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文档简介

煤矿岗位安全生产责任制度一、制度背景与意义煤矿生产作为高风险行业,安全生产直接关系到从业人员生命安全、企业可持续发展及社会公共安全。建立健全岗位安全生产责任制度,是贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全规程》等法律法规的核心要求,也是构建“人人有责、各负其责、履职尽责”安全管理体系的关键举措。通过明确各岗位安全生产职责,可有效防范事故隐患,提升安全管理效能,保障煤矿生产经营活动规范、有序、安全开展。二、各岗位安全生产责任细则(一)煤矿主要负责人(矿长)安全生产责任煤矿主要负责人是安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责,具体职责包括:1.统筹规划与制度建设:组织制定符合法律法规及行业标准的安全生产规章制度、操作规程,明确各岗位安全职责边界;定期主持召开安全生产专题会议,分析安全形势,解决重大安全问题。2.资源保障与投入:确保安全生产所需的资金、技术、人力等资源投入,足额提取并规范使用安全费用,保障通风、排水、监测监控等安全设施设备的维护、更新及新技术应用。3.风险管控与隐患治理:组织开展煤矿重大安全风险辨识、评估与管控,建立隐患排查治理闭环管理机制,对重大隐患挂牌督办、跟踪整改;推动“双控”机制(风险分级管控、隐患排查治理)与生产经营深度融合。4.应急管理与事故处置:组织制定并演练生产安全事故应急救援预案,配备必要的应急救援装备、物资;发生事故时,立即启动预案,组织救援、保护现场并如实报告,配合事故调查与整改落实。5.教育培训与责任传导:督促全员安全培训教育,确保主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗;与各岗位签订安全生产责任书,将安全责任层层分解、压实到岗、明确到人。(二)安全管理岗位(安全科长、安全员)安全生产责任安全管理岗位人员是安全生产的直接监督者,承担现场安全监管与隐患治理职责:1.日常监督与检查:对煤矿各环节(采掘、通风、机电、运输等)开展常态化安全检查,重点排查“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)行为及顶板、瓦斯、水害等重大风险隐患,下达整改指令并跟踪复查。2.制度执行与考核:监督安全生产规章制度、操作规程的执行情况,参与安全责任考核,对履职不力、违规操作的岗位或人员提出处罚建议。3.隐患治理与报告:建立隐患台账,对一般隐患督促限期整改,对重大隐患立即停产并上报主要负责人;定期分析安全隐患趋势,向管理层提出风险防控建议。4.培训与宣传:组织开展岗位安全培训、应急演练,普及安全知识与技能;收集、传达最新安全法规及行业标准,提升全员安全意识。(三)生产操作岗位(采掘工、机电工、运输工等)安全生产责任一线操作岗位人员是安全生产的直接实施者,需严格履行岗位安全职责:1.遵章作业与安全确认:严格执行操作规程与“敲帮问顶”“手指口述”等安全确认制度,拒绝违章指挥;作业前检查设备、环境安全状态,发现隐患立即停止作业并报告。2.设备维护与规范操作:正确使用、维护岗位设备(如采煤机、通风机、提升机等),做好运行记录;严禁超能力、超强度、超定员(“三超”)作业,确保设备安全运行。3.风险防控与应急处置:参与岗位风险辨识,落实管控措施;发生险情时,按预案撤离并报告,配合救援工作;日常学习应急技能,掌握自救互救方法。4.安全互保与信息反馈:与工友签订安全互保责任书,互相监督安全行为;及时反馈现场安全隐患、设备故障等信息,提出改进建议。(四)技术管理岗位(总工程师、技术员)安全生产责任技术管理岗位人员是安全生产的技术支撑者,职责聚焦于技术规范与风险防控:1.技术方案与规程编制:负责煤矿开采设计、作业规程、安全技术措施的编制与修订,确保技术方案符合安全标准与现场实际。2.技术指导与风险预判:对采掘布局、支护参数、通风系统等进行技术论证,预判地质变化、瓦斯涌出等安全风险,提出防范措施;指导一线解决技术难题。3.技术培训与资料管理:组织技术培训,向作业人员交底安全技术要求;管理技术档案(如地质资料、设计图纸),确保资料真实、完整、可追溯。4.新技术应用与创新:跟踪行业技术发展,推广安全高效的开采、监测技术;参与技术改造项目,提升煤矿本质安全水平。(五)班组长安全生产责任班组长是现场安全管理的“兵头将尾”,肩负现场组织与风险管控职责:1.班前班后管理:班前会强调安全重点、分配任务并确认人员状态;班后会总结安全问题,落实整改责任。2.现场指挥与监督:作业现场全程盯守,合理安排工序,制止“三违”行为;检查支护质量、设备运行等关键环节,确保作业环境安全。3.隐患排查与上报:班中巡查发现隐患立即组织整改,无法处理的及时上报;组织班组开展“自保、互保、联保”活动,提升全员安全意识。4.应急处置与协作:发生险情时,组织班组按预案撤离,配合上级救援;与其他班组、管理岗位协同落实安全措施。三、安全生产责任保障措施(一)责任落实机制1.层级签约:每年初,矿长与分管副矿长、部门负责人签订安全生产责任书,部门与岗位人员逐级签约,明确责任目标与考核标准。2.履职清单:为各岗位制定《安全生产履职清单》,细化每日、每周、每月安全工作任务(如矿长每月带队检查、安全员每日排查隐患等),实现“照单履职、失职追责”。(二)培训教育保障1.全员培训:新员工入职必须经过“三级安全教育”(矿级、区队级、班组级),特种作业人员每3年复审培训;定期开展“安全警示教育月”“技能比武”活动,提升安全素养与操作技能。2.案例教学:结合行业事故案例,分析违章根源与防范措施,通过“以案促学”强化安全意识;邀请专家开展瓦斯防治、水害治理等专项培训。(三)技术与装备保障1.设备升级:淘汰落后设备,推广智能化开采、无人值守监控等技术,降低人为操作风险;定期检测维护安全设备(如瓦斯传感器、防爆电器),确保灵敏可靠。2.监测监控:完善安全监测监控系统,实时监测瓦斯浓度、顶板压力、井下水位等参数,实现异常情况自动报警、联动处置。(四)应急管理保障1.预案与演练:每半年组织一次综合应急演练(如瓦斯爆炸、透水事故演练),每季度开展专项演练(如火灾、顶板事故演练),提升应急响应速度与协同能力。2.物资储备:按标准储备应急救援物资(如自救器、呼吸器、排水泵),定期检查更新,确保关键时刻“拿得出、用得上”。四、监督考核与责任追究(一)日常监督检查安全管理部门联合技术、生产部门,采取“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场)方式开展检查,重点督查责任落实、隐患整改、制度执行情况,形成检查报告并通报。(二)考核与奖惩1.考核周期:实行月度考核、年度总评,考核指标包括隐患整改率、“三违”发生率、培训完成率等。2.奖惩措施:对安全履职优秀的岗位或个人,给予表彰、奖金或晋升机会;对未完成责任目标、存在“三违”或隐患整改不力的,视情节给予警告、罚款、调岗、待岗培训等处罚。(三)责任追究1.违规追责:对违章指挥、违规作业导致隐患或事故的,依法依规追究直接责任人、管理人员责任;构成犯罪的,移交司法机关处理。2.终身追责:发生生产安全事故,按照“四不放过”(事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放

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