安全生产检查周报制度

PAGE安全生产检查周报制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司的正常生产经营秩序，特制定本安全生产检查周报制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业场所的安全生产检查工作。（三）基本原则安全生产检查应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持定期检查与不定期检查相结合、全面检查与专项检查相结合、自查与互查相结合的原则，确保安全生产检查工作的全面性、及时性和有效性。二、检查内容（一）安全管理制度执行情况1.检查各部门、车间、班组是否严格执行公司制定的安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训制度、安全检查制度、事故应急预案等。2.查看各项安全管理制度的落实情况，是否有相应的记录和档案，如安全会议记录、安全培训记录、安全检查记录、隐患排查治理记录等。（二）设备设施安全状况1.对公司内的各类生产设备、设施进行全面检查，包括但不限于机械设备、电气设备、特种设备、消防设施、通风设备、安全防护装置等。2.检查设备设施的运行状况是否正常，有无异常声响、振动、发热等现象；设备设施的维护保养是否到位，是否按规定进行定期检修、保养和校验；设备设施的安全防护装置是否齐全、有效，能否正常发挥作用。（三）作业环境安全情况1.检查作业场所的通风、照明、噪声、粉尘、温度等环境条件是否符合国家相关标准和行业要求。2.查看作业现场的物料堆放是否整齐、有序，通道是否畅通无阻；危险化学品的储存、使用是否符合安全规定，有无泄漏、挥发等现象；易燃易爆场所的防火、防爆措施是否落实到位。（四）人员安全行为规范1.观察员工在作业过程中的行为是否符合安全操作规程，有无违规操作、冒险作业等现象。2.检查员工的个人防护用品佩戴情况，是否正确佩戴安全帽、安全带、防护手套、防护鞋等个人防护用品。3.了解员工对安全生产知识和技能的掌握程度，是否经过必要的安全教育培训，是否具备相应的安全意识和应急处置能力。三、检查组织与实施（一）检查人员组成1.公司成立安全生产检查领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调公司的安全生产检查工作，制定检查计划，组织实施检查活动，研究解决检查中发现的重大问题。2.安全生产检查工作由安全管理部门牵头组织实施，各部门、车间、班组应指定专人负责本部门、本车间、本班组的安全生产自查工作。同时，公司可根据实际情况邀请外部安全专家参与检查，提高检查的专业性和准确性。（二）检查周期1.公司实行安全生产检查周报制度，每周定期开展一次全面的安全生产检查。2.在每周一上午，由安全管理部门组织召开安全生产检查工作会议，部署本周的检查任务，明确检查人员的分工和职责。3.每周二至周六，各检查小组按照分工对各自负责的区域和内容进行详细检查，并做好检查记录。4.每周日下午，各检查小组将本周的检查情况进行汇总分析，形成安全生产检查周报，并提交给安全管理部门。（三）检查方式1.日常检查：由各部门、车间、班组的安全管理人员和员工在日常工作中对本部门、本车间、本班组的安全生产状况进行随时检查，及时发现和处理安全问题。2.定期检查：按照本制度规定的每周检查周期，由公司安全生产检查领导小组组织相关人员对公司内所有区域进行全面检查。3.专项检查：根据公司安全生产工作的实际需要，针对特定的设备设施、作业环节、场所等开展专项安全生产检查，如电气安全专项检查、消防安全专项检查、危险化学品专项检查等。4.季节性检查：结合不同季节的特点和安全生产规律，开展季节性安全生产检查，如夏季的防暑降温检查、冬季的防寒保暖和防火防爆检查等。四、检查记录与报告（一）检查记录1.各检查小组在检查过程中应认真填写安全生产检查记录表，详细记录检查时间、检查地点、检查人员、检查内容、发现的问题及整改情况等信息。