安全生产监管六项制度

PAGE安全生产监管六项制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产监管工作，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产监管六项制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工在生产经营活动中的安全生产监管工作。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和身体健康，保障公司财产安全。2.预防为主原则：强化安全风险防控，注重事前预防，通过科学管理、技术创新等手段，消除事故隐患，防止事故发生。3.综合治理原则：运用法律、行政、经济、技术和教育等多种手段，充分发挥各部门、各层级的作用，形成安全生产监管合力。（四）引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《生产安全事故报告和调查处理条例》4.《企业安全生产标准化基本规范》5.相关行业安全生产标准和规范二、安全生产责任制制度（一）目的明确公司各级管理人员、各部门及员工在安全生产工作中的职责，确保安全生产工作事事有人管、人人有责任。（二）职责划分1.公司主要负责人职责建立、健全公司安全生产责任制；组织制定公司安全生产规章制度和操作规程；保证公司安全生产投入的有效实施；督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。2.分管负责人职责协助主要负责人做好安全生产工作，负责分管领域的安全生产管理；组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程；组织开展分管领域的安全检查和隐患排查治理工作；组织制定并实施分管领域的生产安全事故应急救援预案；及时向主要负责人报告分管领域的安全生产情况。3.部门负责人职责负责本部门的安全生产管理工作，落实公司安全生产规章制度和操作规程；组织本部门员工开展安全教育培训和安全活动；定期组织本部门的安全检查，及时消除安全隐患；负责本部门安全设施、设备的维护和管理；及时报告本部门发生的安全事故，并积极配合事故调查处理。4.班组长职责负责本班组的安全生产工作，组织班组员工遵守安全生产规章制度和操作规程；班前、班中、班后对本班组进行安全检查，及时发现和处理安全问题；组织本班组员工开展安全教育培训和安全活动；督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品；及时报告本班组发生的安全事故。5.员工职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理；正确佩戴和使用劳动防护用品；接受安全教育培训，掌握必要的安全知识和技能；发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；积极参加公司组织的安全活动，提出安全合理化建议。（三）考核与奖惩1.公司建立安全生产责任制考核制度，对各级管理人员、各部门及员工的安全生产责任制落实情况进行考核。2.考核结果与绩效挂钩，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励；对未履行安全生产责任制的部门和个人，视情节轻重给予批评教育、经济处罚直至解除劳动合同。三、安全检查与隐患排查治理制度（一）目的及时发现和消除生产经营活动中的安全隐患，预防事故发生，确保公司安全生产。（二）安全检查类型1.日常检查：由班组长、岗位员工在作业过程中进行的随时检查，及时发现和处理现场的安全问题。2.定期检查：公司、部门、班组按照规定的时间间隔进行的全面安全检查，包括月度、季度、年度检查等。3.专项检查：针对特定的设备、设施、作业活动、场所等进行的专门检查，如电气安全专项检查、消防设施专项检查等。4.季节性检查：根据不同季节的特点，对防火、防爆、防暑降温、防寒保暖等方面进行的检查。（三）隐患排查治理流程1.隐患排查通过安全检查、员工举报、数据分析等方式，全面排查公司存在的安全隐患。对排查出的隐患进行详细记录，包括隐患部位、隐患内容、隐患等级、发现时间等。2.隐患评估组织相关人员对排查出的隐患进行评估，确定隐患的严重程度和整改难度。根据评估结果，将隐患分为一般隐患和重大隐患。3.隐患治理对于一般隐患，由责任部门立即组织整改，整改完成后进行验收。