安全生产三制度

PAGE安全生产三制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全生产三制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、岗位及相关作业活动，涵盖公司办公区域、生产车间、仓库、运输车辆等涉及安全生产的各个场所和环节。（三）引用文件1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《危险化学品安全管理条例》4.相关行业安全生产标准及规范（四）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和身体健康。2.预防为主原则：强化安全风险识别与评估，采取有效预防措施，防止事故发生。3.综合治理原则：综合运用管理、技术、教育等手段，全面提升安全生产管理水平。二、安全生产责任制（一）公司各级人员安全生产职责1.公司主要负责人全面负责公司安全生产工作，是安全生产第一责任人。组织制定并实施公司安全生产方针、目标和计划。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。保证安全生产投入的有效实施，确保公司具备安全生产条件。2.安全管理部门负责公司安全生产日常管理工作，贯彻执行安全生产法律法规和标准。组织开展安全检查、隐患排查治理工作，督促各部门落实安全措施。制定并完善安全生产管理制度和操作规程，组织安全培训和应急演练。负责安全事故的统计、报告和调查处理工作，建立安全管理档案。3.生产部门负责本部门生产过程中的安全生产工作，落实安全生产责任制。组织员工学习安全操作规程，严格按照规程进行生产作业。加强生产现场安全管理，及时消除安全隐患，确保生产设备安全运行。配合安全管理部门开展安全检查和事故调查处理工作。4.技术部门在工程设计、技术改造等工作中，充分考虑安全生产因素，确保技术方案符合安全要求。参与安全隐患排查治理，提供技术支持和解决方案。对新设备、新技术、新工艺进行安全评估，制定相应安全措施。5.设备管理部门负责公司设备的安全管理工作，建立设备台账和档案。制定设备维护保养计划，定期组织设备检查和维修，确保设备安全运行。对设备操作人员进行培训，监督其严格按照操作规程操作设备。参与安全事故调查，分析设备故障原因，提出改进措施。6.人力资源部门将安全生产纳入员工培训计划，组织开展各类安全培训工作。在招聘、绩效考核等工作中，注重员工安全意识和技能的考察。负责工伤事故的统计和申报工作，协助做好事故善后处理。7.财务部门确保安全生产费用足额提取和使用，保障安全设施建设、设备维护、培训教育等费用支出。对安全生产费用进行单独核算，加强财务管理和监督。8.员工遵守公司安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全培训和教育活动，提高安全意识和技能。在工作中发现安全隐患及时报告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。积极参与公司安全管理工作，提出合理化建议。（二）安全生产责任考核1.建立安全生产责任考核制度，明确考核内容、标准和方式。2.定期对各级人员安全生产责任制落实情况进行考核，考核结果与绩效挂钩。3.对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励；对未履行安全生产职责或导致事故发生的，依法依规追究责任。三、安全生产教育培训制度（一）培训对象与内容1.新员工入职培训公司概况、安全生产规章制度、操作规程、事故案例分析等。通用安全知识和技能，如消防知识、急救知识、劳动防护用品使用等。2.岗位技能培训根据不同岗位特点，进行专业安全操作规程培训，确保员工熟悉岗位操作要求。设备操作技能培训，使员工掌握设备性能、操作方法和维护保养知识。3.专项培训针对危险作业、特殊工种等，进行专项安全培训，如动火作业、高处作业、电工、焊工等培训。法律法规、政策标准培训，使员工及时了解国家安全生产最新要求。4.季节性培训夏季高温季节，开展防暑降温知识培训，预防中暑事故。冬季寒冷季节，进行防寒保暖、防火防爆等培训工作。（二）培训方式与时间1.内部培训由公司安全管理部门或各部门负责人组织内部培训，定期开展安全知识讲座、操作技能演示等。培训时间根据培训内容合理安排，新员工入职培训不少于[X]学时，岗位技能培训和专项培训根据实际情况确定学时。2.外部培训选派员工参加政府部门、行业协会组织的安全培训课程，获取专业知识和证书。邀请安全专家来公司进行安全咨询和培训，提升公司安全管理水平。3.现场培训在生产现场，由经验丰富的员工对新员工或其他员工进行实际操作培训，边操作边讲解。针对设备故障、事故案例等，在现场进行分析讲解，增强员工直观认识。（三）培训记录与档案管理1.建立安全生产教育培训记录档案，详细记录培训时间、地点、内容、培训师、参加人员等信息。2.培训记录档案由安全管理部门负责保管，保存期限不少于[X]年。3.员工个人培训档案应包含培训证书、培训成绩单、培训记录等资料，作为员工考核、晋升的重要依据。四、安全生产检查与隐患排查治理制度（一）检查类型与内容1.日常检查由各部门、车间安全员或班组长负责，每天对本部门、本岗位进行安全检查。检查内容包括设备运行状况、安全防护设施、员工操作行为、作业环境等。2.定期检查公司安全管理部门每月组织一次全面安全生产大检查，各部门每半月组织一次部门级安全检查。检查内容涵盖安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、设备设施安全状况、作业现场安全环境等。3.专项检查根据季节特点、重大活动、特殊作业等开展专项安全检查。如夏季防暑降温专项检查、冬季防火防爆专项检查、动火作业专项检查等。4.季节性检查春季重点检查电气设备、防雷设施等；夏季重点检查防暑降温措施、电气设备防爆等；秋季重点检查防火、防泄漏等；冬季重点检查防寒保暖、消防设施等。（二）隐患排查治理流程1.隐患排查检查人员按照规定的检查内容和标准进行检查，填写安全检查表，详细记录发现的问题和隐患。对检查中发现的安全隐患进行分类，分为一般隐患和重大隐患。2.隐患报告检查人员将发现的隐患及时报告给本部门负责人，部门负责人汇总后上报公司安全管理部门。重大隐患应立即报告公司主要负责人。3.隐患评估安全管理部门组织相关人员对隐患进行评估，分析隐患可能导致的事故后果、影响范围等。确定隐患的整改措施、整改期限和责任人。4.隐患治理一般隐患由责任部门立即组织整改，整改完成后进行复查。重大隐患由公司主要负责人组织制定专项整改方案，明确整改措施、责任部门、责任人、整改期限和资金保障等。整改过程中要采取有效的防范措施，确保安全。5.隐患销号隐患整改完成并经复查合格后，由安全管理部门进行销号处理，将隐患从隐患台账中消除。（三）隐患排查治理记录与档案管理1.建立隐患排查治理记录档案，详细记录每次检查的时间、地点、检查人员、发现的隐患、隐患评估情况、整改措