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文档简介

PAGE煤坝生产管理制度一、总则(一)目的为加强煤坝生产管理,确保煤坝生产安全、高效、有序进行,保障公司煤炭存储及转运等相关业务的顺利开展,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司煤坝生产作业的全过程,包括煤坝的建设、维护、煤炭存储、装卸、运输等环节涉及的所有部门和人员。(三)基本原则1.安全第一原则始终将安全生产放在首位,严格遵守国家安全生产法律法规,采取有效措施预防各类安全事故的发生,保障员工生命安全和公司财产安全。2.质量至上原则确保煤坝设施建设质量和煤炭存储、转运质量,满足相关标准和客户需求,维护公司良好形象。3.规范操作原则所有生产作业活动必须严格按照规范流程和标准进行操作,确保生产过程的标准化、规范化。4.科学管理原则运用科学的管理方法和技术手段,优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。二、煤坝建设与维护管理(一)建设规划1.煤坝建设应根据公司煤炭业务发展规划和市场需求进行科学规划,确保煤坝规模、布局合理,能够满足公司未来一定时期内的煤炭存储及转运要求。2.建设规划需充分考虑地质条件、周边环境、安全因素等,进行可行性研究和论证,并报上级主管部门审批。(二)设计与施工1.煤坝设计应委托具有相应资质的设计单位进行,设计方案要符合国家相关规范和行业标准,满足安全、环保、高效等要求。2.施工单位必须具备相应的施工资质,严格按照设计图纸和施工规范进行施工,确保工程质量。在施工过程中,建设单位要加强监督管理,定期检查工程进度和质量,及时解决施工中出现的问题。3.煤坝建设项目竣工后,建设单位应组织相关部门和专家进行验收,验收合格后方可投入使用。验收内容包括工程质量、安全设施、环保措施等方面。(三)维护管理1.建立煤坝维护管理制度,明确维护责任部门和责任人,定期对煤坝设施进行检查、维护和保养。2.维护内容包括坝体结构检查、排水系统疏通、防风抑尘设施维护、电气设备检修等。对于发现的问题要及时记录并安排维修,确保煤坝设施始终处于良好运行状态。3.制定煤坝设施更新改造计划,根据设施使用年限、损坏情况和公司发展需要,适时对煤坝设施进行更新改造,提高煤坝的安全性和可靠性。三、煤炭存储管理(一)存储规划1.根据煤炭品种、质量、来源等因素,对煤坝进行分区存储,避免不同煤炭相互混杂。同时,要考虑煤炭存储周期和周转情况,合理安排存储区域和存储量。2.绘制煤坝存储布局图,明确各区域存储煤炭的品种、数量、质量标准等信息,并在煤坝显著位置进行标识,便于管理和操作。(二)存储质量控制1.建立煤炭质量检验制度,定期对存储煤炭进行质量检验,包括水分、灰分、挥发分、硫分等指标检测。检验结果要详细记录,并及时反馈给相关部门。2.对于质量不符合标准的煤炭,要采取相应措施进行处理,如分类存放、调配使用、外销等,防止不合格煤炭流入市场。3.加强煤炭存储过程中的质量保护措施,防止煤炭受到雨水、风、阳光等自然因素的影响而变质。对于易自燃的煤炭,要采取特殊的存储和防护措施,如喷洒阻化剂、定期翻堆等。(三)库存管理1.建立煤炭库存台账,详细记录煤炭的出入库时间、品种、数量、来源、去向等信息,做到账实相符。2.定期对煤炭库存进行盘点,确保库存数量准确。盘点结果要形成报告,对盘盈、盘亏情况进行分析和处理,并及时调整库存台账。3.根据市场需求和公司生产计划,合理控制煤炭库存水平,避免库存积压或缺货现象。同时,要做好煤炭库存的安全管理工作,防止煤炭被盗、丢失等情况发生。四、煤炭装卸管理(一)装卸设备管理1.配备符合生产要求的煤炭装卸设备,如装载机、输送机、翻车机等,并确保设备性能良好、运行安全可靠。2.建立装卸设备管理制度,明确设备维护保养责任人和操作规程,定期对设备进行维护保养、检修和调试,确保设备正常运行。3.对装卸设备操作人员进行专业培训,经考试合格后持证上岗。操作人员要严格按照操作规程进行操作,严禁违规作业。(二)装卸作业流程1.