2025年大学供应链管理（供应链优化）试题及答案

2025年大学供应链管理（供应链优化）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本卷共6题，每题5分。每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.供应链优化的核心目标是A.降低成本B.提高效率C.增强客户满意度D.以上都是2.以下哪种方法不属于供应链成本控制的常用手段A.价值工程B.作业成本法C.全面质量管理D.目标成本法3.供应链绩效评价指标体系中，反映供应链响应能力的指标是A.订单满足率B.库存周转率C.物流成本率D.供应链反应时间4.推动式供应链的特点是A.以客户订单为驱动B.注重供应链的灵活性C.提前生产和采购D.强调快速响应客户需求5.供应链风险管理的第一步是A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控6.以下哪种技术对供应链可视化起到关键作用A.大数据B.云计算C.物联网D.人工智能第II卷（非选择题共70分）二、多项选择题（共20分）答题要求：本卷共4题，每题5分。每题给出的五个选项中，有多项是符合题目要求的。全部选对得5分，选对但不全的得3分，有选错的得0分。1.供应链优化的主要内容包括A.供应链网络优化B.库存优化C.运输优化D.信息系统优化E.合作伙伴优化2.实现供应链协同的关键因素有A.信息共享B.利益分配C.协同机制D.文化融合E.技术支持3.绿色供应链管理的主要措施有A.绿色采购B.绿色设计C.绿色生产D.绿色物流E.绿色回收4.供应链数字化转型的主要方面包括A.数字化采购B.数字化生产C.数字化物流D.数字化营销E.数字化决策三、判断题（共10分）答题要求：本卷共5题，每题2分。判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”。1.供应链优化是一次性的活动，完成后就不需要再进行调整。（）2.牛鞭效应只会出现在供应链的上游环节。（）3.联合库存管理是一种基于协调中心的库存管理模式。（）4.供应链金融主要是为了缓解供应链核心企业的资金压力。（）5.区块链技术可以有效提高供应链信息的安全性和透明度。（）四、简答题（共20分）答题要求：请简要回答以下问题，每题10分。1.简述供应链网络优化的主要步骤。2.说明库存优化的常用方法及其原理。五、案例分析题（共20分）材料：某电子产品制造企业的供应链存在一些问题。采购环节中，供应商交货延迟现象时有发生，导致生产线停工待料。库存管理方面，零部件库存积压严重，而成品库存却经常缺货。物流配送过程中，运输成本较高，且配送时间较长。为了优化供应链，企业决定采取一系列措施。问题：1.分析该企业供应链存在问题的可能原因。（10分）2.针对这些问题，提出相应的优化建议。（10分）答案：一、选择题1.D2.C3.D4.C5.A6.C二、多项选择题1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√四、简答题1.供应链网络优化主要步骤：首先进行现状评估，分析现有供应链网络的布局、节点等情况。然后确定优化目标，如成本最低、服务最优等。接着收集数据，包括市场需求、运输成本等。再运用优化模型和算法进行方案设计，最后对方案进行评估和实施，并持续监控调整。2.库存优化常用方法及原理：经济订货批量模型，原理是通过平衡采购成本和库存持有成本，找到使总成本最小的订货批量。ABC分类法，依据库存价值将物资分为A、B、C三类，重点管理A类高价值物资，合理控制B、C类物资库存，以提高库存管理效率。五、案例分析题1.原因可能有：采购环节供应商管理不善，缺乏有效的合作与监督机制。库存管理方面，需求预测不准确，导致零部件积压和成品缺货。物流配送缺乏整合规划，运输路线不合理，运输方式选择不当等。2.建议：加