2026年影响力手册（影响力指南编写）试题及答案

2026年影响力手册（影响力指南编写）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：每题只有一个正确答案，请将正确答案的序号填在括号内。(总共10题，每题3分)1.影响力的核心要素不包括以下哪一项？（）A.权力B.信誉C.财富D.沟通2.在建立影响力的过程中，以下哪种行为最为关键？（）A.频繁展示自己的成就B.与他人保持良好的关系C.不断批评他人的不足D.独自完成各项任务3.以下关于影响力的说法，正确的是（）A.影响力只在特定场合有效B.影响力是天生的，无法后天培养C.影响力可以通过多种方式提升D.只有领导者才需要有影响力4.当试图影响他人接受一个新观点时，首先应该（）A.直接阐述观点的好处B.了解对方的需求和关注点C.强调自己的权威性D.列举成功案例5.哪种沟通方式有助于增强影响力？（）A.命令式B.倾听式C.打断式D.敷衍式6.影响力的长期建立依赖于（）A.短期的策略B.持续的诚信和积极行动C.偶尔的表现D.他人的推荐7.在团队中提升自己影响力的有效途径是（）A.贬低他人B.承担更多责任C.推卸工作D.抱怨环境8.以下哪项不利于影响力的塑造？（）A.学习新知识B.固执己见C.尊重他人D.不断反思9.影响力能够带来的直接效果是（）A.增加个人收入B.获得更多的支持和配合C.提升职位等级D.减少工作压力10.要扩大自己的影响力范围，需要（）A.局限于自己熟悉的领域B.积极拓展新的领域和人群C.等待机会降临D.只与少数人交往第II卷（非选择题共70分）11.（10分）请简要阐述影响力的三个重要作用。12.（15分）结合实际，谈谈如何通过提升沟通能力来增强影响力。13.（15分）在一个项目团队中，有人提出了一个新的方案，但大多数人对此持怀疑态度。如果你是团队中有影响力的成员，你会采取哪些措施来推动这个方案的实施？14.（15分）阅读以下材料：在一次行业研讨会上，一位专家提出了一种全新的行业发展理念。然而，台下的听众反应不一，部分人觉得很有新意，部分人则认为过于理想化。作为一名参会者，且希望在行业内有一定影响力，你会如何看待这个新理念？请详细说明理由，并阐述你会采取什么行动来对待这个理念。15.（15分）材料：一家公司的销售部门业绩一直不理想，新上任的销售经理决定推行一种新的销售策略。但团队成员对此积极性不高，认为原有的策略虽然有不足，但还算稳定。销售经理想要通过自己的影响力来改变这种局面。请你为销售经理制定一个具体的计划，包括如何与团队成员沟通、采取哪些行动来让大家接受新策略等。答案：1.C2.B3.C4.B5.B6.B7.B8.B9.B10.B11.影响力的重要作用包括：一是能促使他人更愿意接受自己的观点和建议，推动事情朝着期望的方向发展；二是有助于建立良好的人际关系网络，为个人和事业发展创造更多机会；三是可以激励团队成员，提升团队整体的凝聚力和战斗力，实现共同目标。12.提升沟通能力增强影响力可从以下方面着手：认真倾听他人意见，让对方感受到尊重，从而建立良好沟通基础；清晰准确表达自己观点，避免模糊和歧义；根据不同对象和场景调整沟通方式，如对上级尊重谦逊，对同事平等交流；善于运用非语言沟通，如眼神、微笑等传递积极态度。13.首先，认真倾听大家对方案的怀疑点，了解他们的担忧；然后，详细分析方案优势及潜在收益，用数据和案例支撑；组织团队讨论，鼓励大家发表看法，引导大家完善方案；分享类似成功案例，增强大家信心；主动承担部分方案实施的关键任务，展示决心。14.对于这个新理念，应保持开放和理性的态度。它有新意说明可能带来新的思路和机遇，但过于理想化也可能存在实施困难。我会主动与专家交流，深入了解理念细节和背后逻辑。同时，在行业内与其他有影响力的人探讨，收集多方意见。若认可，会在合适场合分享自己的思考，引发更多讨论，推动理念完善和实践探索。15.销售经理可这样做：先组织团队会议，真诚表达理解大家对原策略的依赖，同时强调新策略的潜力；分享行业成功案例，说明新策