制定煤炭装卸作业标准流程,包括车辆进场调度、货物检验、装卸作业、计量结算等环节。装卸作业人员要严格按照流程进行操作,确保装卸过程规范、有序。2.在装卸作业前,要对车辆进行检查,确保车辆状况良好、符合安全运输要求。同时,要对装卸场地进行清理,排除安全隐患。3.装卸作业过程中,要注意控制装卸速度和力度,避免煤炭撒漏、扬尘等现象发生。对于易产生扬尘的煤炭品种,要采取有效的抑尘措施,如洒水降尘、安装防尘罩等。4.装卸完成后,要对车辆进行检查,确保车辆封盖严密,防止煤炭在运输过程中泄漏。同时,要对装卸场地进行清理,保持场地整洁。(三)装卸安全管理1.加强装卸作业现场的安全管理,设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护用品,如安全帽、安全带、防护手套等。作业人员要正确佩戴和使用安全防护用品,确保自身安全。2.定期对装卸作业人员进行安全教育培训,提高安全意识和应急处理能力。同时,要制定应急预案,针对可能发生的安全事故,如火灾、爆炸、坍塌等,明确应急处置措施和责任分工,定期组织演练。3.在装卸作业过程中,要严格遵守安全操作规程,严禁违规操作和冒险作业。如发现安全隐患,要立即停止作业,采取措施进行整改,确保作业安全。五、煤炭运输管理(一)运输车辆管理1.建立运输车辆管理制度,对公司自有运输车辆和外雇运输车辆进行统一管理。运输车辆要定期进行维护保养、安全检查和技术检测,确保车辆性能良好、安全设施齐全。2.运输车辆必须具备合法有效的行驶证、驾驶证、道路运输证等相关证件,并按照规定进行年检和审验。严禁使用报废车辆、拼装车辆从事煤炭运输业务。3.对运输车辆进行统一标识,标明公司名称、车辆编号、联系方式等信息,便于管理和监督。同时,要安装必要的监控设备,如GPS定位系统、行车记录仪等,实时掌握车辆运行情况。(二)运输路线规划与管理1.根据公司煤炭销售区域和客户分布情况,合理规划运输路线,确保运输路线安全、便捷、经济。运输路线要避开交通拥堵路段、危险路段和环境敏感区域。2.加强对运输路线的管理,定期对路线进行巡查,及时发现和处理道路损坏、交通标志缺失等问题。同时,要与交通管理部门保持密切沟通,及时了解道路通行情况和交通管制信息,合理调整运输计划。3.在运输过程中,要严格遵守交通规则,文明驾驶,确保运输安全。如发生交通事故,要立即采取措施进行处理,并及时报告公司相关部门。(三)运输安全管理1.加强运输安全管理,对运输车辆驾驶员进行安全教育培训,提高安全意识和驾驶技能。驾驶员要严格遵守交通规则和安全操作规程,严禁疲劳驾驶、超速行驶、超载运输等违法行为。2.定期对运输车辆进行安全检查,重点检查车辆制动系统、转向系统、轮胎、灯光等关键部位,确保车辆安全性能良好。同时,要为运输车辆配备必要的消防器材和应急救援设备,提高应对突发事件的能力。3.建立运输安全应急预案,针对可能发生的运输安全事故,如交通事故、火灾、泄漏等,明确应急处置措施和责任分工,定期组织演练。一旦发生事故,要迅速启动应急预案,及时进行救援和处理,最大限度减少损失。六、人员管理(一)人员配备1.根据煤坝生产作业需要,合理配备各类人员,包括管理人员、技术人员、操作人员、维修人员等。明确各岗位人员的职责和任职要求,确保人员配备充足、合理。2.制定人员招聘计划,按照公开、公平、公正的原则,招聘具有相应专业知识和技能的人员。新员工入职前要进行严格的面试、体检和培训,合格后方可上岗。(二)培训与考核1.建立员工培训制度,定期组织员工进行业务培训和安全教育培训。培训内容包括煤坝生产工艺流程、操作规程、安全知识、质量管理等方面。通过培训,提高员工的业务水平和综合素质。2.对员工培训效果进行考核,考核方式包括理论考试、实际操作考核等。考核结果要与员工绩效挂钩,对于考核不合格的员工要进行补考或重新培训,直至合格为止。3.鼓励员工参加各类专业技能培训和职业资格考试,对取得相关证书的员工给予一定的奖励和晋升机会,激发员工学习积极性和主动性。(三)绩效考核1.建立员工绩效考核制度,制定科学合理的绩效考核指标和评价标准,对员工的工作业绩、工作态度、团队协作等方面进行全面考核。