2026 年高职中小企业创业与经营（创业规划）试题及答案

2025年高职中小企业创业与经营（创业规划）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选答案中，只有一个最符合题意）1.创业规划的核心是（）A.明确目标B.制定策略C.市场分析D.资源整合2.以下哪项不属于创业机会的来源（）A.技术变革B.人口结构变化C.个人兴趣D.法律法规调整3.市场细分的依据不包括（）A.地理因素B.人口因素C.企业规模D.心理因素4.创业团队组建时，首要考虑的因素是（）A.成员技能互补B.成员性格C.成员颜值D.成员籍贯5.创业计划书的作用不包括（）A.吸引投资B.指导创业C.展示自我D.增加企业负担6.创业风险主要来源于（）A.市场不确定性B.技术稳定性C.人员稳定性D.资金充足7.以下哪种商业模式属于平台型商业模式（）A.电商平台B.传统制造企业C.个体工商户D.培训机构8.创业初期的营销策略重点是（）A.品牌建设B.市场份额扩大C.客户获取D.产品创新9.企业的核心竞争力不包括（）A.技术专利B.企业文化C.员工数量D.独特商业模式10.创业融资的渠道不包括（）A.银行贷款B.股权融资C.个人借款D.政府拨款二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意，错选或多选均不得分；少选，但选择正确的每个选项得1分）1.创业规划的主要内容包括（）A.项目概述B.市场分析C.产品或服务D.营销策略E.财务规划2.识别创业机会的方法有（）A.趋势观察B.问题分析C.创意生成D.竞争分析E.政策解读3.创业团队的激励机制包括（）A.物质激励B.精神激励C.职业发展激励D.惩罚机制E.情感激励4.创业计划书的结构通常包括（）A.封面B.目录C.正文D.附录E.前言5.创业风险应对策略有（）A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受E.风险忽视三、判断题（总共10题，每题2分，判断每题的陈述是否正确，正确的选“√”，错误的选“×”）1.创业规划一旦制定就不能更改。（）2.只要有好的创意就一定能成功创业。（）3.市场细分越细越好。（）4.创业团队成员越多越好。（）5.创业计划书只是给投资者看的。（）6.创业风险是不可避免的。（）7.所有企业都适合采用平台型商业模式。（）8.创业初期不需要进行品牌建设。（）9.企业核心竞争力可以通过模仿获得。（）10.创业融资只能通过股权融资。（）四、简答题（总共3题，每题10分，简要回答问题）1.简述创业规划的流程。2.如何进行有效的市场细分？3.创业团队建设中如何避免冲突？五、案例分析题（总共1题，每题20分，阅读案例，回答问题）小李有一个关于智能健康手环的创业想法，他对市场进行了初步调研，发现市场上同类产品竞争激烈，但具有智能化功能和个性化设计的产品相对较少。小李组建了一个创业团队，成员包括技术研发人员、市场营销人员和财务人员。目前，团队正在准备创业计划书。问题：1.请分析小李的创业机会。2.针对小李的创业项目，如何制定营销策略？3.在创业团队建设方面，小李还需要注意什么？答案：一、单项选择题1.A2.C3.C4.A5.D6.A7.A8.C9.C10.C二、多项选择题1.ABCDE2.ABCDE3.ABC4.ABCD5.ABCD三、判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×四、简答题1.创业规划流程：明确创业目标、进行市场调研、分析自身资源与能力、制定创业计划、组织实施与监控调整。2.有效市场细分：依据地理、人口、心理、行为等因素细分；细分市场要有可衡量性、可进入性、可盈利性、差异性；确保细分市场规模足够大且有发展潜力。3.避免冲突：明确团队成员职责与分工；建立良好沟通机制；培养团队成员合作意识与包容心态；制定公平合理的团队规则与决策机制。五、案例分析题1.创业机会：智能健康手环市场竞争激烈，但智能化功能和个性化设计产品少，小李可针对此空白细分市场，满足消费者对健康管理和个性化的需求。2.营销策略：突出产品智能化功能和个性化设计优势；通过线上线下结合推广，如社交媒体、健康展会等；针对目标客