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PAGE全生产责任考核制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,落实安全生产责任,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全和公司稳定发展,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本安全生产责任考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工在安全生产工作中的责任考核。(三)考核原则1.依法依规原则:严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确、客观地评价各部门和员工的安全生产工作表现。3.激励约束原则:通过考核,奖优罚劣,激励各部门和员工积极履行安全生产责任,约束违规行为。4.全员参与原则:覆盖公司所有部门和岗位,确保安全生产责任落实到每一个人。二、安全生产责任体系(一)公司安全生产管理机构及职责公司设立安全生产管理委员会(以下简称“安委会”),作为公司安全生产工作的决策机构。安委会主任由公司主要负责人担任,成员包括各部门负责人。安委会职责:1.贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律法规,制定公司安全生产规章制度和方针目标。2.研究解决安全生产重大问题,决策安全生产重大事项。3.定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,部署安全生产工作。4.组织开展安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作。5.协调各部门之间的安全生产工作,督促各部门履行安全生产职责。公司设立安全生产管理部门,配备专职安全生产管理人员,负责公司日常安全生产管理工作。安全生产管理部门职责:1.贯彻执行安委会的决策和部署,落实安全生产规章制度。2.组织制定安全生产工作计划和措施,督促各部门实施。3.开展安全生产宣传教育和培训工作,提高员工安全意识和技能。4.组织安全生产检查和隐患排查治理,及时发现和消除安全隐患。5.负责安全生产事故的统计、报告和调查处理工作,提出防范措施和建议。6.建立健全安全生产管理档案和台账,做好安全生产信息管理工作。(二)部门安全生产职责各部门是本部门安全生产工作的责任主体,部门负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作全面负责。各部门安全生产职责:1.贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律法规,落实公司安全生产规章制度。2.制定本部门安全生产工作计划和措施,明确各岗位安全生产职责。3.组织本部门员工参加安全生产宣传教育和培训,提高员工安全意识和技能。4.开展本部门安全生产检查和隐患排查治理,及时消除安全隐患。5.负责本部门设备、设施的安全管理,确保设备、设施正常运行。6.做好本部门危险作业的安全管理,严格执行危险作业审批制度。7.配合公司安全生产管理部门做好安全生产事故的调查处理工作,落实防范措施。8.定期向公司安委会报告本部门安全生产工作情况。(三)员工安全生产职责1.遵守国家安全生产方针、政策和法律法规,遵守公司安全生产规章制度。2.积极参加安全生产宣传教育和培训,提高安全意识和技能。3.正确佩戴和使用劳动防护用品,遵守操作规程。4.发现安全隐患及时报告,积极参与隐患排查治理工作。5.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对安全生产工作提出意见和建议。6.发生安全生产事故时,积极参与抢险救援,配合事故调查处理。三、安全生产责任考核内容(一)安全生产目标考核1.公司根据国家安全生产法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定年度安全生产目标。安全生产目标包括事故控制目标、隐患排查治理目标、安全培训目标等。2.各部门根据公司安全生产目标,制定本部门年度安全生产目标,并将目标分解到各岗位。3.公司对各部门安全生产目标完成情况进行考核,考核内容包括事故发生次数、事故伤亡人数、隐患排查治理完成率、安全培训计划完成率等。(二)安全生产责任制落实情况考核1.各部门负责人与员工签订安全生产责任书,明确各岗位安全生产职责。2.公司定期对各部门安全生产责任制落实情况进行检查,检查内容包括安全生产规章制度执行情况、岗位操作规程遵守情况、安全设施设备运行情况等。3.对违反安全生产责任制的行为进行严肃处理,视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。(三)安全生产管理制度执行情况考核1.公司制定安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全培训制度、危险作业审批制度、事故应急预案等。2.各部门严格执行公司安全生产管理制度,确保制度有效落实。3.公司对各部门安全生产管理制度执行情况进行考核,考核内容包括制度执行的完整性、准确性、及时性等。(四)安全生产教育培训情况考核1.公司制定年度安全培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间等。2.各部门按照公司安全培训计划组织员工参加培训,确保员工具备必要的安全知识和技能。3.公司对各部门安全培训情况进行考核,考核内容包括培训计划完成率、培训效果评估等。(五)安全生产检查与隐患排查治理情况考核1.公司定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作,建立健全检查和排查治理台账。2.各部门按照公司要求开展安全生产检查和隐患排查治理工作,及时发现和消除安全隐患。3.公司对各部门安全生产检查与隐患排查治理情况进行考核,考核内容包括检查和排查治理次数、隐患整改完成率、隐患整改效果等。(六)事故管理情况考核1.公司制定事故应急预案,明确事故报告、应急救援、事故调查处理等程序。2.发生安全生产事故时,各部门按照事故应急预案及时报告、开展应急救援工作,并配合事故调查处理。3.公司对各部门事故管理情况进行考核,考核内容包括事故报告及时性、应急救援有效性、事故调查处理情况等。四、安全生产责任考核方式(一)日常考核1.安全生产管理部门定期对各部门安全生产工作进行检查,发现问题及时记录,并下达整改通知书。2.各部门对检查中发现的问题及时整改,并将整改情况反馈给安全生产管理部门。3.安全生产管理部门根据日常检查情况,对各部门安全生产工作进行量化考核,作为月度考核的依据。(二)月度考核1.各部门每月末向安全生产管理部门提交安全生产工作月度总结报告,包括安全生产目标完成情况、安全生产责任制落实情况、安全生产管理制度执行情况、安全生产教育培训情况、安全生产检查与隐患排查治理情况、事故管理情况等。2.安全生产管理部门根据各部门月度总结报告和日常考核情况,对各部门进行月度考核评分。3.月度考核结果在公司内部进行通报,对考核成绩优秀的部门给予表彰和奖励,对考核成绩不合格的部门进行批评和督促整改。(三)年度考核1.各部门每年末向安全生产管理部门提交安全生产工作年度总结报告,包括全年安全生产目标完成情况、安全生产责任制落实情况、安全生产管理制度执行情况、安全生产教育培训情况、安全生产检查与隐患排查治理情况、事故管理情况等。2.安全生产管理部门根据各部门年度总结报告、月度考核情况和日常检查情况,对各部门进行年度考核评分。3.年度考核结果作为公司评选安全生产先进集体和先进个人的依据,对考核成绩优秀的部门和个人给予表彰和奖励,对考核成绩不合格的部门和个人进行严肃处理。五、安全生产责任考核结果应用(一)与绩效挂钩1.将安全生产责任考核结果与员工绩效奖金挂钩,根据考核得分确定绩效奖金系数。2.考核得分高的员工,绩效奖金系数相应提高;考核得分低的员工,绩效奖金系数相应降低。(二)与晋升晋级挂钩1.在员工晋升晋级时,将安全生产责任考核结果作为重要参考依据。2.安全生产责任考核成绩优秀的员工,在同等条件下优先晋升晋级;考核成绩不合格的员工,取消晋升晋级资格。(三)与评先评优挂钩1.将安全生产责任考核结果作为公司评选安全生产先进集体和先进个人的重要依据。2.安全生产责任考核成绩优秀的部门和个人,优先评选为安全生产先进集体和先进个人;考核成绩不合格的部门和个人,不得参与评先评优。(四)与奖励处罚

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