安全生产统计调度制度

PAGE安全生产统计调度制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，规范安全生产统计调度工作，及时、准确、全面地掌握公司安全生产状况，为安全生产决策提供科学依据，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各部门、各生产经营单位及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及相关政策要求，确保统计调度工作合法合规。2.真实准确原则：统计数据应真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、漏报、迟报。3.及时高效原则：及时收集、整理、分析安全生产信息，提高调度工作效率，为安全生产管理提供及时有效的支持。4.科学规范原则：采用科学合理的统计方法和调度流程，确保工作的规范化和标准化。二、安全生产统计内容（一）事故统计1.事故发生时间：精确到年、月、日、时、分。2.事故发生地点：具体到车间、班组、设备位置等。3.事故类型：按照国家标准《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441）进行分类统计，如物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害等。4.事故原因：详细分析直接原因和间接原因，包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素、管理上的漏洞等。5.事故伤亡情况：统计伤亡人数、受伤程度（轻伤、重伤、死亡）、人员基本信息（姓名、性别、年龄、工种等）。6.事故经济损失：包括直接经济损失（如设备损坏、医疗费用、丧葬抚恤费等）和间接经济损失（如停产损失、减产损失、环境污染治理费用等）。（二）隐患排查治理统计1.隐患排查计划执行情况：统计各部门、各生产经营单位按照隐患排查计划开展排查工作的次数、时间、参与人员等。2.隐患排查结果：详细记录排查出的各类隐患数量、隐患描述、隐患等级（一般隐患、重大隐患）。3.隐患治理情况：包括隐患治理措施、治理责任人、治理期限、治理完成情况等。对于重大隐患，要单独建立台账，跟踪治理进度，直至隐患消除。4.隐患治理效果评估：对已治理的隐患进行效果评估，评估内容包括隐患是否彻底消除、是否符合相关标准要求、是否对安全生产产生积极影响等。（三）安全投入统计1.安全设施费用：如消防设施、通风设备、安全防护装置、监测监控系统等的购置、安装、维护费用。2.安全教育培训费用：包括培训教材编写、师资聘请、培训场地租赁、学员培训资料等费用。3.应急救援费用：如应急救援设备器材购置、维护，应急演练费用，应急救援队伍建设费用等。4.安全管理费用：安全管理人员薪酬、安全管理部门办公费用、安全检查费用、安全奖励费用等。5.其他安全投入：如安全技术研发费用、安全评价费用、职业健康防护费用等。（四）安全生产教育培训统计1.培训计划执行情况：统计各部门、各生产经营单位按照年度安全生产教育培训计划组织培训的次数、时间、培训内容、参与人员等。2.培训效果评估：通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式对培训效果进行评估，统计员工对培训内容的掌握程度、培训满意度等。3.特殊工种培训情况：统计特种作业人员的培训、考核、发证情况，包括培训时间、培训内容、考核成绩、证书有效期等。（五）安全检查统计1.日常安全检查：统计各部门、各生产经营单位每日开展安全检查的次数、检查人员、检查内容、发现的问题及整改情况。2.专项安全检查：针对特定的设备、场所、作业活动等开展专项安全检查的情况，包括检查时间、检查范围、检查发现的主要问题及整改措施。3.季节性安全检查：如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛、防雷防静电等季节性安全检查的开展情况，检查发现的问题及整改落实情况。三、安全生产统计流程（一）数据收集1.基层单位报送：各部门、各生产经营单位指定专人负责安全生产数据的收集、整理和报送工作，按照规定的报表格式和时间要求，定期将事故统计、隐患排查治理、安全投入、安全教育培训、安全检查等相关数据报送至公司安全管理部门。2.现场采集：安全管理部门及相关人员定期深入生产现场，通过实地查看、询问员工、查阅资料等方式，直接采集安全生产相关数据，确保数据的真实性和准确性。3.其他渠道获取：通过与政府监管部门、行业协会、相关企业等进行信息交流，获取有关安全生产的政策法规、行业动态、事故案例等信息，丰富安全生产统计内容。（二）数据整理1.审核：安全管理部门对收集到的数据进行审核，检查数据的完整性、准确性、逻辑性等，对于不符合要求的数据，及时反馈给报送单位进行核实和修正。2.分类：按照事故统计、隐患排查治理、安全投入、安全教育培训、安全检查等不同类别，对审核后的数据进行分类整理，建立相应的数据库或台账。3.汇总：将各部门、各生产经营单位的数据进行汇总分析，形成公司层面的安全生产统计报表和分析报告。（三）数据分析1.趋势分析：对安全生产数据进行长期跟踪分析，掌握公司安全生产状况的发展趋势，如事故发生率的变化趋势、隐患排查治理情况的动态变化等。