巡检生产设备制度

PAGE巡检生产设备制度一、总则（一）目的为了确保生产设备的正常运行，及时发现和排除设备故障及安全隐患，提高设备的使用寿命和生产效率，保障生产活动的顺利进行，特制定本巡检生产设备制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产设备的巡检管理工作，包括但不限于生产车间、仓库、动力站房等区域的各类设备。（三）基本原则1.预防为主原则：通过定期巡检，提前发现设备潜在问题，采取有效措施进行预防和处理，避免设备故障的发生。2.责任明确原则：明确各巡检人员的职责和巡检范围，确保巡检工作落实到人。3.全面覆盖原则：对所有生产设备进行全面巡检，不留死角。4.及时反馈原则：巡检人员发现问题后应及时反馈，以便及时采取措施解决。二、巡检职责（一）设备管理部门职责1.制定和完善巡检生产设备制度，并监督执行。2.组织巡检人员的培训，提高巡检人员的专业技能和责任心。3.定期对巡检工作进行总结和分析，根据设备运行状况调整巡检计划和标准。4.协调解决巡检过程中发现的重大设备问题，组织相关部门进行设备维修和改造。（二）巡检人员职责1.按照规定的巡检路线、时间和标准，对生产设备进行认真巡检，确保不漏检任何设备。2.详细记录设备的运行状况，包括设备的运行参数、外观状况、润滑情况、连接部件等，发现问题及时记录并报告。3.对巡检过程中发现的一般问题，能够现场解决的应立即处理；无法现场解决的，应及时上报，并协助维修人员进行故障排除。4.负责保管巡检工具和仪器，确保其正常使用和维护。5.积极参与设备管理部门组织的培训和学习活动，不断提高自身的巡检技能和业务水平。（三）生产部门职责1.配合设备管理部门做好生产设备的巡检工作，为巡检人员提供必要的协助和支持。2.负责本部门生产设备的日常维护和保养，根据巡检结果及时安排设备的维修和调整。3.对生产设备的操作人员进行培训，使其熟悉设备的性能和操作规程，确保设备的正确使用。（四）维修部门职责1.及时响应巡检人员上报的设备故障信息，组织维修人员进行故障排除。2.对设备故障进行分析和总结，提出改进措施，防止类似故障再次发生。3.负责设备维修所需零部件的采购和库存管理，确保维修工作的顺利进行。三、巡检内容（一）设备运行参数检查1.检查设备的温度、压力、流量、转速等运行参数是否在规定范围内，如有异常应及时记录并分析原因。2.对于关键设备，应定期记录其运行参数的变化趋势，以便及时发现设备的潜在问题。（二）设备外观检查1.检查设备的外观是否有损坏、变形、腐蚀等情况，如有发现应及时评估其对设备运行的影响。2.检查设备的连接部件是否松动、脱落，密封部位是否有泄漏现象。（三）设备润滑情况检查1.检查设备的润滑油（脂）的油位、油质是否正常，如有不足或变质应及时补充或更换。2.检查设备的润滑系统是否正常工作，包括油泵、油管、油嘴等部件是否堵塞或泄漏。（四）设备安全防护装置检查1.检查设备的安全防护装置是否齐全、有效，如防护栏、防护罩、安全联锁装置等。2.确保设备的安全防护装置能够正常发挥作用，防止发生安全事故。（五）设备电气系统检查1.检查设备的电气线路是否完好，有无破损、老化、短路等现象。2.检查设备的电机、控制柜等电气设备的运行状况，包括温度、声音、电流等是否正常。（六）设备运行状况检查1.观察设备的运行状态是否平稳，有无异常振动、噪音、异味等情况。2.检查设备的运行效率是否正常，是否满足生产要求。四、巡检周期（一）日常巡检1.生产设备操作人员应在每班开机前、班中、班后对设备进行巡检，确保设备正常运行。2.巡检内容主要包括设备的外观、运行参数、润滑情况等简单检查，发现问题及时处理。（二）定期巡检1.设备管理部门应制定定期巡检计划，明确不同设备的巡检周期。一般情况下，关键设备每周巡检一次，重要设备每两周巡检一次，普通设备每月巡检一次。2.定期巡检的内容应包括设备的全面检查，如设备的运行参数、外观、润滑、安全防护装置、电气系统等，确保设备的各项性能指标符合要求。（三）专项巡检1.根据设备的运行状况、季节变化、生产任务等因素，适时组织专项巡检。例如，在高温季节对设备的冷却系统进行专项巡检，在设备大修后进行全面的专项巡检等。2.专项巡检的内容应根据具体情况进行针对性检查，确保设备在特殊情况下能够安全、稳定运行。五、巡检记录与报告（一）巡检记录1.巡检人员应使用统一的巡检记录表，详细记录设备的巡检情况，包括巡检时间、设备名称、设备型号、巡检内容、发现的问题及处理情况等。2.巡检记录应字迹清晰、内容完整，不得随意涂改。如有涂改，应在涂改处签字确认。（二）巡检报告1.巡检人员在巡检过程中发现重大设备问题或安全隐患时，应立即填写巡检报告，向上级领导和相关部门报告。2.巡检报告应包括设备的基本信息、问题描述、可能产生的影响、初步分析原因、已采取的措施及建议等内容。3.设备管理部门应定期对巡检报告进行整理和分析，总结设备运行中存在的问题，制定相应的改进措施。六、问题处理与跟踪（一）一般问题处理1.巡检人员在巡检过程中发现的一般设备问题，能够现场解决的应立即处理，并在巡检记录中注明处理情况。2.对于无法现场解决的一般问题，巡检人员应及时上报设备管理部门，由设备管理部门安排维修人员进行处理。维修人员处理完毕后，应将处理结果反馈给巡检人员，并在巡检记录中签字确认。（二）重大问题处理1.巡检人员发现重大设备问题或安全隐患时，应立即停止设备运行，并采取相应的临时防护措施，防止问题进一步扩大。2.设备管理部门接到巡检报告后，应立即组织相关人员进行分析和评估，制定详细的处理方案。处理方案应包括处理措施、责任人员、时间节点等内容。3.在重大问题处理过程中，应明确各部门和人员的职责，确保处理工作顺利进行。处理完毕后，应对处理结果进行验证，确保设备恢复正常运行。（三）问题跟踪1.设备管理部门应对巡检过程中发现的问题进行跟踪，确保问题得到彻底解决。对于已处理的问题，应定期进行复查，防止问题再次出现。2.建立问题跟踪台账，记录问题的发生时间、处理过程、处理结果及复查情况等信息，以便对问题进行全面管理。七、培训与考核（一）培训1.设备管理部门应定期组织巡检人员进行培训，培训内容包括设备的结构原理、性能特点、巡检方法、故障诊断及处理等方面的知识和技能。2.培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操等多种形式，以提高巡检人员的专业水平和实际操作能力。3.鼓励巡检人员自主学习，不断更新知识，提高自身素质。（二）考核1.建立巡检人员考核制度，对巡检人员的工作表现进行定期考核。考核内容包括巡检工作的完成情况、问题发现及处理能力、工作责任心