企业安全生产协调制度

PAGE企业安全生产协调制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，有效协调各部门在安全生产工作中的职责和行动，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、车间、班组及全体员工在安全生产活动中的协调与管理。（三）基本原则1.以人为本原则：始终将员工生命安全放在首位，充分考虑安全生产活动对员工身心健康的影响，采取有效措施保障员工安全与健康。2.预防为主原则：强化安全生产风险识别、评估与预防，通过建立健全各项安全管理制度和措施，提前消除事故隐患，防患于未然。3.综合治理原则：运用行政、法律、经济、技术等多种手段，充分发挥各部门、各岗位人员的作用，形成安全生产工作合力，实现全员、全过程、全方位的安全管理。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司内部安全规章制度，确保安全生产活动合法合规。二、安全生产协调管理机构及职责（一）安全生产委员会1.组成：公司成立安全生产委员会（以下简称“安委会”），由公司主要负责人担任主任，各部门负责人为成员。安委会下设办公室，负责安委会日常工作，办公室设在安全管理部门。2.职责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，研究制定公司安全生产工作目标、计划和措施。定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，协调解决安全生产工作中的重大问题。审定公司安全生产管理制度、安全操作规程和应急预案等重要文件。组织开展安全生产检查、隐患排查治理和安全专项整治工作，对重大安全隐患整改进行督办。负责公司安全生产工作的考核与奖惩，表彰奖励安全生产工作先进部门和个人，对违反安全生产规定的部门和个人进行处罚。（二）安全管理部门1.职责负责公司安全生产协调制度的具体实施和日常监督检查工作。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。组织制定和修订公司安全生产管理制度、安全操作规程，编制安全技术措施计划，并监督实施。负责公司安全生产风险识别、评估与分级管控工作，建立健全风险管控台账，制定相应的管控措施。组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，跟踪督促整改落实情况。负责公司安全事故的统计、报告和调查处理工作，参与事故应急救援工作。协调各部门之间的安全生产工作，及时传达上级有关安全生产工作的指示和要求。（三）各部门1.职责负责本部门安全生产工作的组织实施和日常管理，落实公司安全生产协调制度和各项安全管理规定。组织本部门员工参加安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。在本部门范围内开展安全生产检查和隐患排查治理工作，并及时向安全管理部门报告安全隐患情况。负责本部门设备设施、作业环境等的安全管理，确保其符合安全生产要求。制定本部门安全生产应急预案，并组织演练，提高应对突发事件的能力。配合安全管理部门做好公司安全生产相关工作，积极参与公司组织的安全生产活动。（四）车间1.职责负责车间安全生产工作的具体组织和实施，确保车间生产活动符合安全生产要求。组织车间员工进行安全生产培训和教育，提高员工安全操作技能和自我保护意识。每日对车间进行安全巡查，及时发现和处理安全隐患，对不能立即整改的隐患要采取临时防范措施，并及时上报安全管理部门。负责车间设备设施的日常维护保养和安全运行管理，确保设备设施正常运行。组织车间员工开展安全生产标准化建设工作，规范员工操作行为。配合安全管理部门做好车间安全事故的调查处理工作，落实事故防范措施。（五）班组1.职责负责班组安全生产工作的具体落实，组织班组成员学习和遵守安全生产规章制度和操作规程。每日班前会对班组成员进行安全交底，布置安全工作任务，班后会总结当日安全工作情况。督促班组成员正确佩戴和使用劳动防护用品，对违规行为及时纠正。随时检查本班组作业现场的安全状况，发现安全隐患及时报告班组长或车间负责人，并协助整改。积极参与公司和车间组织的安全生产活动，提出安全生产合理化建议。三、安全生产协调工作机制（一）安全生产会议制度1.安委会会议安委会每季度至少召开一次全体会议，由主任主持。会议主要内容包括：传达上级安全生产工作指示精神；总结分析公司安全生产形势；研究解决安全生产工作中的重大问题；部署下一阶段安全生产工作任务。会议应形成纪要，明确会议决议事项和责任部门，印发各部门贯彻执行，并报上级主管部门备案。2.安全生产工作例会安全管理部门每月组织召开一次安全生产工作例会，各部门负责人及相关人员参加。会议主要内容包括：通报公司安全生产工作情况；分析安全生产形势；总结交流安全生产工作经验；部署近期安全生产工作重点。会议应做好记录，对会议提出的问题和工作要求进行跟踪落实，并将会议情况及时向安委会汇报。3.车间安全会议车间每周组织召开一次安全会议，车间管理人员、班组长及全体员工参加。会议主要内容包括：传达公司安全工作要求；总结本周车间安全生产工作情况；分析存在的安全问题；安排下周安全工作重点。车间安全会议应做好记录，将会议内容传达给每一位员工，并督促员工落实安全工作要求。4.班组安全会议班组每天班前会应进行安全交底，布置当日安全工作任务，强调安全注意事项；班后会应总结当日安全工作情况，对存在的问题进行分析和整改。班组安全会议要做好记录，确保每位员工清楚了解当日安全工作要求和注意事项。（二）安全生产信息沟通制度1.安全管理部门与各部门之间的信息沟通安全管理部门定期向各部门通报公司安全生产工作情况、安全隐患排查治理情况、安全事故统计分析情况等信息。