2.检查记录表应采用统一的格式，确保记录内容完整、准确、清晰。检查人员应在检查记录表上签字确认，对检查结果负责。3.安全管理部门应建立健全安全生产检查档案，将每次检查的记录资料进行整理归档，妥善保存，以备查阅。（二）检查报告1.每周日下午，安全管理部门应根据各检查小组提交的检查情况汇总分析，编制安全生产检查周报。2.安全生产检查周报应包括本周安全生产检查的基本情况、发现的主要问题、整改措施及整改期限、下周安全生产工作重点等内容。3.安全生产检查周报应采用书面形式，经安全管理部门负责人审核后，报公司安全生产检查领导小组组长审批。4.公司安全生产检查领导小组应及时对安全生产检查周报进行研究分析，针对检查中发现的重大问题，制定切实可行的解决方案，明确责任部门和责任人，确保问题得到及时有效的整改。五、隐患排查与治理（一）隐患排查1.在安全生产检查过程中，检查人员应认真细致地排查各类安全隐患，对发现的问题要进行详细记录，并按照隐患的严重程度和可能造成的危害程度进行分类分级。2.安全隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.对于排查出的安全隐患，检查人员应及时填写隐患排查治理台账，详细记录隐患的名称、位置、类别、发现时间、整改责任人、整改措施、整改期限等信息。（二）隐患治理1.对于一般隐患，由发现隐患的部门或班组立即组织整改，整改责任人应在规定的整改期限内完成整改任务，并将整改情况及时反馈给安全管理部门。2.对于重大隐患，公司安全生产检查领导小组应立即组织召开专题会议，研究制定切实可行的整改方案，明确整改措施、整改责任人、整改资金、整改期限等要求，并下达隐患整改通知书。3.整改责任人应按照整改方案的要求，认真组织实施整改工作，确保整改措施落实到位。在整改过程中，要采取有效的安全防范措施，防止事故发生。4.安全管理部门应加强对隐患整改情况的跟踪检查，及时掌握整改进展情况，督促整改责任人按时完成整改任务。对于整改不力或拒不整改的部门和责任人，要按照公司相关规定进行严肃处理。5.隐患整改完成后，整改责任人应提交隐患整改报告，经安全管理部门组织验收合格后，方可销号。安全管理部门应将隐患排查治理情况纳入安全生产档案，进行长期跟踪管理。六、监督与考核（一）监督机制1.公司安全生产检查领导小组负责对安全生产检查周报制度的执行情况进行监督检查，确保各项检查工作落到实处。2.安全管理部门应定期对各部门、车间、班组的安全生产检查工作进行指导和监督，及时发现和纠正存在的问题。3.公司鼓励员工积极参与安全生产监督，对发现重大安全隐患或及时制止违规行为的员工，给予表彰和奖励。（二）考核制度1.建立安全生产检查工作考核制度，将安全生产检查工作纳入各部门、车间、班组的绩效考核体系。2.考核内容包括安全生产检查制度的执行情况、检查记录的完整性和准确性、隐患排查治理的效果等方面。3.对于在安全生产检查工作中表现突出的部门和个人，给予适当的奖励；对于未按照本制度要求开展安全生产检查工作，或对检查中发现的问题整改不力的部门和个人，按照公司绩效考核制度进行扣分处理，并视情节轻重给予相应的处罚。七、培训与教育（一）培训目的通过开展安全生产检查相关知识和技能的培训与教育，提高公司各级管理人员和员工的安全意识和安全检查能力，确保安全生产检查工作的有效开展。（二）培训内容1.安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。2.安全生产检查的方法、技巧和流程。3.各类设备设施的安全操作规程和维护保养知识。4.常见安全隐患的识别与排查方法。5.隐患整改措施的制定与实施。（三）培训方式1.定期组织集中培训，邀请安全专家或公司内部安全管理人员进行授课，讲解安全生产检查的相关知识和技能。2.开展现场培训，结合实际工作场景，对员工进行现场操作示范和指导，提高员工的实际操作能力。3.利用内部网络、宣传栏、安全手册等多种形式，宣传安全生产检