对于重大隐患，由公司主要负责人组织制定专项整改方案，明确整改措施、责任人员、整改期限和资金保障等，确保隐患得到及时有效治理。4.隐患跟踪与复查对隐患治理情况进行跟踪，确保整改工作按计划进行。隐患整改完成后，组织相关人员进行复查，验收合格后方可销号。（四）隐患排查治理记录与档案管理1.建立完善的隐患排查治理记录台账，详细记录每次检查的情况、隐患排查治理过程和结果。2.将隐患排查治理记录、整改方案、验收报告等资料整理归档，保存期限不少于规定年限，以便查阅和追溯。四、安全教育培训制度（一）目的提高员工的安全意识和安全技能，确保员工具备必要的安全生产知识和能力，减少人为失误导致的事故。（二）培训对象与内容1.新员工入职培训公司级安全教育：介绍公司概况、安全生产规章制度、事故案例等。部门级安全教育：讲解本部门的生产特点、安全操作规程、事故防范措施等。班组级安全教育：进行现场实际操作培训、岗位安全注意事项等。2.在职员工定期培训安全法规与标准培训：学习国家最新的安全生产法律法规和行业标准。安全技能培训：包括设备操作技能、应急救援技能等。专项培训：针对特定的作业活动、新设备、新工艺等进行专项安全教育培训。3.特殊工种培训电工、焊工、架子工等特殊工种人员必须经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理人员、技术骨干等担任培训讲师，开展内部培训课程。2.外部培训：根据需要，选派员工参加外部专业机构组织的安全培训课程。3.现场培训：结合实际工作现场，由经验丰富的员工对新员工或其他员工进行现场操作示范和讲解。4.多媒体培训：利用视频、图片、动画等多媒体资料进行直观的安全教育培训。（四）培训考核1.对参加培训的员工进行考核，考核方式包括笔试、实际操作考核等。2.考核结果作为员工晋升、调薪、奖励等的重要依据之一，未通过考核的员工需重新参加培训和考核，直至合格。五、安全投入保障制度（一）目的确保公司有足够的资金用于安全生产工作，改善安全生产条件，提高公司安全生产水平。（二）安全投入范围1.安全设施设备购置与维护：如消防设施、通风设备、安全监测设备等。2.安全教育培训费用：包括培训教材、师资费用、员工外出培训费用等。3.隐患排查治理费用：用于隐患整改、安全评价、检测检验等。4.应急救援器材与物资购置：如灭火器、应急照明设备、急救药品等。5.安全奖励费用：对安全生产工作表现突出的部门和个人进行奖励。6.其他与安全生产相关的费用。（三）安全投入计划与预算1.公司每年年初由安全管理部门会同财务部门等相关部门，根据公司安全生产实际情况和发展规划，编制年度安全投入计划和预算。2.安全投入计划和预算应明确各项安全投入的项目、金额、实施时间等，并报公司主要负责人审批。（四）安全投入资金管理与使用1.设立专门的安全投入资金账户，确保安全投入资金专款专用。2.安全投入资金的使用应严格按照审批后的计划进行，财务部门对安全投入资金的使用情况进行监督和核算。3.对于安全投入项目的采购、施工等，应按照相关规定进行招投标或询价等程序，确保资金使用的合理性和效益性。六、应急救援管理制度（一）目的建立健全公司应急救援体系，提高应对生产安全事故的能力，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失。（二）应急救援组织机构及职责1.应急救援指挥中心：由公司主要负责人担任总指挥，负责全面指挥应急救援工作；副总指挥协助总指挥开展工作。2.应急救援工作小组抢险救援组：负责事故现场的抢险救援工作，抢救受伤人员和重要物资。医疗救护组：对受伤人员进行现场急救和转运至医院治疗。后勤保障组：负责提供应急救援所需的物资、设备、资金等保障。治安保卫组：维护事故现场秩序，防止事故扩大，保护公司财产安全。事故调查组：负责事故原因调查、分析，提出处理建议。（三）应急预案制定与修订1.公司制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.根据国家法律法规、行业标准的变化，公司生产工艺、设备设施的变更，以及应急演练和事故应急处置过程中发现的问题，及时对应急预案进行修订。（四）应急救援演练1.公司定期组织应急救援演练，演练类型包括桌面演练、实战演练等。2.演练内容涵盖火灾、爆炸、泄漏等各类事故场景，检验和提高应急救援队伍的实战能力和员工的应急响应能力。3.演练结束后，对演练效果进行评估，针对演练中存在的问题，及时对应急预案和应急救援体系进行改