绩效考核结果要及时反馈给员工,并与员工薪酬、晋升、奖励等挂钩。2.定期对员工绩效考核结果进行分析和总结,针对存在的问题制定改进措施,不断完善绩效考核制度。同时,要根据公司发展战略和业务需求,适时调整绩效考核指标和评价标准,确保绩效考核的科学性和有效性。七、安全管理(一)安全责任制度1.建立健全煤坝生产安全责任制度,明确公司各级管理人员、各部门和各岗位人员的安全职责,做到责任到人。2.签订安全生产责任书,将安全责任分解落实到每个部门和每个员工,确保安全生产工作事事有人管、人人有责任。3.定期对安全责任落实情况进行检查和考核,对履行安全职责不到位的部门和个人进行严肃问责。(二)安全检查与隐患排查治理1.建立安全检查制度,定期对煤坝生产作业现场、设备设施、安全防护用品等进行安全检查。安全检查分为日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种形式。2.对检查中发现的安全隐患要及时进行记录,并按照“五落实”(责任、措施、资金、时限、预案)的要求进行整改。整改完成后要进行复查,确保隐患得到彻底消除。3.建立安全隐患排查治理台账,详细记录隐患排查情况、整改措施、整改责任人、整改期限、整改结果等信息,做到有据可查。同时,要定期对安全隐患排查治理情况进行分析和总结,不断完善安全管理措施。(三)安全教育与培训1.加强员工安全教育培训,提高员工安全意识和自我保护能力。安全教育培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全管理制度、安全操作规程、事故案例分析等方面。2.新员工入职前必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。在职员工每年要进行不少于规定学时的安全教育培训,并定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动,营造良好的安全文化氛围。3.对特殊工种作业人员,如装载机司机、电工、焊工等,必须进行专门的安全技术培训,经考试合格取得相应资格证书后,方可上岗作业。同时,要定期对特殊工种作业人员进行复审培训,确保其持续具备相应的安全操作技能。(四)应急管理1.制定煤坝生产安全应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案要涵盖火灾、爆炸、坍塌、泄漏、中毒等各类可能发生的事故,明确应急组织机构、应急处置程序、应急救援措施等内容。2.定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工应急处置能力。应急演练包括桌面演练、实战演练等多种形式,演练结束后要对应急演练效果进行评估和总结,针对存在的问题及时修订应急预案。3.配备必要的应急救援设备和物资,如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等,并定期进行检查、维护和更新,确保应急救援设备和物资完好有效。同时,要建立应急救援物资台账,详细记录物资的种类、数量、存放位置、使用情况等信息。八、环保管理(一)环保责任制度1.建立煤坝生产环保责任制度,明确公司各级管理人员、各部门和各岗位人员的环保职责,将环保责任落实到每个环节和每个人。2.签订环保责任书,确保公司环保工作目标明确、措施得力、责任到位。对违反环保规定的部门和个人要进行严肃处理。(二)污染防治措施1.加强煤炭装卸、运输过程中的污染防治,采取洒水降尘、密闭运输等措施,减少煤炭扬尘和粉尘污染。同时,要对装卸场地和运输车辆进行定期清扫和冲洗,保持环境整洁。2.做好煤坝废水处理工作,建设完善的污水处理设施,对煤坝生产过程中产生的废水进行收集、处理,达标后回用或排放。严禁未经处理的废水直接排放。3.加强煤坝周边生态环境保护,合理规划绿化区域,种植适宜的植被,减少水土流失和风沙侵蚀。同时,要保护煤坝周边的野生动物和生态环境,严禁破坏生态环境的行为。(三)环境监测与报告1.建立

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