一级造价工程师考试试题库及参考答案

一级造价工程师考试试题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：一级造价工程师资格考试模拟试卷考核对象：一级造价工程师考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）总分20分-多选题（10题，每题2分）总分20分-判断题（10题，每题2分）总分20分-案例分析题（3题，每题6分）总分18分-论述题（2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.在工程造价管理中，采用动态结算方式的主要目的是（）。A.减少合同争议B.提高结算效率C.应对项目实施中的价格波动D.简化审批流程参考答案：C2.下列不属于建筑安装工程费中的间接费的是（）。A.现场管理费B.企业管理费C.安全文明施工费D.资质管理费参考答案：C3.采用工程量清单计价模式时，分部分项工程费的编制依据是（）。A.定额人工单价B.市场材料价格C.清单项目特征描述D.企业定额参考答案：C4.在FIDIC合同条款中，工程师的主要职责不包括（）。A.确定变更估价B.审核承包商索赔C.签发支付证书D.主持合同争议调解参考答案：D5.价值工程的核心思想是通过优化功能与成本的比值，实现（）。A.成本最低化B.功能最大化C.效率最优化D.技术最先进参考答案：A6.某项目采用BIM技术进行造价控制，其主要优势在于（）。A.提高设计精度B.优化施工方案C.实现多算对比D.降低沟通成本参考答案：C7.在工程变更处理中，承包商提出索赔时必须提供的证据不包括（）。A.变更指令文件B.成本增加计算表C.监理日志记录D.市场价格波动数据参考答案：D8.ICD（国际工程合同示范文本）适用于（）。A.政府投资项目B.国际工程承包C.国内工程招标D.竞争性谈判参考答案：B9.采用挣值法（EVM）进行项目成本控制时，成本偏差（CV）的计算公式是（）。A.CV=AC-EVB.CV=BCWP-ACWPC.CV=BAC-EVD.CV=SPI×CPI参考答案：A10.工程造价鉴定的主要目的是（）。A.确定工程实际造价B.评估合同履行情况C.处理合同争议D.审核支付申请参考答案：C---二、多选题（每题2分，共20分）1.工程造价管理的基本原则包括（）。A.统一性原则B.系统性原则C.动态性原则D.合理性原则E.风险导向原则参考答案：A、B、C、D2.建筑安装工程费的组成要素有（）。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.企业管理费E.规费参考答案：A、B、C、D、E3.采用工程量清单计价时，招标文件应提供的资料包括（）。A.工程量清单B.技术规范C.合同条款D.材料价格信息E.施工组织设计参考答案：A、B、C、D4.FIDIC合同条款中，业主的主要义务包括（）。A.按时支付工程款B.提供施工场地C.组织竣工验收D.审批工程变更E.承担合同风险参考答案：A、B、C5.价值工程的实施步骤包括（）。A.功能分析B.成本分析C.方案创新D.方案评价E.成果验证参考答案：A、B、C、D、E6.BIM技术在工程造价控制中的应用价值体现在（）。A.精确量算工程量B.优化材料采购C.实现多算对比D.提高变更效率E.降低沟通成本参考答案：A、C、D7.工程变更的处理流程包括（）。A.提出变更申请B.审核变更内容C.确定变更估价D.签发变更指令E.办理结算手续参考答案：A、B、C、D8.ICD合同条款中，承包商的主要权利包括（）。A.提出索赔B.实施工程变更C.索取工程款D.解除合同E.提交竣工报告参考答案：A、C、E9.挣值法（EVM）的关键绩效指标包括（）。A.成本偏差（CV）B.进度偏差（SV）C.成本绩效指数（CPI）D.进度绩效指数（SPI）E.完工尚需估算（ETC）参考答案：A、B、C、D、E10.工程造价鉴定的程序包括（）。A.确定鉴定范围B.收集证据材料C.分析计算造价D.出具鉴定报告E.争议调解参考答案：A、B、C、D---三、判断题（每题2分，共20分）1.工程造价管理的核心目标是实现项目成本最优化。（×）2.间接费属于建筑安装工程费的直接成本。（×）3.工程量清单计价模式下，综合单价包含人工费、材料费、机械费和利润。（√）4.FIDIC合同条款适用于所有类型的工程项目。（×）5.价值工程的主要目的是降低项目成本。（×）6.BIM技术可以完全替代传统造价计算方法。（×）7.工程变更的处理必须经过业主和监理的共同确认。（√）8.ICD合同条款与FIDIC条款在风险分配上完全一致。（×）9.挣值法（EVM）适用于所有类型的项目管理。（√）10.工程造价鉴定的结论具有法律效力。