2025年建筑工程师《施工管理》真题及答案解析

2025年建筑工程师《施工管理》练习题及答案解析一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，错选、不选均不得分）1.某工程采用施工总承包模式，下列关于施工总承包管理特点的说法正确的是（）。A.业主对分包单位的指令需通过施工总承包单位转发B.施工总承包单位对分包单位的选择具有完全自主权C.施工总承包单位不承担对分包单位的管理责任D.施工总承包单位不参与施工图设计阶段的协调工作答案：A解析：施工总承包模式下，业主与分包单位无直接合同关系，所有指令须通过总承包单位转发，体现其统一管理职责。B项错误，分包需业主认可；C项错误，总承包对分包负管理责任；D项错误，总承包应参与设计协调。2.某项目网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，最迟开始时间为第12天，持续时间为4天，其自由时差为（）。A.0天B.1天C.2天D.4天答案：A解析：自由时差=紧后工作最早开始时间－本工作最早完成时间。题中未给出紧后工作信息，但最迟开始时间与最早开始时间差为4天，总时差为4天；自由时差≤总时差，若紧后工作最早开始时间等于本工作最早完成时间，则自由时差为0。3.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）。A.对施工方案进行技术经济比较B.编制资金使用计划C.选用高效施工机械D.采用限额领料制度答案：B解析：组织措施是指通过加强组织管理实现成本目标，如编制计划、明确职责。A、C为技术措施；D为经济措施。4.某工程因不可抗力导致停工5天，承包人可索赔的费用为（）。A.停工期间工人窝工费B.停工期间机械折旧费C.停工期间现场管理费D.不可抗力事件本身无费用可索赔答案：D解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF20170201第17.3条，不可抗力期间各自承担己方损失，仅可索赔工期，不可索赔费用。5.关于施工质量事故处理“四不放过”原则，下列说法错误的是（）。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未处理不放过C.事故损失未赔偿不放过D.整改措施未落实不放过答案：C解析：“四不放过”包括原因、责任人、整改、教育，未提及“损失赔偿”。6.某分部工程双代号网络图如下图所示（略），关键线路为（）。A.①→③→⑤→⑥B.①→②→④→⑥C.①→②→③→⑤→⑥D.①→②→⑤→⑥答案：B解析：关键线路为持续时间最长的线路，经计算①→②→④→⑥持续18天，为最长。7.下列关于安全生产费用管理的说法正确的是（）。A.安全费用可挪作他用，但需报监理备案B.安全费用按建筑安装工程造价的2.5%计提C.安全费用应专款专用，不得挤占D.安全费用结余可转为质量奖励基金答案：C解析：财政部、应急管理部《企业安全生产费用提取和使用管理办法》规定安全费用专户核算、专款专用，不得挤占挪用；房屋建筑工程计提标准为2.0%，B错误。8.某工程采用单价合同，结算时工程量清单中混凝土项目实际完成工程量比招标工程量增加18%，应（）。A.按原单价结算全部工程量B.超出15%部分按新单价结算C.超出15%部分按承包商报价结算D.全部重新协商单价答案：B解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》GB505002013第9.3.3条，工程量偏差超过±15%，超出部分单价按约定调整；无约定时按造价信息价差调整。9.下列关于绿色施工评价的说法正确的是（）。A.绿色施工评价仅针对施工阶段B.绿色施工评价由设计单位组织C.评价等级分为不合格、合格、优良D.评价要素包括环境保护、节材、节水、节能、节地答案：D解析：《绿色施工导则》明确五要素，评价由建设单位组织，施工全过程评价，等级为不合格、合格、优良、示范。10.