视频生产过程制度_第1页
视频生产过程制度_第2页
视频生产过程制度_第3页
视频生产过程制度_第4页
视频生产过程制度_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE视频生产过程制度一、总则(一)目的为规范公司视频生产过程,确保视频质量,提高生产效率,保障公司利益,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部所有视频生产项目,包括但不限于宣传视频、培训视频、活动视频等。(三)基本原则1.合法性原则:视频生产过程必须符合国家法律法规及相关行业标准,不得含有违法违规、侵犯他人权益等内容。2.质量至上原则:始终将视频质量放在首位,从策划、拍摄到后期制作,每一个环节都要严格把控,确保输出高质量的视频作品。3.效率原则:合理安排生产流程,优化资源配置,在保证质量的前提下,提高视频生产效率,按时完成项目交付。4.协作原则:视频生产涉及多个部门和岗位,各部门之间要密切协作,相互配合,共同推进项目顺利进行。二、视频生产流程(一)项目策划1.项目需求收集由市场部门、业务部门或相关需求方提出视频生产需求,填写《视频生产需求申请表》,详细说明视频的主题、目的、受众、内容要求、时间节点等信息。项目负责人对需求进行初步评估,与需求方沟通确认,确保需求明确、合理。2.项目策划制定根据需求,项目负责人组织策划团队进行项目策划,制定《视频生产策划方案》。策划方案应包括视频的整体构思、内容框架、拍摄脚本、拍摄地点、演员安排、后期制作风格等内容。策划方案需经需求方审核确认,必要时进行修改完善。(二)拍摄准备1.拍摄团队组建根据项目需求,组建专业的拍摄团队,包括导演、摄影师、摄像助理、灯光师等。明确各成员的职责和分工,确保拍摄工作顺利进行。2.拍摄设备准备根据拍摄需求,准备合适的拍摄设备,如摄像机、镜头、三脚架、稳定器、灯光设备等。对设备进行检查、调试,确保设备性能良好,能够正常使用。3.拍摄场景准备根据拍摄脚本,提前安排拍摄场地,与场地所有者沟通协调,确保拍摄顺利进行。对拍摄场景进行布置、搭建,营造符合视频主题的氛围。4.演员及道具准备根据拍摄脚本,确定演员人选,与演员沟通拍摄要求,安排排练。准备所需的道具、服装等,确保道具和服装符合视频风格和拍摄要求。(三)拍摄实施1.拍摄过程管理导演负责现场拍摄的指挥和调度,确保拍摄工作按照策划方案和拍摄脚本进行。摄影师要把握好拍摄时机、角度、光线等,确保拍摄画面质量。摄像助理协助摄影师进行拍摄,负责设备的操作、维护和记录拍摄信息。灯光师根据拍摄需要调整灯光效果,营造良好的拍摄氛围。2.拍摄素材整理拍摄完成后,摄像助理及时对拍摄素材进行整理,按照拍摄场次、镜头类型等进行分类标注。将整理好的素材备份存储在安全的存储设备上,并上传至公司指定的素材管理系统,以便后期制作人员使用。(四)后期制作1.剪辑制作后期制作人员根据策划方案和拍摄素材,进行视频剪辑制作。剪辑过程中要注意视频的节奏、画面的连贯性、内容的逻辑性等,确保视频整体效果流畅、自然。2.特效制作根据视频需要,添加适当的特效,如转场效果、字幕特效、动画特效等,增强视频的视觉效果和吸引力。特效制作要符合视频主题和风格,避免过度使用特效影响视频质量。3.音频处理对视频中的音频进行处理,包括配音录制、音效添加、音频剪辑等。确保音频清晰、准确,与视频画面同步,能够增强视频的感染力和表现力。4.调色处理根据视频风格和需求,对视频画面进行调色处理,调整画面的色彩、对比度、亮度等参数,使视频画面更加美观、舒适。5.