安全生产两化工作制度

PAGE安全生产两化工作制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，推动安全生产标准化和信息化建设，提高公司安全生产水平，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工在生产经营活动中的安全生产两化工作。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，坚持安全发展理念，确保员工生命安全和身体健康。2.预防为主原则：强化安全风险防控，从源头消除事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。3.综合治理原则：运用法律、行政、经济、技术和教育等多种手段，充分发挥各方面的作用，形成安全生产工作合力。4.持续改进原则：不断完善安全生产两化工作机制，持续提升安全生产管理水平，适应公司发展和安全生产形势变化的需要。（四）引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.《危险化学品安全管理条例》5.《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》6.《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）7.其他相关法律法规和行业标准二、安全生产标准化工作（一）目标与计划1.公司制定安全生产标准化建设年度目标，明确各阶段工作任务和要求。2.根据目标制定详细的工作计划，明确责任部门、责任人、时间节点和工作措施。（二）组织机构与职责1.成立安全生产标准化工作领导小组，由公司主要负责人担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调安全生产标准化工作，研究解决重大问题。2.设立安全生产标准化工作办公室，挂靠安全管理部门，负责日常工作的组织实施、指导协调和监督检查。3.明确各部门在安全生产标准化工作中的职责，确保各项工作落实到位。（三）安全生产标准化建设内容1.安全目标制定年度安全生产目标，并将目标分解到各部门、车间、班组。定期对安全生产目标完成情况进行考核与评估，确保目标实现。2.组织机构和人员健全安全生产管理机构，配备足够的专职安全管理人员。明确各级管理人员和员工的安全职责，签订安全生产责任书。3.安全投入建立安全投入保障制度，保证安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援等所需资金。对安全投入资金的使用情况进行跟踪管理，确保专款专用。4.法律法规与安全管理制度识别、获取适用的安全生产法律法规、标准规范，及时更新公司安全管理制度。建立健全各项安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度、应急救援制度等。5.安全风险管控及隐患排查治理开展安全风险辨识评估，确定风险等级，制定相应的风险管控措施。建立隐患排查治理机制，定期进行隐患排查，对排查出的隐患进行登记、评估、治理，实现隐患排查治理的闭环管理。6.安全培训教育制定年度安全培训教育计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式。组织开展新员工入职安全培训、岗位安全培训、季节性安全培训、应急救援培训等，确保员工具备必要的安全知识和技能。对安全培训教育效果进行评估，保存培训记录。7.设备设施安全建立设备设施管理制度，加强设备设施的采购、安装、使用、维护、保养、报废等全过程管理。定期对设备设施进行检查、检测、校验，确保设备设施安全运行。对特种设备要严格按照法律法规要求进行登记、备案、检验检测，确保特种设备安全。8.作业安全加强作业现场安全管理，规范作业流程，设置明显的安全警示标志。对动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业实行审批制度，严格执行作业许可程序，确保作业安全。为员工提供符合国家标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。9.职业健康识别公司存在的职业病危害因素，采取有效的防护措施，为员工创造符合职业健康要求的工作环境。组织员工进行职业健康体检，建立员工职业健康监护档案。加强职业健康宣传教育，提高员工的职业健康意识。10.应急救援制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。配备必要的应急救援器材、设备和物资，并定期进行维护、保养和更新。11.事故管理建立事故报告、调查、处理和统计分析制度。及时、如实报告生产安全事故，积极配合事故调查处理，落实事故防范和整改措施。对事故进行统计分析，总结经验教训，提出改进措施，防止事故再次发生。（四）安全生产标准化实施与运行1.按照安全生产标准化建设内容，全面推进各项工作的实施。2.定期对安全生产标准化运行情况进行检查、评估，及时发现问题并进行整改。3.建立安全生产标准化工作档案，保存相关文件、记录和资料。（五）安全生产标准化自评与改进1.每年至少进行一次安全生产标准化自评，形成自评报告。2.根据自评结果，制定改进计划，明确改进目标、措施、责任部门和责任人，持续改进安全生产标准化工作。三、安全生产信息化工作（一）信息化建设目标与规划1.制定安全生产信息化建设目标，明确信息化建设的方向和重点。2.结合公司实际情况，编制安全生产信息化建设规划，确定建设内容、实施步骤和保障措施。（二）安全生产信息化系统建设1.安全管理信息系统建立涵盖安全基础信息、安全风险管控、隐患排查治理、安全培训教育、应急救援等功能的安全管理信息系统。通过安全管理信息系统实现安全管理工作的信息化、规范化、科学化，提高工作效率和管理水平。2.设备设施管理信息系统开发设备设施管理信息系统，对设备设施进行全生命周期管理。实现设备设施档案管理、运行状态监测、维护保养计划制定、故障报警等功能，确保设备设施安全运行。3.视频监控系统在公司重点区域、关键部位安装视频监控设备，实现对作业现场的实时监控。通过视频监控系统及时发现安全隐患和违规行为，为安全管理提供有力支持。4.安全风险预警系统建立安全风险预警模型，对安全风险进行实时监测和预警。当安全风险达到预警值时，及时发出预警信息，提醒相关人员采取措施进行处理。（三）安全生产信息化系统应用与维护1.组织员工培训，确保员工熟练掌握安全生产信息化系统的操作使用。2.加强安全生产信息化系统的日常维护，保证系统正常运行。3.定期对安全生产信息化系统的数据进行备份，防止数据丢失。（四）安全生产信息化与标准化融合1.将安全生产标准化的要求融入信息化系统，实现标准化工作流程的信息化管理。2.通过信息化手段对安全生产标准化工作进行监督检查和考核评估，提高工作效率和准确性。四、安全生产两化工作监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门定期对各部门、车间安全生产两化工作进行监督检查，及时发现问题并督促整改。2.采用日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种方式，确保安全生产两化工作落到实处。3.对检查中发现的问题，下达整改通知书，明确整改要求、整改期限和责任人，跟踪整改落实情况。（二）考核评价1.建立安全生产两化工作考核评价制度，制定考核评价标准。2.对各部门、车间安全生产两化工作进行年度考核