某项目施工过程中发现地下文物，导致停工10天，由此增加的费用应由（）承担。A.承包人B.发包人C.监理人D.文物部门答案：B解析：根据《标准施工招标文件》第4.11.2条，发现文物属发包人风险，费用及工期由发包人承担。11.下列关于施工组织设计的说法正确的是（）。A.施工组织总设计由项目经理审批B.单位工程施工组织设计由项目技术负责人组织编制C.施工方案由企业总工程师审批D.专项施工方案必须由总监理工程师签字后实施答案：B解析：A项由企业技术负责人审批；C项由项目技术负责人审批；D项需专家论证的专项方案经施工单位技术负责人、总监、建设单位项目负责人签字后实施。12.某工程采用挣值法分析，截至第6个月，BCWP=1200万元，BCWS=1000万元，ACWP=1300万元，则该工程（）。A.费用节支，进度超前B.费用超支，进度超前C.费用节支，进度拖后D.费用超支，进度拖后答案：B解析：CV=BCWP－ACWP=－100万元<0，费用超支；SV=BCWP－BCWS=200万元>0，进度超前。13.下列关于施工质量验收的说法正确的是（）。A.分项工程由监理工程师组织验收B.分部工程由建设单位项目负责人组织验收C.检验批由总监理工程师组织验收D.单位工程竣工验收由质量监督机构组织答案：B解析：分部工程由总监理工程师组织，建设单位项目负责人参加并签字；单位工程竣工验收由建设单位组织。14.某工程因发包人原因暂停施工超过28天，承包人可（）。A.自行复工B.要求发包人支付暂停期间全部人员工资C.要求发包人支付机械设备折旧费D.要求延长工期并赔偿合理费用答案：D解析：根据《标准施工招标文件》第12.2条，发包人原因暂停超过28天，承包人有权要求延长工期并赔偿合理费用。15.下列关于施工合同文件优先解释顺序的说法正确的是（）。A.中标通知书优于投标函B.技术标准和要求优于图纸C.已标价工程量清单优于合同协议书D.专用合同条款优于通用合同条款答案：D解析：优先顺序为：合同协议书、中标通知书、投标函、专用条款、通用条款、技术标准和要求、图纸、已标价清单。16.某工程网络计划中，工作N的紧后工作最早开始时间分别为第15、16天，工作N最早完成时间为第14天，则其自由时差为（）。A.1天B.2天C.3天D.0天答案：A解析：自由时差=min{15,16}－14=1天。17.下列关于施工质量事故分类的说法正确的是（）。A.造成1人重伤属于一般事故B.造成1000万元直接经济损失属于较大事故C.造成3人死亡属于重大事故D.造成15人重伤属于特别重大事故答案：B解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，1000万元≤直接经济损失<5000万元为较大事故；3人死亡为较大事故；15人重伤为重大事故。18.下列关于施工项目风险管理流程正确的是（）。A.风险识别→风险评估→风险响应→风险监控B.风险评估→风险识别→风险响应→风险监控C.风险识别→风险响应→风险评估→风险监控D.风险监控→风险识别→风险评估→风险响应答案：A解析：标准流程为识别、评估、响应、监控。19.某工程采用横道图表示施工进度，其最大缺点是（）。A.不能反映工作持续时间B.不能反映工作逻辑关系C.不能反映资源消耗D.不能反映时差答案：B解析：横道图无法清晰表达工作之间的逻辑依赖关系。20.下列关于施工现场文明施工的说法正确的是（）。A.围挡高度市区主干道不低于1.8mB.宿舍内床铺不得超过3层C.食堂需办理卫生许可证D.夜间施工需经建设单位批准答案：C解析：A项主干道围挡≥2.5m；B项床铺不得超过2层；D项夜间施工需经环保部门批准并公告。21.某工程因承包人原因导致工期延误，发包人要求赶工，赶工费用应由（）承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.双方各承担50%答案：B解析：承包人原因导致延误，赶工费用自行承担。22.下列关于施工项目信息管理的说法正确的是（）。A.施工日志由监理工程师填写B.工程洽商记录需由设计单位签发C.