煤矿生产部管理制度

PAGE煤矿生产部管理制度一、总则（一）目的为了加强煤矿生产部的管理，确保煤矿生产安全、高效、有序进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本管理制度。（二）适用范围本管理制度适用于煤矿生产部全体员工，包括生产管理人员、一线作业人员等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和煤矿财产安全。2.质量至上原则：严格把控煤炭生产质量，满足客户需求。3.高效生产原则：优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。4.规范管理原则：建立健全各项规章制度，实现规范化、科学化管理。二、岗位职责（一）生产部经理岗位职责1.全面负责煤矿生产部的管理工作，制定生产计划和目标，并组织实施。2.协调生产部与其他部门之间的工作关系，确保生产顺利进行。3.负责生产现场的安全管理和质量管理，及时处理生产中的问题。4.组织开展生产技术创新和改进工作，提高生产效率和产品质量。5.负责生产部员工的培训、考核和奖惩工作，提高员工素质和工作积极性。（二）生产调度岗位职责1.负责煤矿生产的日常调度工作，及时掌握生产动态，协调解决生产中的问题。2.根据生产计划，合理安排各生产环节的人员、设备和物资，确保生产任务按时完成。3.负责收集、整理和分析生产数据，为生产决策提供依据。4.做好生产调度记录，及时向上级汇报生产情况。（三）采煤班组长岗位职责1.负责本班组的安全生产和质量管理工作，组织员工按照操作规程进行作业。2.合理安排班组人员的工作任务，确保采煤工作高效有序进行。3.负责本班组设备的日常维护和保养工作，及时发现并处理设备故障。4.组织员工开展安全培训和技术学习，提高员工的安全意识和操作技能。5.及时向上级汇报本班组的工作情况，完成上级交办的其他任务。（四）掘进班组长岗位职责1.负责本班组的掘进施工安全和质量控制，组织员工按照施工设计进行作业。2.合理安排班组人员的工作任务，确保掘进进度和质量。3.负责本班组掘进设备的日常维护和保养工作，及时处理设备故障。4.组织员工开展安全培训和技术学习，提高员工的安全意识和施工技能。5.及时向上级汇报本班组的工作情况，完成上级交办的其他任务。（五）机电维修人员岗位职责1.负责煤矿机电设备的日常维护、保养和维修工作，确保设备正常运行。2.制定机电设备的检修计划和维护方案，并组织实施。3.及时处理机电设备故障，减少设备停机时间。4.对新安装的机电设备进行调试和验收，确保设备符合运行要求。5.负责机电设备的技术改造和升级工作，提高设备性能和可靠性。（六）通风安全管理人员岗位职责1.负责煤矿通风系统的日常管理和维护工作，确保通风系统正常运行。2.制定通风安全管理制度和操作规程，并监督执行。3.定期对通风系统进行检查和监测，及时发现并处理通风安全隐患。4.组织开展通风安全培训和应急演练，提高员工的通风安全意识和应急处置能力。5.负责煤矿瓦斯防治、防尘、防火等工作，确保煤矿安全生产。三、生产计划与调度（一）生产计划制定1.生产部经理根据煤矿年度生产目标和市场需求，组织制定月度、季度和年度生产计划。2.生产计划应包括煤炭产量、质量指标、生产进度安排、设备检修计划等内容。3.生产计划制定过程中，应充分考虑煤矿资源状况、设备能力、人员配备等因素，确保计划的合理性和可行性。（二）生产调度管理1.生产调度人员应严格按照生产计划组织生产，及时掌握生产动态，协调解决生产中的问题。2.生产调度人员应建立生产调度台账，详细记录生产情况，包括产量、质量、设备运行状况、人员出勤等信息。3.生产调度人员应根据生产实际情况，及时调整生产计划，确保生产任务按时完成。4.生产调度人员应加强与各生产环节的沟通协调，确保生产流程顺畅，避免出现生产中断或延误的情况。四、安全生产管理（一）安全管理制度1.建立健全煤矿安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等。2.明确各级管理人员和员工的安全生产职责，确保安全生产工作落到实处。3.定期对安全生产管理制度进行修订和完善，适应煤矿安全生产形势的变化。（二）安全培训教育1.制定安全培训教育计划，对全体员工进行定期的安全培训教育。安全培训教育内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。2.