造价工程师考试实务题库及参考答案

造价工程师考试实务题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：造价工程师考试实务题库考核对象：造价工程师考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）总分20分-多选题（10题，每题2分）总分20分-判断题（10题，每题2分）总分20分-案例分析题（3题，每题6分）总分18分-论述题（2题，每题11分）总分22分总分：100分---###一、单选题（每题2分，共20分）1.在工程造价管理中，采用动态结算方式的主要目的是（）。A.减少合同争议B.提高项目进度款支付效率C.应对项目实施过程中的价格波动D.简化竣工结算程序2.某土方工程清单工程量为1000立方米，合同约定单价为80元/立方米，实际完成量为1100立方米，其中含超挖部分200立方米，超挖部分单价为100元/立方米，则该分项工程最终结算价为（）。A.88000元B.90000元C.94000元D.96000元3.下列关于工程量清单计价模式的表述，错误的是（）。A.采用综合单价法编制清单B.人工、材料、机械费均需投标人自主报价C.暂列金额由招标人根据项目风险预留D.规费和税金按国家规定费率计算4.在FIDIC合同中，承包商因业主原因导致工期延误，其索赔的依据不包括（）。A.合同条款B.施工日志记录C.业主变更指令D.市场价格波动数据5.某工程采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同总价为1200万元，若实际工期延长至15个月，且人工、材料价格上涨10%，则承包商可索赔的调价金额为（）。A.120万元B.132万元C.150万元D.180万元6.在工程变更估价中，若变更内容增加工程量，且原清单中有类似项目，则估价应优先采用（）。A.市场价格法B.类似项目组价法C.成本加利润法D.业主协商法7.某项目采用BIM技术进行成本管理，其核心优势在于（）。A.提高设计效率B.精确量化和成本模拟C.优化施工方案D.减少现场返工8.在工程索赔中，承包商提交索赔报告的时限通常为（）。A.事件发生后的7天内B.事件发生后的14天内C.事件发生后的28天内D.事件发生后的60天内9.某工程采用EPC模式，承包商需承担的风险包括（）。A.设计风险B.业主资金风险C.政策风险D.分包商履约风险10.在工程造价鉴定中，若争议涉及材料价格，鉴定机构应参考（）。A.市场同期信息B.承包商报价单C.业主采购合同D.历史结算数据---###二、多选题（每题2分，共20分）1.工程量清单编制中，需要考虑的风险因素包括（）。A.人工价格波动B.施工条件变化C.设计深度不足D.业主变更需求E.政策法规调整2.在工程变更管理中，变更估价的原则包括（）。A.合理补偿承包商利润B.变更内容需符合合同约定C.优先采用市场价D.变更费用由业主承担E.估价需经监理方确认3.FIDIC合同中，业主有权终止合同的情形包括（）。A.承包商严重违约B.项目资金中断C.承包商财务状况恶化D.工程进度严重滞后E.不可抗力事件4.BIM技术在工程造价管理中的应用价值体现在（）。A.精确工程量计算B.成本动态监控C.可视化决策支持D.自动化文档生成E.提高合同谈判效率5.工程索赔的有效要素包括（）。A.合同依据B.实际损失证据C.合理索赔时限D.业主书面确认E.索赔计算准确6.在固定总价合同中，承包商可能面临的风险包括（）。A.价格波动风险B.设计缺陷风险C.资金支付风险D.工期延误风险E.业主变更风险7.工程造价鉴定中，需要核查的资料包括（）。A.合同文件B.施工日志C.材料采购发票D.监理报告E.支付凭证8.EPC模式的特点包括（）。A.承包商承担设计风险B.业主控制权较强C.项目周期较长D.成本控制难度大E.需要较强的技术整合能力9.工程量清单计价模式的优点包括（）。A.透明度高B.竞争性强C.便于合同管理D.减少争议E.符合国际惯例10.工程变更的类型包括（）。A.设计变更B.暂估价调整C.工期调整D.资金支付变更E.竣工验收变更---###三、判断题（每题2分，共20分）1.在工程量清单计价中，暂列金额属于承包商的预期利润。（×）2.工程索赔必须以书面形式提交，且需附相关证据。（√）3.FIDIC合同中，业主有权单方面变更合同内容。（×）4.BIM技术可以完全替代传统工程量计算方法。（×）5.工程造价鉴定只能由法院指定的机构进行。（×）6.固定总价合同下，承包商无需承担价格风险。（√）7.工程变更估价需经业主和承包商共同确认。（√）8.EPC模式适用于所有类型工程项目。（×）9.工程量清单中的措施项目费均由承包商自主报价。（×）10.工程索赔的时效通常为事件发生后的28天内。（×）---###四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：工程变更索赔某市政工程采用单价合同，合同工期12个月，清单工程量含土方开挖1000立方米，单价80元/立方米。