2.对比分析：将本公司的安全生产数据与同行业其他企业进行对比分析，找出差距和存在的问题，学习借鉴先进经验，不断改进安全生产管理工作。3.关联分析：分析安全生产数据之间的内在联系，如事故与隐患排查治理、安全投入、安全教育培训等因素之间的关系，为制定针对性的安全生产措施提供依据。（四）报告编制1.定期报告：安全管理部门每月、每季度、每年编制安全生产统计报告，内容包括安全生产工作概况、事故统计分析、隐患排查治理情况、安全投入情况、安全教育培训情况、安全检查情况等，对公司安全生产状况进行全面总结和分析，并提出下一步工作建议。2.专项报告：针对重大事故、重大隐患、重要安全活动等，及时编制专项安全生产统计报告，详细分析事件的原因、经过、影响及处理结果，为公司决策层提供专项决策支持。（五）数据存档1.纸质档案：将安全生产统计报表、分析报告、相关文件资料等进行打印存档，按照年度、类别等进行分类整理，建立纸质档案库，便于查阅和保管。2.电子档案：将安全生产统计数据录入电子表格或数据库进行存档，同时将相关报告、文件等以电子文档形式保存，建立电子档案管理系统，实现数据的电子化存储和检索，提高工作效率。四、安全生产调度工作（一）调度职责1.安全管理部门负责制定安全生产调度工作方案，明确调度工作的目标、任务、流程和要求。组织协调各部门、各生产经营单位之间的安全生产工作，及时解决安全生产中出现的问题。定期召开安全生产调度会议，传达上级安全生产工作指示精神，通报安全生产情况，部署安全生产工作任务。对安全生产调度工作进行总结和评估，不断完善调度工作机制，提高调度工作水平。2.各部门、各生产经营单位按照公司安全生产调度工作要求，及时、准确地报送安全生产相关信息，积极配合安全管理部门开展调度工作。负责本部门、本单位安全生产工作的组织实施和日常调度，及时解决生产过程中出现的安全问题，确保安全生产工作顺利进行。定期向安全管理部门汇报本部门、本单位安全生产调度工作情况，接受公司的统一调度和指挥。（二）调度方式1.会议调度安全生产调度会议：定期召开安全生产调度会议，由公司安全管理部门负责人主持，各部门、各生产经营单位负责人及相关人员参加。会议主要内容包括传达上级安全生产工作指示精神，通报公司安全生产情况，分析安全生产形势，研究解决安全生产中存在的问题，部署下一阶段安全生产工作任务。专题调度会议：针对安全生产中的重大问题、重要事项或突发事件，及时召开专题调度会议，集中研究解决方案，协调各方力量，确保问题得到妥善解决。2.电话调度：安全管理部门通过电话与各部门、各生产经营单位负责人及相关人员进行沟通，及时了解安全生产工作进展情况，传达安全生产工作要求，协调解决安全生产中出现的紧急问题。3.现场调度：安全管理部门及相关人员深入生产现场，对安全生产工作进行实地调度，及时发现和解决现场存在的安全问题，指导生产经营单位做好安全生产工作。（三）调度流程1.信息收集：安全管理部门通过多种渠道收集安全生产相关信息，包括事故报告、隐患排查治理情况、安全投入情况、安全教育培训情况、安全检查情况等，同时了解各部门、各生产经营单位安全生产工作进展情况及存在的问题。2.问题梳理：对收集到的信息进行梳理分析，找出安全生产中存在的突出问题和薄弱环节，确定需要调度解决的重点事项。3.调度安排：根据问题梳理结果，制定调度工作方案，明确调度方式、时间、地点、参与人员等，及时组织开展调度工作。4.调度实施：按照调度工作方案，通过会议调度、电话调度、现场调度等方式，组织相关人员进行沟通协调，研究解决安全生产中存在的问题，部署安全生产工作任务。5.跟踪落实：对调度会议确定的工作任务和问题解决方案进行跟踪落实，定期检查工作进展情况，确保各项工作任务按时完成，问题得到有效解决。（四）调度记录与报告1.调度记录：安全管理部门对每次调度会议、电话调度、现场调度等情况进行详细记录，包括调度时间、地点、参与人员、调度内容、问题解决方案、工作任务部署等，形成调度记录台账，以备查阅和追溯。2.调度报告：安全管理部门定期对安全生产调度工作进行总结分析，编制调度报告，内容包括调度工作开展情况、安全生产问题解决情况、工作任务完成情况、下一步工作建议等，向公司领导和各部门、各生产经营单位通报调度工作情况，为安全生产决策提供依据。五、监督与考核（一）监督检查1.内部监督：公司安全管理部门定期对各部门、各生产经营单位安全生产统计调度工作进行监督检查，检查内容包括统计数据的真实性、准确性、完整性，调度工作的及时性、有效性，相关制度的执行情况等。对于发现的问题，及时下达整改通知书，要求责任单位限期整改。2.外部监督：积极配合政府监管部门的监督检查，及时提供安全生产统计调度相关资料，接受政府监管部门的指导和监督。同时，关注行业动态和相关法律法规政策的变化，不断完善公司安全生产统计调度工作，确保公司安全生产管理工作合法合规。（二）考核评价1.考核指标：制定安全生产统计调度工作考核指标体系，包括统计数据质量、调度工作效率、问题解决情况、工作任务完成情况等方面的指标，对各部门、各生产经营单位安全生产统计调度工作进行量化考核。2.考核方式：采取定期考核与不定期考核相结合的方式，定期考核每季度进行一次，不定期考核根据工作需要随时开展。考核工作由公司安全管理部门组织实施，通过查阅资料、现场检查、听取汇报等方式，对各部门、各生产经营单位安全生产统计调度工作进行