2026年人力资源管理师职业水平考试试题及答案

2026年人力资源管理师职业水平考试试题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年人力资源管理师职业水平考试试题考核对象：人力资源管理师（中级）考生题型分值分布：-判断题（20题×2分）——20分-单选题（20题×2分）——40分-多选题（20题×2分）——40分-案例分析题（3题×6分）——18分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）请判断下列说法的正误。1.绩效考核的目的是为了惩罚表现不佳的员工。2.员工培训与开发是人力资源管理的核心职能之一。3.劳动合同法规定，用人单位与劳动者签订的劳动合同必须一式两份。4.工作分析是制定人力资源规划的基础。5.薪酬管理的主要目标是确保企业薪酬在劳动力市场上的竞争力。6.员工关系管理的主要目的是减少劳动争议。7.组织文化对员工行为没有直接影响。8.招聘与甄选的目的是为了降低人力成本。9.绩效改进计划应与绩效考核结果直接挂钩。10.企业社会责任与人力资源管理没有关联。二、单选题（每题2分，共40分）请从以下选项中选择最符合题意的答案。1.以下哪项不属于人力资源规划的内容？A.人力资源需求预测B.人力资源供给分析C.职位说明书制定D.薪酬结构设计2.在绩效考核中，采用“关键绩效指标法”（KPI）属于哪种考核方式？A.目标管理法B.360度评估法C.行为锚定评分法D.配对比较法3.劳动合同中，以下哪项属于法定条款？A.岗位津贴B.工作时间C.员工照片D.奖金分配方案4.工作分析的主要目的是什么？A.确定员工晋升标准B.优化工作流程C.制定招聘标准D.设计绩效考核指标5.薪酬管理的“内部公平性”原则指的是什么？A.不同岗位的薪酬应反映其价值差异B.同一岗位的员工薪酬应一致C.薪酬水平应高于市场平均水平D.薪酬应与员工绩效挂钩6.员工关系管理的主要手段是什么？A.经济处罚B.沟通与协商C.强制性调岗D.严格考勤7.组织文化对员工行为的影响主要体现在哪方面？A.规章制度的执行B.工作态度与行为模式C.薪酬福利水平D.员工流动率8.招聘与甄选的核心目标是什么？A.降低招聘成本B.选择最合适的候选人C.增加员工数量D.提高员工工资9.绩效改进计划的首要步骤是什么？A.制定改进目标B.执行绩效考核C.分析绩效差距D.调整薪酬方案10.企业社会责任在人力资源管理中的体现不包括：A.提供公平的晋升机会B.强制员工加班C.关注员工身心健康D.推行绿色办公11.人力资源管理的“战略性”特征体现在：A.短期招聘计划B.长期人才储备C.临时性岗位调整D.严格考勤管理12.劳动合同法规定，试用期工资不得低于：A.当地最低工资标准B.同岗位转正工资的80%C.企业平均工资D.法定最低工资的150%13.工作分析的工具中，以下哪项不属于定性方法？A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.工作日志法14.薪酬管理的“外部竞争性”原则指的是：A.企业薪酬应高于行业平均水平B.同岗位不同能力员工的薪酬应一致C.薪酬应与员工学历挂钩D.薪酬应反映员工工作年限15.员工关系管理中的“集体谈判”主要涉及：A.个人绩效奖金B.工作时间调整C.企业并购重组D.员工培训计划16.组织文化的核心要素是：A.规章制度B.价值观与行为规范C.薪酬福利D.员工流动率17.招聘与甄选的“胜任力模型”主要作用是：A.降低招聘成本B.确定岗位要求C.提高员工工资D.减少员工流动18.绩效改进计划的“SMART原则”指的是：A.Specific（具体）、Measurable（可测量）B.Achievable（可实现）、Relevant（相关）C.Time-bound（有时限）、Objective（目标）D.以上都是19.企业社会责任在人力资源管理中的体现不包括：A.提供公平的晋升机会B.强制员工加班C.关注员工身心健康D.推行绿色办公20.人力资源管理的“系统性”特征体现在：A.独立制定招聘计划B.综合协调各项人力资源活动C.临时调整薪酬方案D.严格考核员工出勤---三、多选题（每题2分，共40分）请从以下选项中选择所有符合题意的答案。1.人力资源规划的主要内容包括：A.人力资源需求预测B.人力资源供给分析C.职位说明书制定D.人力资源成本控制2.绩效考核的常用方法包括：A.目标管理法（MBO）B.360度评估法C.行为锚定评分法（BARS）D.配对比较法3.劳动合同中，以下哪些属于法定条款？A.工作时间B.休息休假C.劳动报酬D.社会保险4.工作分析的工具包括：A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.职位说明书5.薪酬管理的“公平性”原则包括：A.内部公平性B.外部竞争性C.个人公平性D.