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文档简介
基创创业础新——做自己人生的导演V1激励创业团队激励手段的运用
对于大学生创业者而言，使团队成员能够团结一致，开拓创新，如何运用好激励手段是必不可少的。激励创业团队激励手段的运用
老师，我是一个“90后”大学生创业者，我们团队有5个人，但最近在工作分工和收入分配上，大家好像都有些自己的“想法”，您能帮助分析一下吗？
你们团队成员都比较年轻，有创意，有激情。我想，你们的问题应该是出在激励手段的运用上。激励创业团队激励手段的运用
团队成员必须按照贡献大小进行激励。
不能搞平均主义。平均主义会形成惰性，不利于团队长期发展。激励创业团队激励手段的运用短期激励手段口头表扬成果认可颁发荣誉外出培训具体，不可泛泛而谈聚餐庆功，外出旅游分阶段实施，半年或一年一次一个月或一个季度安排一次激励创业团队激励手段的运用
我们公司终于发展壮大了，该怎么激励一起创业的伙伴们呢？
有了盈利一定要给大家分红，切不可做“铁公鸡”，有盈利不分红。有了分红团队成员才有信心。等创业项目逐步壮大，有持续增长的趋势，就应推行员工持股计划，让员工持有不断增值的内部股票，激励效果才会达成。激励创业团队激励手段的运用
当创业项目裂变成多个子项目运营时，就可让创业团队成员都做老板，将企业的注册股权分给一起创业的伙
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