2026年全国人力资源管理师考试测评及答案

2026年全国人力资源管理师考试测评及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年全国人力资源管理师考试测评考核对象：人力资源管理师（中级）考生题型分值分布：-判断题（20题×2分）——20分-单选题（20题×2分）——40分-多选题（20题×2分）——40分-案例分析题（3题×6分）——18分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）请判断下列说法的正误。1.绩效考核的目的是为了惩罚表现不佳的员工。2.员工培训与开发是人力资源管理中唯一能够提升组织竞争力的环节。3.劳动合同法规定，用人单位与劳动者签订的劳动合同必须一式两份，双方各执一份。4.工作分析的结果是职位说明书和职位规范。5.薪酬管理中的“内部公平性”是指不同岗位的薪酬应与岗位价值成正比。6.员工关系管理的主要目的是减少劳动争议。7.组织文化对员工行为没有直接影响。8.招聘过程中，采用无领导小组讨论法可以有效评估候选人的领导力。9.员工福利属于法定劳动标准的一部分。10.绩效改进计划通常适用于绩效持续不达标的员工。二、单选题（每题2分，共40分）请从每题的四个选项中选择最符合题意的答案。1.以下哪项不属于人力资源规划的主要内容？A.人力资源需求预测B.人力资源供给分析C.人力资源成本控制D.人力资源流动管理2.在绩效考核中，采用“关键绩效指标法”（KPI）的核心目的是什么？A.细化所有工作行为B.量化关键成果C.制定惩罚标准D.减少员工工作量3.劳动合同中，以下哪项属于用人单位的法定义务？A.为员工提供免费午餐B.依法缴纳社会保险C.任意调整员工岗位D.签订短期合同4.工作分析的主要工具不包括：A.访谈法B.问卷调查法C.主题统觉测验（TAT）D.观察法5.薪酬管理中的“外部竞争性”是指：A.岗位内部不同职级的薪酬差距B.组织内部不同部门间的薪酬差异C.组织薪酬水平与市场薪酬水平的对比D.员工基本工资与绩效奖金的比例6.员工关系管理中，以下哪项属于“集体谈判”的范畴？A.个人加班费协商B.集体合同签订C.员工离职面谈D.员工满意度调查7.组织文化对员工行为的影响主要体现在：A.规章制度的强制性B.共同价值观的引导C.管理层的直接命令D.员工个人兴趣8.招聘过程中，采用“情景模拟法”的主要目的是：A.评估候选人的沟通能力B.测试候选人的体力C.考察候选人的专业知识D.观察候选人的压力应对能力9.员工福利中，以下哪项属于“法定福利”？A.补充医疗保险B.带薪年休假C.员工食堂补贴D.员工旅游10.绩效改进计划的核心步骤不包括：A.设定改进目标B.提供培训支持C.评估改进效果D.解除劳动合同11.人力资源规划的首要任务是：A.编制招聘计划B.进行需求预测C.制定薪酬方案D.完成员工培训12.绩效考核中，采用“360度反馈法”的主要优势是：A.评估结果客观公正B.考核周期灵活C.成本较低D.易于操作13.劳动合同法规定，非全日制用工的劳动报酬支付周期最长不得超过：A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月14.工作分析的结果不包括：A.职位说明书B.职位规范C.组织架构图D.工作流程图15.薪酬管理中，以下哪项属于“绩效工资”的范畴？A.基本工资B.岗位津贴C.年终奖金D.社会保险16.员工关系管理中，以下哪项属于“劳动争议调解”的程序？A.法院判决B.企业内部调解C.劳动仲裁D.政府干预17.组织文化对员工行为的影响主要通过：A.制度约束B.潜移默化的影响C.经济激励D.行政命令18.招聘过程中，采用“简历筛选法”的主要依据是：A.候选人的外貌B.候选人的教育背景C.候选人的工作经验D.候选人的家庭背景19.员工福利中，以下哪项属于“企业补充福利”？A.养老保险B.补充医疗保险C.工伤保险D.生育保险20.绩效改进计划通常适用于：A.新入职员工B.绩效持续不达标的员工C.高绩效员工D.所有员工三、多选题（每题2分，共40分）请从每题的五个选项中选择所有符合题意的答案。1.人力资源规划的主要内容包括：A.人力资源需求预测B.人力资源供给分析C.人力资源成本预算D.人力资源流动管理E.人力资源政策制定2.绩效考核中，采用“目标管理法”（MBO）的关键要素包括：A.明确的目标设定B.上下级协商C.过程监控D.结果评估E.薪酬挂钩3.劳动合同法规定，用人单位在解除劳动合同时，必须履行以下义务：A.提供书面通知B.支付经济补偿C.办理档案转移D.退还押金E.提供离职证明4.工作分析的主要方法包括：A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.主题统觉测验（TAT）E.工作日志法5.薪酬管理中的“公平性原则”包括：A.外部公平性B.内部公平性C.个人公平性D.市场公平性E.组织公平性6.员工关系管理的主要手段包括：A.