中建5局安全制度规范

PAGE中建5局安全制度规范一、总则（一）目的为加强中国建筑第五工程局（以下简称“中建5局”）的安全生产管理，保障员工生命安全和身体健康，保护公司财产安全，促进公司持续稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全制度规范。（二）适用范围本制度适用于中建5局总部及所属各分支机构、项目部、作业队等所有部门和人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全工作放在首位，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全风险预控，采取有效的预防措施，防止事故的发生。3.综合治理原则：运用多种手段，综合施策，全面加强安全管理。4.全员参与原则：明确各级人员的安全职责，全体员工共同参与安全管理。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）4.《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ/T188）5.其他相关法律法规和行业标准二、安全管理机构及职责（一）安全管理委员会1.组成：由公司主要领导担任主任，各部门负责人为成员。2.职责全面领导公司的安全管理工作，制定安全管理方针和目标。审议安全管理制度、安全技术措施等重大安全事项。定期召开安全工作会议，研究解决安全管理中的重大问题。（二）安全管理部门1.设置：公司总部设立安全管理部，各分支机构、项目部设置安全管理岗位。2.职责贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和公司安全管理制度。制定和完善安全管理制度、操作规程等文件。组织开展安全检查、隐患排查治理工作。负责员工的安全教育培训和安全技术交底。参与安全事故的调查处理，负责事故报告和统计分析。监督安全措施费用的使用。（三）各级人员安全职责1.公司领导安全职责全面负责公司的安全管理工作，确保安全管理目标的实现。审批安全管理制度、安全技术措施等文件。定期检查安全工作，协调解决安全管理中的重大问题。2.部门负责人安全职责负责本部门的安全管理工作，落实公司安全管理制度。组织本部门员工的安全教育培训，提高员工安全意识。开展本部门的安全检查，及时消除安全隐患。3.项目经理安全职责对项目的安全生产负总责，确保项目安全目标的实现。组织编制项目安全施工组织设计和安全技术措施。建立项目安全管理机构，配备安全管理人员。组织项目的安全教育培训和安全技术交底。定期组织项目安全检查，及时整改安全隐患。4.安全员安全职责负责施工现场的日常安全检查和监督。对发现的安全隐患及时督促整改，跟踪复查。参与安全事故的调查处理，提供相关资料。负责员工的安全教育培训记录和安全资料整理。5.施工人员安全职责遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全教育培训，提高安全意识和技能。发现安全隐患及时报告，配合整改。三、安全管理制度（一）安全生产责任制1.明确各级人员的安全职责，签订安全生产责任书。2.定期对安全生产责任制的落实情况进行考核。（二）安全教育培训制度1.新员工入职培训：新员工入职后，必须接受三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。2.定期培训：定期组织全体员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。3.专项培训：针对特殊工种、季节性施工等进行专项安全教育培训。4.培训记录：建立员工安全教育培训档案，记录培训内容、时间、考核结果等。（三）安全检查制度1.日常检查：安全员每天对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。2.定期检查：公司每月、项目部每周组织一次全面的安全检查。3.专项检查：针对深基坑、高支模、脚手架等危险性较大的分部分项工程进行专项安全检查。4.季节性检查：根据不同季节特点，开展季节性安全检查。5.检查记录：对检查中发现的问题，要详细记录，下达整改通知书，跟踪整改情况。（四）安全技术措施制度1.施工组织设计：编制施工组织设计时，必须制定安全技术措施。2.专项方案：对危险性较大的分部分项工程，要编制专项安全施工方案，并组织专家论证。3.技术交底：施工前，技术负责人要向施工人员进行安全技术交底。（五）安全事故应急预案制度1.应急预案编制：制定综合应急预案和专项应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序等。2.应急演练：定期组织应急演练，提高员工的应急救援能力。3.事故报告与处理：发生安全事故后，要立即报告，启动应急预案，进行救援和调查处理。（六）安全奖惩制度1.奖励：对在安全管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。2.处罚：对违反安全制度的单位和个人，视情节轻重给予警告、罚款、停工整顿等处罚。四、施工现场安全管理（一）施工现场安全防护1.围挡：施工现场周边设置连续、封闭的围挡。2.警示标志：在施工现场设置明显的安全警示标志。3.临边防护：对楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口等临边部位进行防护。4.洞口防护：对楼板、屋面、平台等洞口进行防护。5.高处作业防护：高处作业人员必须系好安全带，设置可靠的安全防护设施。（二）施工机械与设备管理1.设备进场验收：设备进场时，要进行验收，确保设备完好。2.定期检查维护：定期对设备进行检查维护，确保设备安全运行。3.操作人员持证上岗：设备操作人员必须持证上岗，严格遵守操作规程。（三）临时用电管理1.编制临时用电施工组织设计：根据施工现场实际情况，编制临时用电施工组织设计。2.配电箱与开关箱：设置符合标准的配电箱和开关箱，实行“三级配电、两级保护”。3.电线电缆：选用合格的电线电缆，严禁私拉乱接。4.接地与接零保护：做好接地与接零保护，确保用电安全。（四）消防安全管理1.消防设施配备：在施工现场配备足够的消防器材和设施。2.动火审批：进行动火作业时，必须办理动火审批手续。3.防火措施：采取有效的防火措施，防止火灾事故发生。（五）文明施工管理1.施工现场环境：保持施工现场整洁卫生，物料堆放整齐。2.噪声与粉尘控制：采取措施控制噪声和粉尘污染，减少对周边环境的影响。3.环境保护：保护施工现场的生态环境，减少水土流失。五、安全风险管控（一）安全风险识别与评估1.识别方法：采用安全检查表、工作危害分析、故障模式与影响分析等方法，对施工现场的安全风险进行识别。2.评估标准：根据风险发生的可能性和后果严重程度，对安全风险进行评估。3.风险等级划分：将安全风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。（二）风险控制措施1.重大风险：制定专项管控方案，落实管控责任，采取有效的防范措施。2.较大风险：采取针对性的控制措施，加强监控和管理。3.一般风险：制定相应的控制措施，定期进行检查。4.低风险：进行日常管理，关注风险变化。（三）风险动态管理1.定期对安全风险进行重新识别和评估，及时调整风险等级和控制措施。2.当施工现场的施工工艺、设备设施、作业环境等发生变化时，要及时进行安全风险识别和评估。六、安全投入与保障（一）安全投入计划1.根据公司安全管理目标和实际情况，制定年度安全投入计划。2.安全投入计划包括安全设施购置、安全教育培训费用领取、安全检查费用费用、应急救援设备购置等。（二）安全措施费用管理1.设立安全措施费用专用账户，专款专用。2.安全措施费用的使用要符合国家有关规定和公司安全管理制度。3.定期对安全措施费用的使用情况进行审计。（三）安全保障措施1.为员工提供必要的劳动防护用品，确保员工的人身安全。2.为施工现场配备必要的安全设施和设备，满足安全生