竣工图由施工单位编制D.会议纪要需由建设单位归档答案：C解析：竣工图由施工单位编制；施工日志由施工单位填写；洽商记录需五方签认；会议纪要由形成单位归档。23.某工程采用DAB（争议裁决委员会）方式解决争议，下列说法正确的是（）。A.DAB决定具有终局性B.DAB成员由法院指定C.DAB决定具有临时约束力D.DAB仅适用于国内工程答案：C解析：DAB决定具有临时约束力，任一方不满意可在28天内提交仲裁或诉讼；成员由双方共同指定；国际工程广泛使用。24.下列关于施工企业质量管理体系的说法正确的是（）。A.质量管理体系认证有效期为5年B.认证机构应对获证企业进行年度监督检查C.企业可自愿撤销认证证书D.认证标志可用于产品答案：B解析：认证有效期3年；年度监督审查为强制；标志不得用于产品。25.某工程采用装配式混凝土结构，下列关于预制构件进场验收的说法正确的是（）。A.仅需检查外观质量B.需查验型式检验报告C.无需复验钢筋强度D.允许出现0.3mm裂缝答案：B解析：预制构件需查验质量证明文件、型式检验报告、出厂检验报告，并按规定复验；裂缝宽度需符合规范。26.下列关于施工成本控制依据的说法正确的是（）。A.以施工图预算为主要依据B.以施工预算为主要依据C.以竣工结算为主要依据D.以投资估算为主要依据答案：B解析：施工阶段成本控制以施工预算（实施性成本计划）为主要依据。27.某工程采用BIM技术进行施工模拟，其主要作用不包括（）。A.优化施工方案B.减少设计变更C.降低材料单价D.提前发现碰撞答案：C解析：BIM可优化方案、减少变更、发现碰撞，但无法直接降低材料单价。28.下列关于施工职业健康安全管理的说法正确的是（）。A.职业健康安全管理体系认证强制实施B.作业人员有权拒绝违章指挥C.三级安全教育指公司、项目、班组D.特种作业人员每2年复审1次答案：B解析：A项自愿认证；C项正确；D项每3年复审；B项《安全生产法》赋予作业人员拒绝权。29.某工程因疫情导致人工、材料价格大幅上涨，承包人可依据（）提出调整合同价款。A.不可抗力条款B.情势变更原则C.违约金条款D.担保条款答案：B解析：疫情引发价格异常波动属情势变更，可要求调整价款。30.下列关于施工项目绩效考核的说法正确的是（）。A.仅考核质量、安全B.由项目经理自行考核C.考核结果与薪酬挂钩D.考核周期为项目竣工后一次答案：C解析：绩效考核包括质量、安全、成本、进度等，由企业组织，过程与结果考核结合，结果与薪酬挂钩。二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有2~4个正确答案，多选、少选、错选均不得分）31.下列属于施工项目目标动态控制纠偏措施的有（）。A.调整项目组织结构B.改变施工机具C.采用价值工程方法D.调整合同条款E.加强合同管理答案：A、B、D、E解析：C项属于主动控制预防措施，非纠偏措施。32.下列关于施工成本计划类型的说法正确的有（）。A.竞争性成本计划用于投标B.指导性成本计划用于选派项目经理C.实施性成本计划用于施工准备D.实施性成本计划以施工定额为依据E.指导性成本计划以合同价为依据答案：A、B、C、D解析：指导性成本计划以合同价和企业预算定额为依据，E项错误。33.下列关于施工质量事故报告的说法正确的有（）。A.事故现场人员立即向建设单位报告B.重大事故逐级上报至国务院C.每级上报时间不得超过2小时D.事故报告应包括初步原因分析E.事故报告后可不再补充答案：B、C、D解析：A项应报告本单位负责人；E项应随时补报。34.下列关于施工项目进度控制措施的说法正确的有（）。A.组织措施包括调整工作流程B.技术措施包括采用新理念C.经济措施包括增加资金供应D.管理措施包括合同管理E.技术措施包括夜间施工答案：A、B、C、D解析：夜间施工属组织或经济措施，非技术措施。35.下列关于施工合同跟踪对象的说法正确的有（）。A.承包的任务B.工程小组的工作C.业主委托的工程变更D.分包人的工程E.政府质量监督站检查答案：A、B、C、D解析：跟踪对象包括承包任务、小组工作、变更、分包工作，政府检查属外部监督。