2025年中职安全（风险规避）试题及答案

2025年中职安全（风险规避）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.安全风险评估的关键在于A.识别潜在风险源B.计算风险发生概率C.评估风险影响程度D.以上都是2.以下哪种情况不属于安全风险A.设备老化B.员工工作积极性高C.恶劣天气D.操作流程不规范3.风险规避策略的核心是A.降低风险发生可能性B.消除风险C.转移风险D.接受风险4.安全风险识别的方法不包括A.头脑风暴法B.德尔菲法C.成本效益分析D.故障模式与影响分析5.对于高风险的作业活动，应采取A.谨慎开展，加强监控B.正常开展，无需特别措施C.直接放弃D.边做边看6.安全风险评估的结果通常以A.数字形式呈现B.文字描述C.图表D.以上都可以7.以下哪项是常见的风险转移方式A.购买保险B.加强安全培训C.改善工作环境D.优化流程8.风险规避与风险控制的主要区别在于A.风险规避更主动，风险控制较被动B.风险规避是消除风险，风险控制是降低风险C.风险规避成本高，风险控制成本低D.以上都不对9.在识别安全风险时，需要考虑的因素不包括A.法律法规要求B.行业标准C.企业战略目标D.员工个人喜好10.对于已识别的安全风险，首先应A.制定应对措施B.评估其严重程度C.上报领导D.记录在案11.安全风险监控的频率取决于A.风险等级B.企业规模C.行业特点D.以上都是12.以下哪种风险应对策略适用于低可能性且低影响的风险A.风险规避B.风险降低C.风险接受D.风险转移13.风险评估矩阵中，风险等级的划分依据是A.风险发生可能性和影响程度B.风险识别的准确性C.风险应对措施的有效性D.风险监控的结果14.企业安全风险管理制度应包括A.风险识别流程B.风险评估方法C.风险应对策略D.以上都要15.安全风险信息沟通的目的不包括A.让员工了解风险B.便于领导决策C.增加企业神秘感D.促进各部门协同应对风险16.以下哪项不是风险规避可能带来的后果A.错过发展机会B.降低运营成本C.限制业务拓展D.影响企业竞争力17.安全风险应对方案应具有A.针对性B.可操作性C.灵活性D.以上都是18.在风险规避过程中，需要权衡的是A.风险与收益B.短期利益与长期利益C.企业利益与员工利益D.以上都是19.对于新出现的安全风险，应A.及时识别并评估B.等待观察C.按照旧有模式处理D.交给外部专家20.安全风险文化建设的重要意义在于A.提高员工安全意识B.促进企业安全管理C.增强企业凝聚力D.以上都是第II卷（非选择题，共60分）二、判断题（共10分）答题要求：本卷共10小题，每小题1分。判断下列说法是否正确，正确的打“√”，错误的打“×”。21.安全风险只存在于生产企业，服务型企业不存在风险。（）22.风险评估是一次性活动，完成后无需再进行。（）23.风险规避意味着企业不能开展任何有风险的业务。（）24.员工是安全风险的重要识别主体之一。（）25.风险转移后，企业就无需再关注相关风险。（）26.安全风险监控就是定期检查安全设施。（）27.风险应对策略应根据企业实际情况随时调整。（）28.企业的安全风险与行业平均水平无关。（）29.风险文化建设主要是高层领导的事情，与普通员工无关。（）30.识别安全风险时，不需要考虑企业未来的发展规划。（）三、简答题（共20分）答题要求：简要回答问题，每题5分。31.简述安全风险识别的主要步骤。32.风险评估矩阵的作用是什么？33.常见的风险降低措施有哪些？34.如何确保安全风险应对方案的有效实施？四、案例分析题（共15分）答题要求：阅读以下案例，回答问题，每题5分。某企业在生产过程中，发现部分老旧设备存在安全隐患，可能导致生产事故，影响员工生命安全和企业正常运营。同时，该企业所处行业竞争激烈，面临着市场份额下滑的风险。企业管理层经过讨论，决定采取一系列措施来应对这些风险。35.针对老旧设备安全隐患风险，应采取哪些风险应对策略？36.对于市场份额下滑风险，企业可考虑哪些风险应对思路？37.结合案例，说明风险识别和评估在企业安全管理中的重要性。五、论述题（共15分）答题要求：结合所学知识，论述以下问题，字数300字左右。38.如何在企业中建立有效的安全风险规避机制？答案：1.D2.B3.B4.C5.A6.D7.A8.B9.D10.B11.D12.C13.A14.D15.C16.B17.D18.D19.A20.D21.×22.×23.×24.√25.×26.×27.√28.×29.×30.×31.首先明确识别范围，包括人员、设备、环境等方面。然后采用多种方法，如头脑风暴、故障模式与影响分析等。接着收集相关信息，包括历史数据、行业标准等。最后对识别出的风险进行整理和分类。32.风险评估矩阵可直观地展示风险发生可能性和影响程度的组合，帮助企业快速判断风险等级，从而有针对性地采取应对策略。33.加强安全培训、定期维护设备、完善操作流程、改善工作环境等。34.明确责任分工，确保各部门和人员清楚自己的职责。加强监督检查，及时发现问题并整改。定期评估方案效果，根据实际情况进行调整优化。35.可采取风险降低策略，如对老旧设备进行维修、更换关键部件；或风险转移策略，购买相关保险。36.可考虑风险降低，如加大研发投入提升产品竞争力；或风险转移，拓展新市场领域。37.通过识别老旧设备隐患和市场份额下滑风险，能让企业提前了解潜在危机。评估风险严重程度后，可制定合适应对措施，避免事故发生和市场进一步恶化，保障企业安全稳定运营。38.要建立有效的安全风险规避机制，首先需完善风险识别体系