人工费上涨C.工期延误D.管理费变化参考答案:C解析:调价公式通常考虑材料价格、人工费、机械费等成本变化,但一般不直接调整因工期延误导致的费用。10.某工程因设计变更导致工程量减少200m³,合同约定人工费单价为80元/m³,管理费率为15%,则承包商可索赔的管理费减少额为()。A.2400元B.3600元C.4800元D.1200元参考答案:A解析:管理费减少额=200×80×15%=2400元。---二、多选题(每题2分,共20分)1.下列属于按费用构成要素划分的建筑安装工程费的有()。A.人工费B.措施项目费C.材料费D.规费E.利润参考答案:A、C、D、E解析:费用构成要素包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金。2.工程索赔成立的条件包括()。A.索赔事件已发生B.索赔原因非承包商责任C.承包商及时提交索赔报告D.索赔金额已超过合同约定E.索赔事件未在合同中约定参考答案:A、B、C解析:索赔成立需满足事件发生、非承包商责任、及时报告等条件,金额大小和是否约定不影响索赔有效性。3.下列关于工程量清单编制的说法,正确的有()。A.清单项目编码应按国家标准B.清单工程量需考虑施工损耗C.清单综合单价应包含风险金D.清单项目特征描述应详细E.清单数量必须与实际施工一致参考答案:A、C、D解析:清单编码按国家标准,综合单价含风险金,特征描述需详细,但清单数量为估算值,实际计量时调整。4.影响工程造价的因素包括()。A.设计方案B.材料价格C.施工工艺D.政策变化E.业主决策参考答案:A、B、C、D、E解析:工程造价受设计、材料、工艺、政策、业主决策等多方面因素影响。5.在工程变更管理中,承包商提交变更索赔报告时,应附有()。A.变更指令复印件B.现场照片及记录C.成本计算依据D.合同相关条款E.监理工程师确认函参考答案:A、B、C、D解析:索赔报告需附变更指令、照片、成本计算、合同条款,但监理确认函非必需,除非合同要求。6.BIM技术在工程造价管理中的应用价值包括()。A.提高工程量计算精度B.优化设计方案C.减少设计变更D.降低施工成本E.增加合同争议参考答案:A、B、C、D解析:BIM可提高计算精度、优化设计、减少变更、降低成本,但不会增加争议。7.工程结算的程序包括()。A.承包商提交结算资料B.监理审核C.业主确认D.财务支付E.合同解除参考答案:A、B、C、D解析:结算程序为提交资料、监理审核、业主确认、财务支付,合同解除属于合同终止阶段。8.下列关于工程风险管理的说法,正确的有()。A.风险可分为自然风险、技术风险B.风险管理包括风险识别、评估、应对C.风险转移可通过保险实现D.风险规避需停止项目实施E.风险自留适用于低概率事件参考答案:A、B、C、E解析:风险分类包括自然、技术等,管理包括识别、评估、应对,转移可通过保险,自留适用于低概率事件。9.工程量清单计价模式的特点包括()。A.适应市场经济B.便于工程量变化调整C.促进公平竞争D.减少合同争议E.统一工程量计算规则参考答案:A、B、C、E解析:计价模式适应市场、便于调整、促进竞争、统一计算规则,但无法完全消除争议。10.工程造价咨询服务的范围包括()。A.工程造价鉴定B.工程量清单编制C.工程结算审核D.工程招标代理E.工程经济分析参考答案:A、B、C、E解析:咨询服务包括造价鉴定、清单编制、结算审核、经济分析,招标代理属于工程咨询范畴外。---三、判断题(每题2分,共20分)1.工程量清单必须按照国家或行业标准编制。()参考答案:正确解析:清单编制需遵循国家标准或行业标准,确保统一性。2.承包商因业主原因导致工期延误,可索赔利润损失。()参考答案:错误解析:利润损失一般不索赔,除非合同明确约定或延误导致合同终止。3.工料单价法适用于竞争性较强的工程。