（√）---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：工程变更索赔某工程采用单价合同，合同约定人工费为80元/工日，材料费按市场价计算。施工过程中发生如下变更：1.原设计混凝土强度C30，变更后为C40，增加混凝土用量20立方米，单价150元/立方米；2.原计划使用进口钢筋，变更后改为国产钢筋，单价降低至500元/吨，用量增加10吨。承包商提交索赔报告，要求索赔费用。问题：1.计算混凝土变更的索赔金额。2.计算钢筋变更的索赔金额。3.承包商是否可以索赔人工费增加？说明理由。参考答案：1.混凝土索赔金额=20立方米×150元/立方米=3000元2.钢筋索赔金额=10吨×(500元/吨-原价)（假设原价600元/吨，则索赔金额=10吨×100元/吨=1000元）3.人工费不索赔。理由：单价合同下，人工费按合同约定计算，变更不增加人工投入。---案例二：工程进度款支付某项目合同总价1000万元，按月支付进度款。合同约定：-每月支付合同价的10%，但累计支付不超过合同价的30%；-实际完成工程量每月分别为：80万元、90万元、70万元、60万元。问题：1.计算每月应支付进度款。2.若第3个月发生变更，增加工程量20万元，单价1000元/平方米，是否影响支付金额？参考答案：1.每月支付进度款：-第1月：min(80万×10%,1000万×30%)=80万×10%=8万元-第2月：min((80+90)万×10%-8万,300万)=min(17万-8万,300万)=9万元-第3月：min((80+90+70)万×10%-17万,300万)=min(24万-17万,300万)=7万元-第4月：剩余合同价×10%=(1000-300)万×10%=70万元2.变更不影响支付金额，因单价合同下变更按实结算，进度款按合同约定支付。---案例三：工程结算争议某工程竣工结算争议：业主认为结算价超出合同价200万元，承包商认为超出部分属于不可预见费用。争议焦点为：1.合同是否约定不可预见费用？2.承包商提交的索赔证据是否充分？参考答案：1.需查阅合同条款，若未约定不可预见费用，超出部分不认可。2.索赔证据需包括：变更指令、成本计算表、监理签证等，若证据不足，索赔不成立。---五、论述题（每题11分，共22分）论述题一：论述BIM技术在工程造价控制中的应用价值及实施要点。参考答案：BIM技术在工程造价控制中的应用价值：1.精确量算工程量：通过BIM模型自动计算工程量，减少人工误差。2.优化材料采购：基于模型分析材料需求，降低库存和浪费。3.实现多算对比：支持多种造价软件集成，便于方案比选。4.提高变更效率：动态调整模型，实时更新造价数据。实施要点：1.建立标准化BIM流程；2.加强多方协同（设计、施工、造价）；3.选择合适的BIM软件；4.培养专业BIM人才。论述题二：结合实际案例，分析工程索赔的常见类型及处理流程。参考答案：常见类型：1.工期索赔：因业主原因导致工期延误；2.费用索赔：因变更或不可抗力导致成本增加；3.利润索赔：因合同缺陷导致承包商损失。处理流程：1.索赔意向通知：合同签订后28天内提交；2.索赔资料准备：证据链完整（指令、日志、计算表）；3.索赔审核：监理或业主组织评审；4.索赔支付：双方协商或仲裁解决。实际案例：某项目因业主延迟提供图纸，承包商索赔工期30天，经审核获批准。---标准答案及解析一、单选题1.C价值波动是动态结算的核心目的。2.C安全文明施工费属于措施费，非间接费。3.C清单特征描述是计价基础。4.D工程师不主持争议调解。5.A价值工程以成本最低为目标。6.C多算对比是BIM核心功能。7.D市场价格波动非索赔必要证据。8.BICD适用于国际工程。9.ACV=AC-EV是标准公式。10.C鉴定用于解决争议。二、多选题1.A、B、C、D工程造价管理原则包括系统性、动态性、合理性。2.A、B、C、D、E全部属于间接费或直接费。3.A、B、C、D清单计价需提供这些资料。4.A、B、C业主主要义务明确。5.A、B、C、D、E价值工程步骤完整。6.A、C、DBIM在造价控制的应用价值。7.A、B、C、D变更处理流程标准。8.A、C、E承包商权利明确。9.A、B、C、D、EEVM关键指标。10.A、B、C、D鉴定程序标准。三、判断题1.×价值目标是成本效益最优化。2.×间接费包括规费、管理费等。3.√综合单价包含所有直接成本及利润。4.×ICD仅适用于国际工程。5.×价值工程关注功能与成本匹配。6.×BIM与传统方法互补。7.√变更需双方确认。8.×两条款风险分配不同。9.√EVM适用于各类项目。10.√鉴定结论具有法律效力。四、案例分析题解析案例一：1.混凝土索赔金额=20×150=3000元（单价合同按实算）。2.钢筋索赔=10×100=1000元（差价部分）。3.人工不索赔，因单价合同约定不变。案例二：1.支付金额按合同比例控制，第1-3月累计支付不超过30%（即300万）。2.变更按实结算，不影响进度款支