2026年新版与旧版FMEA过渡实施策略试题含答案

2026年新版与旧版FMEA过渡实施策略试题含答案一、单选题（每题2分，共20题）说明：以下题目主要针对汽车制造业（中国地区）FMEA过渡实施策略进行考察。1.新版FMEA（2026年）相比旧版，主要在哪些方面进行了优化？A.增加了定量分析工具B.强调了跨部门协作C.简化了流程步骤D.取消了定性评估2.在FMEA过渡实施过程中，企业应优先关注以下哪项风险？A.旧版流程的遗留问题B.新版工具的学习成本C.跨部门沟通障碍D.数据迁移难度3.中国汽车行业在实施新版FMEA时，通常采用哪种过渡策略？A.直接全面切换B.分阶段试点C.旧版与新版并行测试D.仅保留核心模块4.新版FMEA对“风险优先数（RPN）”的计算方式做了哪些调整？A.提高了权重标准B.增加了评估维度C.简化了计算公式D.取消了风险矩阵5.以下哪个工具在新版FMEA中新增，并用于更精准的风险评估？A.严重度（S）、频率（O）、探测度（D）矩阵B.亲和图法（AffinityDiagram）C.故障树分析（FTA）D.关键质量特性（KQL）分析6.中国企业实施新版FMEA时，通常面临的最大挑战是什么？A.员工技能不足B.数据收集困难C.高层支持不足D.IT系统不兼容7.新版FMEA对“过程改进措施”提出了哪些新要求？A.仅关注技术方案B.强调成本效益分析C.忽略供应商协作D.减少验证步骤8.在FMEA过渡期间，企业应如何管理旧版流程的遗留问题？A.忽视不重要的风险B.逐项解决高风险项C.等待新版完全替代D.仅保留核心数据9.新版FMEA强调的“动态管理”机制，主要指什么？A.定期更新评估B.自动化数据采集C.减少评审频率D.简化流程文件10.中国汽车行业在实施新版FMEA时，通常选择哪种评估方法？A.问卷调查B.专家评审C.仿真模拟D.机器学习二、多选题（每题3分，共10题）说明：以下题目考察对FMEA过渡实施策略的全面理解。1.新版FMEA相比旧版，有哪些核心改进？A.增加了定量分析工具B.细化了风险优先级标准C.强调了跨部门协同D.简化了文件要求2.企业在FMEA过渡过程中，应如何准备数据迁移？A.清理旧版数据B.建立新数据模板C.培训数据录入人员D.自动化数据转换3.新版FMEA对“供应商协同”提出了哪些新要求？A.要求供应商参与FMEA评审B.强调供应链风险传递C.减少供应商沟通频率D.仅关注直接供应商4.中国制造业在实施新版FMEA时，常见的过渡问题有哪些？A.员工抵触新流程B.数据准确性不足C.高层支持不持续D.IT系统不兼容5.新版FMEA对“风险优先级”的评估，有哪些新增维度？A.财务影响（ROI）B.安全合规性C.市场竞争力D.环境可持续性6.在FMEA过渡期间，企业应如何进行培训？A.通用培训B.分岗位培训C.案例研讨D.线上学习7.新版FMEA强调的“动态管理”，具体包括哪些内容？A.定期更新风险评估B.实时监控改进效果C.自动化数据采集D.减少评审频率8.中国企业在实施新版FMEA时，通常采用哪些试点策略？A.小范围部门试点B.大规模全面测试C.供应商同步试点D.仅保留核心流程9.新版FMEA对“改进措施”的要求，有哪些变化？A.强调成本效益分析B.要求供应商参与验证C.减少验证步骤D.优先技术方案10.在FMEA过渡过程中，企业应如何管理跨部门沟通？A.建立定期会议机制B.明确各部门职责C.使用协同工具D.减少沟通频率三、判断题（每题2分，共10题）说明：以下题目考察对FMEA过渡实施策略的基本认知。1.新版FMEA完全取代旧版后，企业无需再进行风险评估。（×）2.中国制造业在FMEA过渡期间，通常优先解决高风险项。（√）3.新版FMEA要求所有员工必须参与风险评估。（×）4.数据迁移是FMEA过渡实施中的关键环节。（√）5.新版FMEA强调“动态管理”，意味着完全自动化评估。（×）6.中国汽车行业在实施FMEA时，通常采用分阶段试点策略。（√）7.新版FMEA取消了旧版的严重度（S）、频率（O）、探测度（D）矩阵。（×）8.企业在FMEA过渡期间，无需管理旧版流程的遗留问题。（×）9.新版FMEA要求供应商必须参与改进措施的验证。（√）10.中国制造业在FMEA过渡期间，通常面临的主要挑战是员工技能不足。（√）四、简答题（每题5分，共4题）说明：以下题目考察对FMEA过渡实施策略的实操能力。1.简述中国汽车制造业在FMEA过渡实施过程中的关键步骤。2.新版FMEA相比旧版，有哪些核心改进？如何落地实施？3.企业在FMEA过渡期间，如何管理跨部门沟通？4.新版FMEA强调“动态管理”，具体如何操作？五、论述题（10分/题，共2题）说明：以下题目考察对FMEA过渡实施策略的深度理解。1.结合中国制造业现状，分析FMEA从旧版到新版过渡实施中的主要挑战及应对策略。2.阐述新版FMEA对“供应商协同”的新要求，并举例说明如何落地实施。答案与解析一、单选题答案1.B2.C3.B4.B5.B6.A7.B8.B9.A10.B解析：-第1题：新版FMEA更强调跨部门协作，优化了流程协同性，而非简单增加工具或简化步骤。-第6题：中国制造业在FMEA过渡期间，员工技能不足是常见问题，尤其涉及新工具和新方法的应用。二、多选题答案1.A,B,C2.A,B,C3.A,B4.A,B,C5.A,B,D6.B,C7.A,B8.A,C9.A,B10.A,B,C解析：-第1题：新版FMEA增加了定量分析工具、细化了风险优先级、强调跨部门协同，但文件要求并未简化。-第7题：动态管理包括定期更新评估和实时监控改进效果，而非自动化或减少评审。三、判断题答案1.×2.√3.×4.√5.×6.√7.×8.×9.√10.√解析：-第1题：新版FMEA虽优化流程，但风险评估仍是核心环节。-第8题：旧版流程的遗留问题在过渡期间仍需管理，不能忽视。四、简答题答案1.关键步骤：-评估现状：分析旧版FMEA的优缺点及遗留问题。-制定策略：选择分阶段试点或全面过渡。-数据迁移：清理旧版数据，建立新模板。-培训员工：分岗位进行新工具和新流程培训。-跨部门协同：建立定期会议机制，明确职责。-动态管理：定期更新评估，监控改进效果。2.核心改进及落地：-改进：增加了定量分析工具、细化了风险优先级、强调跨部门协同。-落地：试点部门先行应用，逐步推广；建立数据采集和评审机制。3.跨部门沟通管理：-建立定期会议：确保各部门信息同步。-明确职责：划分风险评估、改进措施、验证等环节责任。-使用协同工具：如共享平台或项目管理软件。4.动态管理操作：-定期更新：每季度或半年重新评估风险。-实时监控：通过数据采集系统跟踪改进效果。-调整措施：根据监控结果优化改进方案。五、论述题答案1.主要挑战及应对：-挑战：员工技能不足、数据准确性差、高层支持不持续、IT系统不兼容。-应对：-技能不足：加强培训，试点先行；-数据问题：建立数据治理流程；-高层支持：高