集体谈判B.劳动争议调解C.员工沟通D.福利政策E.激励措施7.组织文化对员工行为的影响体现在：A.工作态度B.行为规范C.团队协作D.创新能力E.个人绩效8.招聘过程中，采用“结构化面试法”的主要特点包括：A.提问标准化B.评分标准化C.考核全面性D.成本高E.时间长9.员工福利的主要类型包括：A.法定福利B.企业补充福利C.个人福利D.非货币性福利E.法定劳动标准10.绩效改进计划的主要步骤包括：A.识别绩效问题B.设定改进目标C.制定改进方案D.提供支持资源E.评估改进效果11.人力资源规划的主要依据包括：A.组织战略B.市场环境C.内部人力资源状况D.行业发展趋势E.政策法规12.绩效考核中，采用“平衡计分卡”（BSC）的主要维度包括：A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.学习与成长维度E.创新能力维度13.劳动合同法规定，以下哪些属于劳动合同的必备条款？A.工作内容B.工作地点C.工作时间D.劳动报酬E.社会保险14.工作分析的主要作用包括：A.优化组织结构B.制定招聘标准C.设计绩效考核体系D.规范员工行为E.提升管理效率15.薪酬管理中的“激励性原则”体现在：A.绩效工资B.晋升机制C.员工福利D.岗位津贴E.股权激励16.员工关系管理的主要目标包括：A.提高员工满意度B.减少劳动争议C.增强组织凝聚力D.优化人力资源配置E.提升企业绩效17.组织文化对员工行为的影响方式包括：A.潜移默化的引导B.制度约束C.群体压力D.个人激励E.组织价值观18.招聘过程中，采用“心理测验法”的主要目的包括：A.评估候选人的能力B.考察候选人的性格C.预测候选人的绩效D.测试候选人的体力E.了解候选人的动机19.员工福利的主要作用包括：A.吸引人才B.留住人才C.提高员工满意度D.降低人工成本E.增强组织竞争力20.绩效改进计划的主要原则包括：A.以人为本B.客观公正C.持续改进D.双向沟通E.结果导向四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某制造企业近年来面临员工流失率上升的问题，尤其是技术骨干离职较多。人力资源部经过分析发现，主要原因包括：薪酬水平低于市场平均水平、缺乏职业发展机会、工作压力过大。企业领导层决定采取以下措施：1.提高整体薪酬水平，引入绩效工资制度；2.建立员工职业发展通道，提供培训机会；3.优化工作流程，减少不必要的加班。请分析该企业采取的措施是否合理，并说明理由。案例二：某科技公司招聘了一名应届毕业生，双方签订了为期三年的劳动合同。入职后，该员工表现平平，且多次违反公司规章制度。公司领导要求人力资源部对其进行绩效考核，并考虑解除劳动合同。请问：1.公司在解除劳动合同时需要履行哪些法定程序？2.如果公司直接解雇该员工，可能面临哪些法律风险？案例三：某零售企业正在进行组织架构调整，将原有的部门制改为事业部制。在这一过程中，部分员工对新的管理方式表示不满，认为新的考核体系过于复杂，且晋升机会减少。人力资源部需要协调解决这一问题，请问：1.人力资源部可以采取哪些措施缓解员工的不满情绪？2.如何确保组织变革顺利实施？---标准答案及解析一、判断题（20题×2分）1.×（绩效考核的目的是提升组织绩效，而非单纯惩罚）2.×（员工培训与开发只是人力资源管理的一部分，其他环节如招聘、薪酬等同样重要）3.√4.√5.√6.√7.×（组织文化对员工行为有潜移默化的影响）8.√9.×（员工福利分为法定福利和企业补充福利，法定福利是强制性的）10.√二、单选题（20题×2分）1.C2.B3.B4.C5.C6.B7.B8.D9.B10.D11.B12.A13.B14.C15.C16.B17.B18.B19.B20.B三、多选题（20题×2分）1.A,B,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,E4.A,B,C,E5.A,B,C6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C9.A,B,D10.A,B,C,D,E11.A,B,C,D,E12.A,B,C,D13.A,B,C,D,E14.B,C,D,E15.A,B,C,D,E16.A,B,C,E17.A,B,C,E18.A,B,C19.A,B,C,E20.A,B,C,D,E四、案例分析题（3题×6分）案例一：参考答案：该企业采取的措施基本合理，但需注意以下几点：1.提高薪酬水平符合市场导向，但需确保绩效工资制度设计科学，避免“大锅饭”现象；2.建立职业发展通道和提供培训是留住人才的关键，但需确保培训内容与员工需求匹配；3.优化工作流程可以减少员工压力，但需关注员工参与度，避免简单粗暴的流程改造。解析：-合理性分析：企业通过提高薪酬、职业发展和优化工作流程三个维度综合解决员工流失问题，符合人力资源管理的基本原则。-注意事项：-薪酬制度需兼顾公平性和激