后期审核后期制作完成后,由项目负责人组织相关人员进行审核。审核内容包括视频的内容准确性、质量效果、是否符合策划方案要求等。对审核中提出的问题,后期制作人员要及时进行修改完善,直至审核通过。(五)成品交付1.视频验收视频制作完成并审核通过后,提交给需求方进行验收。需求方按照《视频生产需求申请表》中的要求对视频进行验收,填写《视频验收单》。如验收不合格,需求方应明确指出问题所在,制作方要及时进行整改,直至验收合格。2.成品交付验收合格后,制作方按照需求方要求的格式和数量交付视频成品。交付的视频成品应包括高清视频文件、相关素材文件等,并确保文件完整、可用。同时,提供视频的使用说明和版权声明等相关文件。三、人员职责(一)项目负责人职责1.负责视频生产项目的整体规划和组织协调,确保项目按计划顺利进行。2.与需求方沟通协调,了解需求,明确项目目标和要求,并及时反馈项目进展情况。3.组织策划团队制定项目策划方案,审核策划方案并提交需求方确认。4.组建拍摄团队和后期制作团队,明确各团队成员职责和分工,协调各团队之间的工作。5.对视频生产过程进行全程监控,及时解决项目中出现的问题,确保项目质量和进度。6.组织项目验收,对验收结果负责,确保交付的视频成品符合需求方要求。(二)策划人员职责1.根据项目需求,进行视频的整体构思和内容策划,制定详细的拍摄脚本。2.与需求方、项目负责人沟通,深入了解项目背景和目标,确保策划方案符合项目要求。3.参与项目拍摄和后期制作过程中的创意指导,提供专业的策划建议和意见。4.根据项目反馈和实际情况,对策划方案进行调整和优化,确保视频始终围绕项目核心目标进行制作。(三)拍摄人员职责1.按照拍摄脚本和导演要求,进行视频拍摄工作,确保拍摄画面质量。2.负责拍摄设备的操作、维护和管理,确保设备正常运行,拍摄过程中设备安全。3.协助导演进行现场调度和指挥,根据拍摄需要及时调整拍摄角度、光线等参数。4.拍摄完成后,及时整理拍摄素材,确保素材完整、可用,并按照规定进行备份存储。(四)后期制作人员职责1.根据策划方案和拍摄素材,进行视频的剪辑、特效制作、音频处理、调色等后期制作工作。2.确保后期制作的视频质量符合项目要求,画面流畅、内容准确、效果美观。3.与项目负责人、策划人员、拍摄人员等保持沟通,及时反馈后期制作过程中出现的问题和需求。4.根据审核意见,对后期制作内容进行修改完善,直至视频成品通过审核。(五)其他人员职责1.灯光师负责视频拍摄过程中的灯光布置和效果调整,确保拍摄光线合适,营造良好的拍摄氛围。2.摄像助理协助摄影师进行拍摄工作,负责设备的操作、维护和记录拍摄信息,协助整理拍摄素材。3.演员按照拍摄脚本要求进行表演,确保表演符合角色设定和视频主题,配合拍摄工作顺利进行。4.道具服装管理员负责准备和管理视频拍摄所需的道具、服装等物品,确保道具和服装符合拍摄要求,并做好道具和服装的使用记录和保管工作。四、质量控制(一)质量标准1.内容质量视频内容必须准确、清晰、完整,符合项目策划方案和需求方要求。主题明确,逻辑连贯,能够有效传达信息,达到视频制作的目的。2.画面质量拍摄画面稳定、清晰,色彩还原准确,光线运用合理。画面构图合理,镜头运用流畅,能够吸引观众注意力。3.音频质量音频清晰、无杂音,音量适中,与视频画面同步。配音专业、准确,音效添加恰当,能够增强视频的感染力。4.特效及后期制作质量特效运用合理,不影响视频整体效果,与视频风格相匹配。后期制作工艺精细,剪辑流畅,调色自然,字幕准确无误。(二)质量控制流程1.策划阶段质量控制策划方案制定后,组织相关人员进行评审,确保策划方案的合理性和可行性。