各部门应及时向安全管理部门报告本部门安全生产工作动态、安全隐患排查治理情况、安全事故情况等信息。对于重大安全隐患、安全事故等重要信息，应立即报告安全管理部门。安全管理部门与各部门之间应建立有效的信息沟通渠道，可通过安全管理微信群、安全工作电子邮件、安全工作简报等方式进行信息传递和交流。2.各部门之间的信息沟通各部门在安全生产工作中涉及到其他部门的事项，应及时与相关部门进行沟通协调。如设备设施的维修保养、交叉作业安全管理、危险化学品的使用与储存等。各部门之间应建立信息共享机制，对于可能影响安全生产的信息，如工艺变更、设备改造、人员变动等，应及时相互通报，共同做好安全生产工作。3.安全生产信息的收集与分析安全管理部门负责收集、整理和分析公司安全生产相关信息，包括国家安全生产法律法规、行业标准的更新情况，上级主管部门的安全工作要求，公司内部安全检查、隐患排查治理、安全事故等情况。通过对安全生产信息的分析，及时发现安全生产工作中的薄弱环节和存在的问题，为制定安全生产决策、采取针对性的安全措施提供依据。（三）安全生产联合检查制度1.定期联合检查公司每季度组织一次由安全管理部门牵头，各相关部门参加的安全生产联合检查。检查内容包括公司安全生产管理制度执行情况、设备设施安全状况、作业环境安全条件、员工安全操作行为等方面。联合检查应制定详细的检查方案，明确检查人员、检查内容、检查方法和检查时间安排。检查结束后，应形成检查报告，对发现的安全隐患进行详细记录，并提出整改意见和建议，明确整改责任部门和整改期限。2.专项联合检查根据公司安全生产工作实际情况，针对重点部位、关键环节、特殊时期等，适时组织专项安全生产联合检查。如季节性安全检查（夏季防暑降温、冬季防寒保暖）、节假日安全检查、重大活动期间安全检查等。专项联合检查应突出检查重点，确保检查工作有的放矢。检查结束后，同样要形成检查报告，对发现的问题及时进行整改落实。3.临时性联合检查当公司发生安全事故、出现重大安全隐患或接到上级主管部门关于安全生产的紧急通知时，应立即组织临时性安全生产联合检查，对事故现场、隐患部位及相关区域进行全面深入检查，查找事故原因和隐患根源，采取有效措施防止事故扩大和隐患恶化。临时性联合检查应迅速行动，检查结果要及时报告公司主要负责人和安委会，并作为事故调查处理和隐患整改的重要依据。（四）安全生产隐患排查治理协调制度1.隐患排查治理责任分工安全管理部门负责组织制定公司安全生产隐患排查治理工作方案，明确隐患排查治理的范围、内容、方法、频次等要求。各部门按照“谁主管、谁负责”的原则，负责本部门范围内的隐患排查治理工作。车间、班组负责本作业区域内的隐患排查治理工作。安全管理部门对各部门隐患排查治理工作进行监督检查，对发现的重大安全隐患进行挂牌督办，跟踪整改落实情况。2.隐患排查治理流程各部门、车间、班组按照规定的频次和方法进行安全隐患排查，对排查出的隐患进行详细记录，填写隐患排查治理台账，明确隐患名称、位置、隐患情况、排查时间、整改责任人等信息。对于一般安全隐患，由责任部门立即组织整改，整改完成后进行复查验收，并将整改情况及时上报安全管理部门。对于重大安全隐患，责任部门应制定详细的整改方案，明确整改措施、整改期限、整改责任人、资金预算等内容，经公司主要负责人批准后实施。整改过程中，安全管理部门要加强跟踪监督，确保整改工作按计划进行。整改完成后，由公司组织相关部门进行验收，验收合格后方可销号。3.隐患排查治理信息报送各部门应定期向安全管理部门报送本部门隐患排查治理工作情况，包括隐患排查数量、整改完成情况、未整改隐患情况等。安全管理部门对各部门报送的隐患排查治理信息进行汇总分析，形成公司隐患排查治理工作报表，定期向安委会汇报，并向各部门通报。四、安全生产协调保障措施（一）人员保障1.公司配备足够数量的安全管理人员，负责安全生产协调管理工作。安全管理人员应具备相应的安全生产知识和管理能力，经培训考核合格后持证上岗。2.加强对员工的安全生产培训教育，提高员工安全意识和操作技能。根据不同岗位特点，制定针对性的培训计划，确保员工熟悉安全生产规章制度和操作规程，掌握必要的安全防范知识和应急处置技能。3.鼓励员工积极参与安全生产工作，对在安全生产工作中表现突出的员工给予表彰奖励，激发员工安全生产的积极性和主动性。（二）物资保障1.公司按照国家有关规定和标准，为员工配备合格的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。定期对劳动防护用品进行检查和更换，确保其防护性能良好。2.保障安全生产所需的设备设施、安全检测仪器、消防器材等物资的投入，及时更新和维护老化、损坏的设备设施，确保其安全可靠运行。3.设立安全生产专项资金，专门用于安全设施建设、安全技术改造、安全培训教育、隐患排查治理、应急救援等方面的支出，确保安全生产工作顺利开展。（三）技术保障1.积极采用先进的安全生产技术和管理方法，提高公司安全生产管理水平。推广应用自动化控制系统、安全监测监控系统、信息化管理系统等，实现安全生产的智能化、信息化管理。2.加强与科研机构、专业院校的合作，开展安全生产技术研究和创新，针对公司安全生产中的难点问题，寻求有效的解决方案，不断提升公司安全生产保障能力。3.定期对公司的工艺技术、设备设施等进行评估和更新，确保其符合安全生产要求。对新引进的工艺技术、设备设施，要进行严格的安全审查和验收，防止因技术缺陷引发安全事故。（四）应急保障1.制定完善的安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应涵盖公司可能发生的各类生产安全事故，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急