组织公平性6.员工关系管理的主要手段包括：A.沟通与协商B.员工培训C.劳动争议处理D.薪酬福利管理7.组织文化对员工行为的影响体现在：A.工作态度B.行为模式C.团队协作D.创新能力8.招聘与甄选的常用方法包括：A.简历筛选B.面试C.心理测试D.背景调查9.绩效改进计划的步骤包括：A.绩效差距分析B.制定改进目标C.实施改进措施D.评估改进效果10.企业社会责任在人力资源管理中的体现包括：A.提供公平的晋升机会B.关注员工身心健康C.推行绿色办公D.支持员工参与企业决策11.人力资源管理的“战略性”特征体现在：A.与企业战略目标一致B.长期人才储备C.综合协调各项人力资源活动D.独立制定招聘计划12.劳动合同法规定，以下哪些属于用人单位的义务？A.支付劳动报酬B.提供劳动保护C.组织员工培训D.签订劳动合同13.工作分析的定性方法包括：A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.工作日志法14.薪酬管理的“激励性”原则指的是：A.薪酬应与绩效挂钩B.薪酬应高于市场平均水平C.薪酬应反映员工能力D.薪酬应具有竞争性15.员工关系管理中的“集体谈判”主要涉及：A.工作时间调整B.工资待遇C.劳动条件D.员工培训计划16.组织文化的核心要素包括：A.价值观B.行为规范C.企业使命D.员工流动率17.招聘与甄选的“胜任力模型”主要作用是：A.确定岗位要求B.评估候选人能力C.提高招聘效率D.降低员工流动18.绩效改进计划的“SMART原则”指的是：A.Specific（具体）B.Measurable（可测量）C.Achievable（可实现）D.Time-bound（有时限）19.企业社会责任在人力资源管理中的体现不包括：A.提供公平的晋升机会B.强制员工加班C.关注员工身心健康D.推行绿色办公20.人力资源管理的“系统性”特征体现在：A.综合协调各项人力资源活动B.与企业战略目标一致C.独立制定招聘计划D.严格考核员工出勤---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某制造企业近年来面临员工流失率上升的问题，尤其是技术骨干频繁离职。企业人力资源部门经过分析，发现主要原因包括：薪酬水平低于市场平均水平、工作压力过大、缺乏职业发展机会。为此，企业决定采取以下措施：1.提高技术骨干的薪酬水平；2.优化工作流程，减少不必要的工作压力；3.建立内部培训体系，提供晋升通道。请分析该企业采取的措施是否合理，并说明理由。案例二：某公司招聘一名市场经理，通过简历筛选和面试，最终选择了A候选人。但在背景调查中，发现A候选人曾因违反劳动纪律被原公司解雇。公司人力资源部门面临决策：是否录用A候选人？请分析并说明理由。案例三：某公司员工投诉称，公司要求员工在周末加班，但未支付加班费。公司人力资源部门接到投诉后，决定与员工协商，但员工坚持要求公司支付加班费。请分析该公司的做法是否合规，并说明理由。---五、论述题（每题11分，共22分）1.试述人力资源管理的“战略性”特征及其对企业发展的影响。2.结合实际，分析企业如何通过薪酬管理实现“内部公平性”和“外部竞争性”的平衡。---标准答案及解析一、判断题1.×（绩效考核的目的是改进绩效，而非惩罚）2.√3.√4.√5.√6.√7.×（组织文化对员工行为有显著影响）8.×（招聘与甄选的核心目标是选择最合适的候选人）9.√10.×（企业社会责任要求人力资源管理关注员工权益）二、单选题1.D2.A3.B4.C5.A6.B7.B8.B9.C10.B11.B12.B13.B14.A15.B16.B17.B18.D19.B20.B三、多选题1.A,B,D2.A,B,C,D3.A,B,C,D4.A,B,C,D5.A,B,C6.A,B,C,D7.A,B,C,D8.A,B,C,D9.A,B,C,D10.A,B,C,D11.A,B,C12.A,B,C,D13.A,C,D14.A,D15.A,B,C16.A,B,C17.A,B,C18.A,B,C,D19.B20.A,B四、案例分析题案例一：参考答案：该企业采取的措施基本合理。理由：1.提高薪酬水平可以增强技术骨干的归属感，降低流失率；2.优化工作流程可以减少员工压力，提高工作满意度；3.建立培训体系可以提供职业发展机会，增强员工忠诚度。解析：人力资源管理的核心是吸引、保留和激励人才，该企业从薪酬、工作环境、职业发展三个方面入手，符合人力资源管理的基本原则。案例二：参考答案：不建议录用A候选人。理由：1.A候选人曾因违反劳动纪律被解雇，可能存在稳定性问题；2.背景调查是招聘的重要环节，应优先选择无不良记录的候选人。解析：招聘决策应基于候选人的综合素质和稳定性，A候选人的历史问题可能增加企业风险。案例三：参考答案：该公司的做法不合规。理由：1.劳动合同法规定，周末加班必须支付加班费；2.公司未支付加班