根据评审意见对策划方案进行修改完善,确保策划方案符合项目要求和质量标准。2.拍摄阶段质量控制拍摄前对拍摄团队进行培训,明确拍摄要求和质量标准。拍摄过程中,导演和项目负责人要对拍摄质量进行实时监控,及时纠正拍摄过程中出现的问题。拍摄完成后,对拍摄素材进行质量检查,确保素材质量符合要求。3.后期制作阶段质量控制后期制作人员在制作过程中要严格按照质量标准进行操作,每完成一个重要环节,要进行自我检查。后期制作完成后,先由制作团队内部进行审核,审核通过后提交项目负责人组织相关人员进行审核。根据审核意见对后期制作内容进行修改完善,直至视频质量符合要求。4.成品验收阶段质量控制视频成品提交需求方验收前,项目负责人要进行预验收,确保视频质量达到验收标准。需求方按照质量标准对视频进行验收,验收合格后填写《视频验收单》。如验收不合格,制作方要根据验收意见及时进行整改,重新提交验收,直至验收合格。(三)质量问题处理1.对于在质量控制过程中发现的质量问题,要及时记录并分析原因。2.根据质量问题的严重程度,采取相应的处理措施。对于轻微质量问题,可要求相关人员立即进行整改;对于较为严重的质量问题,要组织专项会议进行讨论,制定详细的整改方案,并跟踪整改效果。3.对反复出现质量问题的人员或环节,要进行重点关注和培训,必要时进行调整或优化工作流程。4.建立质量问题档案,对质量问题的发生情况、处理过程和结果进行记录,以便总结经验教训,不断改进视频生产质量。五、版权管理(一)版权归属1.公司拥有视频生产项目所产生的所有视频作品的版权。2.参与视频生产的员工在履行工作职责过程中所创作的作品,其版权归公司所有。员工不得擅自将公司视频作品用于个人或其他非公司用途。(二)版权保护措施1.对视频作品进行版权登记,及时获取版权证书,以维护公司的合法权益。2.在视频作品中添加版权标识,明确表明公司对作品的版权归属。3.加强对视频生产过程中涉及的素材、脚本、创意等知识产权的保护,与相关人员签订保密协议,防止公司知识产权泄露。4.关注市场上对公司视频作品的使用情况,如发现侵权行为,及时采取法律措施进行维权。(三)版权使用规定1.公司内部各部门如需使用视频作品,应填写《视频使用申请表》,注明使用目的、使用范围、使用期限等信息,经项目负责人审批后,到相关部门领取视频文件。2.未经公司书面授权,任何部门或个人不得将公司视频作品提供给外部单位或个人使用,不得对视频作品进行修改、剪辑、改编等二次创作,不得将视频作品用于商业盈利目的。3.因业务合作等原因需要将公司视频作品提供给外部单位使用的,必须签订书面的版权使用许可协议,明确双方的权利和义务,确保公司版权不受侵害,并按照协议约定收取相应的版权使用费用。六、保密管理(一)保密范围1.视频生产过程中涉及的项目策划方案、拍摄脚本、拍摄素材、后期制作文件等所有项目相关资料。2.项目需求方提供的涉及商业秘密、敏感信息等相关资料。3.公司在视频生产过程中形成的其他具有保密价值的数据和信息。(二)保密措施1.与参与视频生产的所有人员签订保密协议,明确保密责任和义务。2.对涉及保密信息的文件、资料等进行加密存储和传输,限制访问权限,确保保密信息的安全。3.在公司内部设置专门的保密区域,用于存放和处理保密信息,无关人员不得进入。4.对离开公司的员工,要及时收回其持有的保密信息载体,并进行离职审计,确保其离职前未泄露公司保密信息。(三)保密监督与检查1.公司设立保密管理部门或指定专人负责保密

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论