()参考答案:错误解析:工料单价法适用于成本加酬金合同,综合单价法更适用于竞争性工程。4.暂列金额属于承包商可自主使用的资金。()参考答案:错误解析:暂列金额由业主掌握,承包商需按指令使用。5.工程变更必须经过业主和监理的共同确认。()参考答案:正确解析:变更需双方确认,确保合法合规。6.BIM技术可完全替代传统施工图纸。()参考答案:错误解析:BIM可辅助图纸,但不能完全替代传统表达方式。7.工程索赔必须在索赔事件发生后28天内提交报告。()参考答案:错误解析:合同通常约定21天或28天,具体需看合同约定。8.工程造价的动态调整主要考虑材料价格变化。()参考答案:正确解析:动态调整主要针对材料、人工等成本变化。9.工程结算必须由造价工程师签字盖章。()参考答案:错误解析:结算需由施工单位和业主代表签字,造价工程师可审核。10.工程风险管理的核心是风险转移。()参考答案:错误解析:核心是风险识别和应对,转移只是手段之一。---四、案例分析题(每题6分,共18分)案例一:某工程采用固定单价合同,合同工期6个月,清单工程量混凝土结构3000m³,综合单价为800元/m³,含管理费率10%、利润率5%。施工过程中,因业主变更设计,增加混凝土结构500m³,材料价格上涨10%,合同未约定调整。承包商索赔管理费增加20万元,利润增加10万元。问:(1)变更后承包商可索赔的综合单价调整额是多少?(2)承包商的总索赔金额是多少?参考答案:(1)调整额=500×800×(1+10%)×(1+10%+5%)-500×800=540万元(2)总索赔=管理费增加20万元+利润增加10万元=30万元解析:材料上涨需调整单价,索赔金额按合同约定计算。案例二:某工程采用单价合同,合同约定人工费单价80元/工日,管理费率15%,利润率5%。施工过程中,因业主原因停工2周,承包商窝工30工日,索赔人工费和管理费。问:(1)人工费索赔多少?(2)管理费索赔多少?参考答案:(1)人工费=30×80=2400元(2)管理费=2400×15%=360元解析:窝工索赔按合同单价和费率计算。案例三:某工程采用固定总价合同,合同价1000万元,含暂列金额50万元。施工过程中发生以下事件:-业主指令增加工程量200万元;-材料价格上涨导致成本增加30万元;-承包商因管理不善损失10万元。问:承包商实际结算款是多少?参考答案:实际结算=1000+200-30=1170万元解析:总价合同下,工程量变化调整总价,成本增加由业主承担,管理损失自负。---五、论述题(每题11分,共22分)1.论述工程量清单计价模式的优势及其在工程造价管理中的应用价值。参考答案:工程量清单计价模式的优势包括:(1)适应市场经济,由承包商自主报价,促进公平竞争;(2)便于工程量变化调整,减少合同争议;(3)统一工程量计算规则,提高计算精度;(4)利于成本控制,承包商需自主承担风险。应用价值体现在:-提高报价合理性,避免低价中标风险;-便于动态调整,适应市场价格波动;-优化合同管理,减少结算纠纷。解析:清单计价的核心是市场化和标准化,通过自主报价和规则统一实现造价管理优化。2.结合实际案例,分析工程索赔的常见类型及处理流程。参考答案:常见类型包括:(1)工期索赔,如业主原因延误;(2)费用索赔,如材料价格上涨;(3)合同索赔,如变更指令未及时确认。处理流程:(1)及时提交索赔报告,附证据;(2)监理审核,业主确认;(3)按合同约定支付。案例:某工程因业主变更设计,承包商索赔10万元,经审核确认,最终支付8万元。解析:索赔需遵循合同程序,证据和时效是关键。---标准答案及解析一、单选题1.B2.C3.A4.A5.D6.B7.C8.C9.C10.A二、多选题1.A、C、D、E2.A、B、C3.A、C、D4.A、B、C、D、E
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