施工过程中，因地质条件变化，实际开挖量增至1200立方米，其中超挖部分200立方米，单价调整为100元/立方米。业主新增绿化工程，清单量500平方米，单价120元/平方米。承包商提交索赔报告，要求索赔土方超挖费用及新增绿化工程费用。问：1.土方超挖部分的索赔金额是多少？2.新增绿化工程费用是否应计入索赔？若计入，金额为多少？案例二：合同终止与结算某工业厂房项目采用固定总价合同，合同总价1500万元，工期18个月。施工至第10个月时，业主因资金问题暂停项目，承包商已投入成本800万元，其中人工费300万元、材料费400万元、机械费100万元。合同约定，停工期间承包商可索赔人工费30%的窝工损失。问：1.承包商可索赔的窝工损失是多少？2.项目最终结算价应为多少？案例三：BIM技术成本管理应用某商业综合体项目采用BIM技术进行成本管理，通过BIM模型进行工程量计算，发现实际工程量较清单量增加15%，主要原因是设计优化导致部分结构变更。承包商利用BIM模型动态调整成本计划，并提交索赔报告，要求补偿增加的人工和材料费用。业主审核后同意按实际增加量补偿。问：1.若人工费增加20%，材料费增加10%，承包商可索赔的额外成本是多少（以清单价为基础）？2.BIM技术在此案例中的主要作用是什么？---###五、论述题（每题11分，共22分）1.论述工程量清单计价模式的优势及其在合同管理中的应用价值。（要求：结合实际案例，分析其在提高透明度、减少争议、优化支付流程等方面的作用。）2.结合FIDIC合同条款，论述承包商如何有效进行工程索赔管理。（要求：从索赔依据、证据收集、时效控制、谈判技巧等方面展开论述。）---###标准答案及解析####一、单选题1.C解析：动态结算是应对项目实施过程中价格波动（如材料、人工价格变化）的一种结算方式，确保结算价格更符合实际。2.C解析：结算价＝（1000×80）＋（200×100）＝88000＋20000＝94000元。3.B解析：人工、材料、机械费在清单计价中由投标人自主报价，但规费和税金需按国家规定费率计算。4.D解析：业主原因导致的工期延误索赔依据包括合同条款、施工日志、变更指令，市场价格波动不属于业主原因范畴。5.B解析：调价金额＝（1200×10%）＋（1200×10%×10%）＝120＋12＝132万元。6.B解析：优先采用类似项目组价法，确保估价合理且符合市场水平。7.B解析：BIM技术通过精确量化和成本模拟，实现成本动态管理，是核心优势。8.C解析：根据FIDIC合同和我国相关规定，索赔报告应在事件发生后的28天内提交。9.A解析：EPC模式下承包商承担设计、采购、施工风险，业主主要承担使用风险。10.A解析：工程造价鉴定需参考市场同期信息，确保价格合理性。####二、多选题1.A,B,C,D,E解析：清单编制需考虑价格波动、施工条件、设计深度、变更需求及政策调整等风险。2.A,B,C,E解析：变更估价需合理补偿利润、符合合同约定、优先市场价、经监理确认。3.A,B,C,D解析：业主可因承包商违约、资金中断、财务恶化、进度滞后终止合同，不可抗力不属于业主责任。4.A,B,C,D解析：BIM技术可精确计算工程量、动态监控成本、支持可视化决策、自动化文档生成。5.A,B,C,E解析：索赔需合同依据、实际损失证据、合理时限、计算准确，业主确认非必要条件。6.A,B,D,E解析：固定总价合同下承包商承担价格波动、设计缺陷、工期延误、业主变更风险。7.A,C,D,E解析：鉴定需核查合同、材料发票、监理报告、支付凭证，施工日志非核心资料。8.A,C,D,E解析：EPC模式特点包括承包商承担设计风险、项目周期长、成本控制难、需技术整合能力。9.A,B,C,D,E解析：清单计价模式优势在于透明度高、竞争性强、便于管理、减少争议、符合国际惯例。10.A,B,C,E解析：变更类型包括设计变更、暂估价调整、工期调整、竣工验收变更。####三、判断题1.×解析：暂列金额是业主预留的不可预见费用，非承包商利润。2.√解析：索赔必须书面提交并附证据，符合合同要求。3.×解析：FIDIC合同中业主变更需经承包商同意或补偿。4.×解析：BIM技术可辅助传统计算，但不能完全替代。5.×解析：鉴定可由法院或第三方机构进行。6.√解析：固定总价合同下价格风险由承包商承担。7.√解析：变更估价需双方确认，确保公平合理。8.×解析：EPC模式适用于大型复杂项目，小型项目不适用。9.×解析：措施项目费中安全文明施工费需按国家规定计取。10.×解析：时效通常为14天，特殊情况可协商。####四、案例分析题案例一1.土方超挖索赔金额＝（1000×80）＋（200×100）－（1000×80）＝20000元。2.新增绿化费用应计入结算，金额＝500×120＝60000元。案例二1.窝工损失＝300×30%＝90万元。2.结算价＝1500＋90＝1590万元。案例三1.额外成本＝（1500×15%×20%）＋（1500×15%×10%）＝450＋225＝675万元。2.BIM作用：精确量算、动态成本调整、可视化决策支持。####五、论述题1.工程量清单计价模式的优势及应用价值工程量清单计