36.下列关于施工项目竣工质量验收条件的说法正确的有（）。A.完成设计及合同内容B.有完整技术档案C.有主要材料进场试验报告D.有施工单位签署的保修书E.有监理评估报告答案：A、B、C、D解析：监理评估报告为验收资料，非前置条件。37.下列关于施工企业诚信评价的说法正确的有（）。A.评价结果分为A、B、C、D四级B.评价周期为1年C.评价结果向社会公示D.评价依据包括行政处罚E.评价结果影响招投标答案：A、C、D、E解析：评价周期为2年，B项错误。38.下列关于施工项目应急预案管理的说法正确的有（）。A.专项应急预案每年演练1次B.现场处置方案每半年演练1次C.应急预案需报有关部门备案D.应急预案需经专家评审E.应急预案演练后需修订答案：A、B、C、E解析：专项方案需专家评审，应急预案不需，D项错误。39.下列关于施工项目成本核算的说法正确的有（）。A.核算对象按单位工程划分B.核算方法采用“三同步”C.核算周期按月D.核算依据为施工预算E.核算结果用于绩效考核答案：A、B、C、E解析：核算依据为实际成本数据，D项错误。40.下列关于施工项目收尾管理的说法正确的有（）。A.包括工程移交B.包括竣工结算C.包括资料归档D.包括质量保修E.包括项目审计答案：A、B、C、D解析：项目审计属企业行为，非收尾必含内容。三、案例分析题（共50分）案例一（20分）背景：某高层住宅工程，建筑面积48000m²，地下2层，地上32层，剪力墙结构，施工总承包单位A公司中标。合同工期720天，合同价3.2亿元，采用工程量清单计价。施工过程中发生以下事件：事件1：基坑开挖至设计标高后，发现局部软弱土层，需采用水泥土搅拌桩加固，增加费用280万元，工期延误15天。事件2：因发包人指定分包电梯单位进场延迟，导致垂直运输设备无法按计划拆除，闲置2个月，月折旧费6万元。事件3：外墙保温设计变更为岩棉板薄抹灰系统，原设计为EPS板，变更导致费用增加260万元，工期无影响。事件4：承包人采购的钢筋复验不合格，退场更换延误7天，损失35万元。问题：1.事件1中，承包人可提出哪些索赔？说明理由。（6分）2.事件2中，承包人可否索赔？说明理由。（4分）3.事件3中，变更价款如何确定？（4分）4.事件4中，损失由谁承担？（2分）5.承包人应如何规范索赔程序？（4分）答案与解析：1.可索赔工期15天、费用280万元。理由：地质条件与勘察报告不符，属发包人提供资料不准确，按《标准施工招标文件》第4.11条，发包人承担由此增加的费用及延误工期。2.可索赔设备闲置费12万元。理由：发包人指定分包违约导致承包人设备闲置，属发包人责任，按《合同法》第283条，应赔偿承包人损失。3.变更价款按以下顺序确定：①清单有相同项目，采用相同单价；②无相同有类似，参照类似单价；③无类似，按造价信息及承包人报价浮动率协商；④协商不成，按造价信息价调整。本例无相同项目，应参照类似岩棉系统市场价并考虑浮动率确定。4.损失由承包人承担。钢筋采购为承包人责任，不合格退场属承包人质量责任，无权索赔。5.索赔程序：①索赔事件发生后28天内提交索赔意向通知书；②发出意向后28天内提交正式索赔报告；③监理人42天内答复；④逾期未答复视为认可；⑤若不同意，可协商、调解、仲裁或诉讼。案例二（15分）背景：某市政道路工程，长3.6km，双向六车道，合同价1.5亿元，工期360天。施工过程中，项目部采用BIM技术进行进度管理，建立4D模型。第120天检查时发现，雨水管线工程进度滞后20天，将影响后续路基及路面施工。经分析，滞后原因：①设计图纸提供延迟10天；②雨季降雨较常年多30%，实际雨天26天；③劳务队伍不足，效率低下。问题：1.采用BIM技术进行进度管理的主要优势？（5分）2.针对滞后原因，项目部可采取哪些纠偏措施？（6分）3.如何应用BIM技术辅助纠偏？（4分）答案与解析：1.优势：①可视化模拟，提前发现碰撞；②4D模拟优化施工顺序；③实时跟踪进度，自动预警；④资源动态配置，减少闲置；⑤多方协同，提高沟通