主要负责人应与项目负责人签订安全生产责任书确定项目安全生产考核目标奖惩措

主要负责人应与项目负责人签订安全生产责任书确定项目安全生产考核目标奖惩措为强化安全生产主体责任落实，明确主要负责人与项目负责人在项目建设过程中的安全生产职责，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规要求，经双方协商一致，签订本安全生产责任书，具体内容如下：一、安全生产考核目标（一）事故控制目标：项目施工周期内，实现生产安全事故“零死亡”；重伤事故控制在0.1‰以内（按从业人员日均人数计算）；轻伤事故控制在0.5‰以内；不得发生火灾、坍塌、触电等造成直接经济损失5万元以上的生产安全事故。（二）隐患治理目标：月度安全检查发现的事故隐患整改率100%，其中重大隐患须在48小时内制定整改方案并落实监控措施，7日内完成整改；一般隐患须在3日内完成整改，逾期未整改隐患按本责任书奖惩条款处理。（三）基础管理目标：项目全员三级安全教育培训覆盖率100%，特种作业人员持证上岗率100%；安全生产费用足额投入，按项目总造价2.5%计提并专项用于安全防护设施、应急装备、培训等支出；施工现场安全警示标识设置率100%，安全防护设施（脚手架、临边防护、用电系统等）完好率98%以上；每季度至少开展1次综合应急演练，每月至少开展1次专项应急演练（如消防、高处坠落等），演练记录完整率100%。二、双方安全生产职责（一）主要负责人职责：1.建立健全项目安全生产管理制度（含责任制、检查、培训、应急等），审批项目安全技术措施方案及安全费用使用计划，确保安全投入不低于项目总造价的2.5%；2.每季度至少带队开展1次项目安全生产检查，每半年召开1次安全生产专题会议，研究解决项目重大安全问题；3.督促项目负责人落实安全生产主体责任，对项目安全生产条件进行动态核查，发现重大隐患时有权责令停工整改；4.依法为从业人员缴纳工伤保险，按规定提取和使用安全生产费用，不得挪作他用。（二）项目负责人职责：1.严格执行公司安全生产管理制度，组织编制项目安全技术措施方案并监督实施，确保危险性较大分部分项工程（如深基坑、高支模等）按专项方案施工；2.每周至少带队开展2次现场安全检查，建立隐患整改台账，实行“整改责任、措施、资金、时限、预案”五落实；3.组织项目全员（含分包单位人员）开展三级安全教育培训，每季度至少开展1次安全知识考核，考核不合格人员不得上岗作业；4.负责现场安全防护设施、设备的日常维护，确保安全警示标识齐全有效；按规定配备专职安全生产管理人员（建筑面积5万平方米以上项目至少3名，15万平方米至少2名，1万平方米以下至少1名）；5.发生生产安全事故时，立即启动应急预案，组织救援，保护事故现场，2小时内如实向主要负责人及属地监管部门报告，不得隐瞒、谎报或迟报。三、安全生产奖惩措施（一）奖励条款：1.项目周期内全面完成本责任书考核目标（事故控制、隐患治理、基础管理目标均达标），给予项目负责人5万元奖励；若重伤、轻伤事故率分别低于0.05‰、0.3‰且无直接经济损失5万元以上事故，额外奖励3万元；2.隐患整改率连续3个月达100%且月度安全检查得分（满分100分）均在95分以上，每月给予项目负责人2000元额外奖励；3.项目获得市级及以上“安全文明标准化工地”称号，给予项目负责人8万元奖励；获得省级称号，奖励15万元。（二）惩罚条款：1.未完成事故控制目标：发生1起轻伤事故（1人），扣减项目负责人当月绩效2000元；发生1起轻伤事故（2人及以上）或1起重伤事故（1人），扣减当月绩效5000元并通报批评；发生1起死亡事故（1人），扣减全年绩效30%并降职处理；发生较大及以上事故（死亡3人及以上），解除劳动合同并依法追究法律责任。2.未完成隐患治理目标：一般隐患逾期未整改，每项扣减项目负责人500元；重大隐患逾期未整改，每项扣减2000元并责令停工；因隐患整改不力导致事故发生，按事故等级加重处罚（在事故处罚基础上追加20%绩效扣减）。3.未完成基础管理目标：三级安全教育培训覆盖率每降低1%，扣减1000元；特种作业人员无证上岗每人次扣减200