安全生产班前会制度

PAGE安全生产班前会制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，提高员工安全意识，规范班前会流程，确保安全生产工作的顺利进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产部门、车间及相关岗位的班前会管理。（三）基本原则1.预防为主原则：通过班前会及时传达安全信息，排查安全隐患，预防事故发生。2.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与班前会，分享安全经验，提出安全建议。3.持续改进原则：不断总结班前会经验，优化会议内容和形式，提高会议效果。二、班前会组织架构及职责（一）班前会领导小组成立以公司安全生产负责人为组长，各部门负责人为成员的班前会领导小组。负责统筹协调班前会工作，制定相关政策和制度，监督班前会执行情况。（二）主持人职责1.由各生产班组组长担任班前会主持人，负责班前会的组织和实施。提前准备会议内容，包括安全检查情况、工作任务安排、安全注意事项等。按时召开班前会，确保会议有序进行。引导员工积极参与会议讨论，解答员工提出的问题。记录班前会内容，形成会议纪要，并及时传达给相关人员。（三）参会人员职责1.全体员工必须按时参加班前会，不得无故缺席。认真听取会议内容，了解工作任务和安全要求。积极参与会议讨论，分享安全经验和建议。严格遵守会议纪律，不得在会议期间交头接耳、玩手机等。三、班前会召开时间及地点（一）召开时间1.每天上班前[X]分钟召开班前会，具体时间根据各部门工作安排确定。2.如遇特殊情况需要调整会议时间，由主持人提前通知参会人员。（二）召开地点1.原则上在各生产车间或工作现场召开，确保参会人员能够直观了解工作环境和设备状况。2.如遇恶劣天气或其他特殊原因，可在室内会议室召开。四、班前会内容（一）人员考勤主持人首先对参会人员进行考勤，记录迟到、早退、缺席人员名单，并及时上报相关部门。（二）安全检查通报1.由安全检查人员通报前一天工作现场的安全检查情况，包括设备设施、防护用品、作业环境等方面存在的安全隐患。2.对发现的安全隐患进行详细描述，并明确整改责任人及整改期限。（三）工作任务布置1.由生产调度人员根据生产计划，布置当天的工作任务，明确工作内容、工作流程、质量要求等。2.对重点工作任务进行强调，提醒员工注意事项。（四）安全知识培训1.结合当天工作任务，开展安全知识培训，内容包括操作规程、安全事故案例分析、应急处置措施等。2.通过图片、视频等形式，直观展示安全事故的危害，提高员工安全意识。（五）安全经验分享1.鼓励员工分享自己在工作中的安全经验和心得体会，促进员工之间的交流和学习。2.对员工分享的安全经验进行总结和推广，形成良好的安全文化氛围。（六）安全宣誓全体员工起立，进行安全宣誓，誓词如下：“我是[公司名称]的一名员工，我郑重宣誓：遵守安全规章制度，履行安全职责，不违规、不冒险、不麻痹，确保自身安全，为公司安全生产贡献力量！”（七）会议总结主持人对班前会内容进行总结，强调重点工作和安全注意事项，确保员工清楚了解当天的工作任务和安全要求。五、班前会流程（一）准备阶段1.主持人提前[X]分钟到达会议地点，检查会议设备是否正常，准备会议资料。2.安全检查人员对工作现场进行安全检查，记录安全隐患情况。3.生产调度人员确定当天的工作任务，准备相关资料。（二）开场阶段1.主持人宣布班前会开始，介绍参会人员。2.进行人员考勤，通报迟到、早退、缺席人员名单。（三）安全检查通报阶段1.安全检查人员汇报前一天工作现场的安全检查情况，展示安全隐患图片或视频。2.明确整改责任人及整改期限，并跟踪整改情况。（四）工作任务布置阶段1.生产调度人员布置当天的工作任务，详细说明工作内容、工作流程、质量要求等。2.解答员工对工作任务的疑问。（五）安全知识培训阶段1.结合当天工作任务，开展安全知识培训，讲解操作规程、安全事故案例分析、应急处置措施等。2.通过互动提问等方式，加深员工对安全知识的理解和掌握。（六）安全经验分享阶段1.邀请员工分享自己在工作中的安全经验和心得体会。2.主持人对员工分享的经验进行点评和总结。（七）安全宣誓阶段全体员工起立，进行安全宣誓。（八）会议总结阶段1.主持人对班前会内容进行总结，强调重点工作和安全注意事项。2.宣布班前会结束。六、班前会记录与存档（一）记录要求1.主持人应认真记录班前会内容，包括人员考勤、安全检查情况、工作任务布置、安全知识培训、安全经验分享、安全宣誓等。2.记录内容应详细、准确、完整，不得遗漏重要信息。（二）存档方式1.班前会记录应采用纸质或电子文档的形式进行存档，保存期限为[X]年。2.电子文档应定期进行备份，防止数据丢失。（三）查阅与使用1.公司内部人员如需查阅班前会记录，应向相关部门提出申请，经批准后可查阅。2.班前会记录可作为安全培训、事故调查、绩效考核等工作的参考依据。七、班前会监督与考核（一）监督机制1.公司安全生产管理部门定期对各部门班前会召开情况进行监督检查，确保会议按时召开、内容完整、记录准确。2.设立举报电话和邮箱，鼓励员工对班前会执行不力的情况进行举报。（二）考核标准1.对按时召开班前会、内容完整、记录准确的部门和个人进行表彰和奖励。2.对未按时召开班前会、内容不完整、记录不准确的部门和个人进行批评教育，并视情节轻重给予相应的经济处罚。（三）考核结果应用1.班前会考核结果与员工绩效考核挂钩，作为员工晋升、奖励、处罚的重要依据。2.将班前会考核情况纳入部门安全生产目标考核体系，对考核优秀的部门给予