落实安全生产三报制度

PAGE落实安全生产三报制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时、准确、全面地掌握安全生产状况，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产三报制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全管理制度。2.及时准确原则：确保安全生产信息报告及时、内容真实、数据准确。3.全面覆盖原则：涵盖公司安全生产各个环节、各个层面的信息。4.分级负责原则：明确各级人员在安全生产信息报告中的职责，分级管理，层层负责。二、安全生产三报制度内容（一）日报1.报告主体及时间要求各车间、班组负责人为日报报告主体。每日下班前30分钟，将本车间、班组当日安全生产情况以书面形式报送至车间主任。车间主任在收到各班组日报后15分钟内，汇总本车间安全生产情况，报送至安全管理部门。2.报告内容当日安全生产工作概况，包括生产任务完成情况、设备运行状况等。当日发生的安全事件，如事故（包括未遂事故）、安全隐患等详细情况，包括事件发生时间、地点、经过、造成的影响等。已采取的安全措施及处理结果。明日安全生产工作计划及安全防范重点。3.报告示例日期：[具体年月日]车间/班组：[车间名称/班组名称]工作概况：今日完成[产品名称]生产任务[X]件，设备运行正常，未出现长时间停机情况。安全事件：上午10点，在[设备名称]操作过程中，员工[姓名]发现设备传动皮带出现轻微打滑现象，立即停机检查，未造成人员伤亡和设备损坏。经维修人员检查，是由于皮带磨损导致，已更换新皮带，设备恢复正常运行。安全措施：对设备进行全面检查，加强设备日常巡检频次，要求操作人员严格按照操作规程操作。明日计划：继续生产[产品名称]，计划产量[X]件。重点关注新更换皮带的运行情况，加强对设备关键部位的检查。（二）周报1.报告主体及时间要求各部门负责人为周报报告主体。每周周五下班前1小时，将本部门本周安全生产情况以书面形式报送至安全管理部门。2.报告内容本周部门安全生产工作整体情况，包括安全生产目标完成进度、安全工作开展情况总结等。本周内部门管辖区域发生的安全事件统计分析，如各类事故（包括未遂事故）、安全隐患数量及分布情况等，分析原因及趋势。本周安全培训、安全检查、隐患排查治理等工作开展情况，包括培训内容、参与人员、检查发现问题及整改情况等。下周安全生产工作计划及重点工作安排，针对本周存在的问题制定改进措施。3.报告示例（以生产部门为例）日期：[具体年月日具体年月日]部门：生产部整体情况：本周生产任务按计划顺利推进，未发生重大安全事故，安全生产目标完成进度良好。共组织安全培训2次，参与人员达[X]人次，培训内容涵盖新设备操作安全及危险化学品使用规范。安全事件统计：本周共发生安全隐患[X]起，主要集中在车间设备防护装置老化、部分员工安全操作规程执行不严格等方面。未遂事故1起，在[具体生产环节]，因员工违规操作险些导致物料泄漏，经及时制止未造成严重后果。工作开展情况：本周进行安全检查3次，共检查出安全隐患[X]项，已整改[X]项，其余隐患正在整改中，预计下周完成。隐患排查治理工作重点针对危险化学品储存区域及关键生产设备，共排查出隐患[X]处，已整改[X]处。下周计划：继续加强生产现场安全管理，重点督促未完成整改的安全隐患整改落实。计划开展一次全面的设备安全检查，确保设备安全运行。组织一次安全生产知识竞赛活动，提高员工安全意识。（三）月报1.报告主体及时间要求安全管理部门负责人为月报报告主体。每月最后一个工作日下班前2小时，将公司本月安全生产情况以书面形式报送至公司管理层，并抄送各部门。2.报告内容本月公司整体安全生产形势分析，包括事故（包括未遂事故）发生情况、安全隐患排查治理情况、安全生产目标完成情况等。本月安全生产工作开展情况总结，涵盖安全管理制度执行情况、安全培训教育、安全检查、隐患排查治理、应急救援演练等各项工作的详细情况及成效。本月安全生产工作存在的问题及原因分析，提出针对性的改进措施和建议。根据本月安全生产情况，对下月安全生产工作进行全面规划和部署，明确工作重点和目标。3.报告示例日期：[具体年月日具体年月日]部门：安全管理部整体形势分析：本月公司共发生[X]起安全隐患，较上月减少[X]起。未发生安全生产事故（包括未遂事故），安全生产目标完成情况良好。工作开展总结：本月严格执行安全管理制度，共组织安全培训[X]次，培训覆盖全体员工，培训效果良好。开展安全检查[X]次，检查范围涵盖公司各个区域，共排查出安全隐患[X]项，已整改[X]项，整改率达到[X]%。组织应急救援演练[X]次，并对演练效果进行了评估和总结，员工应急处置能力得到一定提升。存在问题及原因：部分员工安全意识仍有待提高，存在违规操作现象，主要原因是安全教育培训不够深入，缺乏有效的监督考核机制。部分老旧设备安全防护装置老化，更新改造资金投入不足。改进措施及下月计划：加强安全教育培训的针对性和实效性，完善监督考核机制，对违规操作行为严肃处理。加大安全投入，制定设备更新改造计划，逐步更换老旧设备安全防护装置。下月将重点加强危险作业环节的安全管理，组织一次全面的安全生产大检查，确保公司安全生产形势持续稳定。三、安全生产三报信息传递与处理流程（一）信息传递1.各车间、班组负责人将日报报送至车间主任，车间主任汇总后报送至安全管理部门，采用纸质文档形式，并确保签字确认。2.各部门负责人将周报报送至安全管理部门，同样采用纸质文档签字确认方式。3.安全管理部门负责人将月报报送至公司管理层及各部门，通过公司内部办公系统发送电子文档，并在纸质文档上签字后分发。（二）信息处理1.安全管理部门收到日报、周报后，应及时进行整理、分析，对重要安全信息进行标注，并根据情况向相关部门反馈，要求进一步核实或处理。2.对于月报中反映的安全生产问题及改进措施建议，公司管理层应组织专题会议进行研究讨论，形成决策意见，明确责任部门和整改期限。3.各部门应根据安全管理部门反馈的信息及公司管理层决策意见及时进行整改落实，并将整改情况及时反馈至安全管理部门。安全管理部门对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。四、安全生产三报制度监督与考核（一）监督机制1.公司成立安全生产三报制度监督小组，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括各部门安全管理人员。监督小组定期对安全生产三报制度执行情况进行检查。2.监督小组通过查阅报告记录、现场核实、询问相关人员等方式，检查报告内容的真实性、完整性、及时性，以及信息传递与处理流程的合规性。（二）考核办法1.对严格执行安全生产三报制度，报告及时、准确、内容完整，且在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书等。2.对违反安全生产三报制度的行为，视情节轻重给予相应处罚：报告内容虚假、隐瞒安全事件的，对相关责任人给予警告处分，并责令重新报送真实信息；情节严重的，给予记过、记大过处分。未按时报送报告的，每次对相关责任人给予通报批评；累计多