新员工入职前应进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.定期组织安全应急演练，提高员工的应急处置能力。（三）安全检查与隐患排查治理1.建立安全检查制度，定期对煤矿生产现场进行安全检查。安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查等。2.对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.对重大安全隐患，应实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的治理。4.建立安全隐患排查治理台账，对安全隐患的排查、整改情况进行详细记录。（四）安全事故应急管理1.制定安全事故应急预案，明确应急救援组织机构、职责分工及应急救援程序。2.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。3.发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级报告。4.对安全事故进行调查处理，查明事故原因，分清事故责任，提出处理意见和防范措施。五、质量管理（一）质量管理制度1.建立健全煤矿质量管理制度，包括质量目标、质量控制标准、质量检验制度等。2.明确各级管理人员和员工在质量管理中的职责，确保煤炭质量符合相关标准要求。3.定期对质量管理制度进行修订和完善，适应市场需求和质量管理要求的变化。（二）质量控制措施1.加强采煤、掘进、运输等生产环节的质量控制，确保煤炭质量稳定。2.建立质量检验机构，配备必要的质量检验设备和人员，对煤炭质量进行严格检验。3.对不符合质量标准的煤炭，应及时进行处理，严禁不合格煤炭进入市场。4.加强与客户的沟通，了解客户对煤炭质量的需求，不断改进质量管理工作。六、设备管理（一）设备管理制度1.建立健全煤矿设备管理制度，包括设备采购、安装、调试、验收、使用、维护、保养、检修、报废等环节的管理制度。2.明确设备管理部门和人员的职责，确保设备管理工作规范有序。3.定期对设备管理制度进行修订和完善，适应设备管理工作的需要。（二）设备采购与验收1.根据煤矿生产需要，制定设备采购计划，选择合格的设备供应商。2.设备到货后，应组织相关人员进行验收，确保设备质量符合要求。3.对验收合格的设备，应及时办理入库手续，并建立设备台账。（三）设备使用与维护保养1.制定设备操作规程，组织员工进行培训，确保员工正确使用设备。2.建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。3.设备维护保养应做到日常维护、一级保养、二级保养相结合，确保设备性能良好。4.对设备运行状况进行实时监测，及时发现并处理设备故障。（四）设备检修与更新改造1.制定设备检修计划，定期对设备进行检修，确保设备安全可靠运行。2.对设备检修情况进行详细记录，建立设备检修档案。3.根据煤矿生产发展需要，适时对设备进行更新改造，提高设备性能和生产效率。（五）设备报废管理1.对已达到报废条件的设备，应及时进行报废处理。2.设备报废应按照规定程序进行审批，确保报废设备处理合法合规。3.对报废设备进行妥善处理，避免造成环境污染和资源浪费。七、员工管理（一）员工招聘与入职1.根据煤矿生产需要，制定员工招聘计划，明确招聘岗位、人数、条件等要求。2.通过多种渠道进行员工招聘，如招聘网站、人才市场、校园招聘等。3.对应聘人员进行面试、笔试、体检等环节的考核，择优录用。4.新员工入职时，应办理入职手续，签订劳动合同，明确双方权利义务。（二）员工培训与发展1.制定员工培训计划，根据员工岗位需求和职业发展规划，开展针对性的培训。2.培训内容包括安全生产知识、岗位技能、质量管理、企业文化等方面。3.鼓励员工参加外部培训和学习交流活动，不断提升员工素质和能力。4.建立员工职业发展通道，为员工提供晋升机会和发展空间。（三）员工考核与奖惩1.建立员工考核制度，定期对员工的工作表现、工作业绩等进行考核。2.考核方式包括日常考核、月度考核、年度考核等。3.根据考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工进行处罚。4.奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升等，处罚方式包括警告、罚款、辞退等。（四）员工薪酬福利管理1.制定合理的员工薪酬制度，根据员工岗位、工作业