工业工程项目管理心得体会

工业工程项目管理心得体会

工业工程项目管理心得体会（精选篇1）

20_年x月份，我监理部受公司委派至长城水郡项目开展工程监理工作。半年来，

我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意

识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果

做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。

一、在监工程概况

1、工程名称：长城水郡

2、工程类别：框剪结构

3、工程地址：中意一路1068号

4、建设单位：湖南天城置业发展公司

5、设计单位：湖南天杰设计有限公司设计

6、施工承包单位：湖南园艺建筑有限公司

二、监理工作情况

在本项目的监理工作中，我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制

度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作认

真负责，严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管

理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期

关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和文明施工，做好

工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本情

况如下：

1、质量控制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中，

我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。

在具体操作时，对不符合要求的部位和工序，现场及时向施工单位提出整改意见，对

重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来，未

出现工程质量事故，保证了工程的质量。

2、进度控制方面：本工程正式开工时间为7月x三，截止到20_年x月x日完成

5#、6#栋屋面封顶、20_年x月x日完成7#、8#栋屋面封顶、9#-12#栋地下室顶板碎

已完成。自工程开工以来，我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同

工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划，在工程的建设过程中要求施工单位

编制月、周进度计划，同时，我监理部严格督促、检查进度计划的落实情况。在工程

施工中，由于各种原因施工进度有一定的延迟，未能达到业主的要求，我监理部多次

要求施工单位编制可行的进度计划，必须保证能按合同工期要求推进工程的建设。

3、投资控制方面：严格审查施工单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人

员对现场的工程量进行确认，同时严格控制工程建设过程中的各种签证，对于施工单

位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来，不良签证为零，对工程造价的

控制基本得到建设单位的认可。

4、安全管理方面：自工程开工以来，我监理部严格审查施工单位安全方面行为资料,

严格检查施工单位对于安全文明施工各项内容及措施的落实情况，特别是对于塔吊等

大型施工机械的安全使用操作规程进行严格监控。对于现场的安全文明施工方面的管

理，对安全检查的情况进行记录。工程开工至今，未发生安全事故，保证了现场的安

全文明施工。

5、合同管理方面：在接到公司的监理任务委托后，我监理部即对合同的内容进行认

真研读，保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设

过程中，除了对总包单位合同落实情况进行严格监控以外，对于各专业分包合同同时

进行监控，同步跟踪合同双方权利与义务的落实情况，督促各方按合同要求办事。在

保证建设单位权益的情况下，同时保证了施工单位的合法权益，做到了科学、公正、

公平的原则。

6、信息管理方面：我监理部按照湖南省建设工程施工阶段监理现场用表（第四版）的

资料管理要求对本工程资料进行管理，在工程建设的过程中，同时进行工程资料的收

集和整理，做到资料与工程实体同步，保证了实体工程文字资料的可追溯性。现场的

资料管理做到了分类有序、及时准确、齐全完整闭合。

7、工作协调方面：自项目伊始，我监理部高度重视加弼同业主、承包方的协调与联

系工作，建立了畅通的联系渠道，为工程的顺利推进打下基础。在工程建设过程中，

对工程所涉及的各种合同关系进行协调，确保合同有效、顺利地实施。协调处理合同

履行中的各项事宜。工程建设进程顺利，参建各方未发生纠纷、矛盾。

在本项目本年度的监理实施过程中，公司领导何总多次至施工现场检查指导工作并

对我项目部的工作提出了许多指导性的意见，对我项目日常工作及提高监理服务质量

起到了极大的促进作用，在此对公司领导的关心表示衷心的感谢。

以上是对我项目本年度监理工作的总结，我项目部相信，在公司领导一如既往的关

心和建设单位的支持以及施工单位的配合下，我项目监理部全体人员一定不负众望，

定能顺利完成本项目的监理任务，保证让公司放心，让业主满意。

工业工程项目管理心得体会（精选篇2）

一年来，在公司的正确领导和—部的英明指导下，在储运站领导的关心及各职能部

门的大力协助下，我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目标，以构建和谐企业环境，打

造—品牌为目的，解放思想、与时俱进、开拓创新，使储运站后勤工作得到了进一步

改善，储运站整体环境得到了明显提升。我部门发扬“勤劳、务实、高效、优质”的

工作作风，强化后勤内部各环节的管理。狠抓安全工作。坚持“后勤为生产服务”的

观念，不断增强服务意识。加强学习，努力提高自身素质，为储运站顺利、高效运行

提供了有力的后勤保障。

一、强化后勤管理，营造宽松、和谐的企业环境

良好的企业环境是企业和谐发展的必要条件，他既包括清新、整洁的自然环境，也

包括浓郁的文化氛围，还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各

环节管理，为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。

（一）建立健全各项规章制度，规范行为，明确职责在生产前夕，我部门对各项管

理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善，并组织员工进行学习，

层层签定了目标责任书，使站内管理做到有据可依，员工行为做到有章可循，明确了

员工职责，使其目标清晰，有力地规范了员工行为。

（二）加强企业文化建设，培育浓郁的文化氛围我部门通过黑板报、橱窗、简讯、

标语等多种形式，开展丰富多彩的文化活动，宣传企业文化，传授各项业务知识，让

员工不公及时了解公司的各项政策和发展动态，还轻松学到各项专业知识，也让领导

知晓了员工心声，增强了企业凝聚力。

（三）加强与当地政府、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作烟叶入库前夕，我部

门协助领导，加强与县政府及各职能部门的联系，让他们了解今年烟叶经营方面的新

变化及我站全年的工作打算，争取他们的理解和支持。9月5日，我部门配合储运部

和站领导，组织召开了一部、一部、_公司三方关于一年度入库、整选、销售工作协

调会，成立了一个三人质量协调小组，使质量方面的矛盾得到平衡和协调。同时还加

强了站内各部门之间的协作，避免了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面关系的沟

通与协调，为我站各项工作的运行提供了宽松的内外围环境。

坎跨塌修复、成品三号库地坪翻沙重筑等工程。通过安全检查，及时发现安全隐患，

积极整改，限度地预防了安全事故的发生。

（四）注重安全基础建没，做好安全设施维护今年，我部门重新规化了吸烟点，对

吸烟区域、重点区域、防火区域作出明显标识。投入资金5200元新购置了灭火器，对

全站的灭火器进行了重新合理的布局。同时加强对消防设施的检查、维护工作，经常

检查消防栓能否正常供水，设施是否完好，对部分已老化的消防栓设施进行了维修和

更换，做到了有备无患。

三、提供服务，保障生产高效运转

服务是后勤工作永恒的主题。我后勤部门围绕储运站总体工作目标，坚持“后勤为

生产服务”的观念，通力协作、积极配合，为储运站各项工作的高效运转提供有力的

保障。

（-）配合—部做好人员招聘工作要确保储运站全年各项工作的顺利完成，首先需

要一支业务精、素质高、能吃苦的员工队伍。为此，我部门根据公司统一安排，协助

储运部完成了对部分岗位人员的招聘和培训。7月22、23H,我部门配合储运部在我

站对应聘两站的月份制合同工组织进行考试，经过两天紧张工作，筛选出43名优胜者。

24日，带领此批人员到—进行理论及系统软件培训，并顺利完成培训任务，为储运站

今年工作的全面完成奠定了扎实的员工基础。

（二）做好对生产物资、办公用品的购买、入库、发放工作我部门想第一线所想，

急第一线所急，及时为其购买、发放所需各种物资、用品，并做到账务清楚，手续齐

备，为各项工作的正常开展和顺利运行提供了及时的物质保障。

（三）做好食堂、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人员较多，我部门加强对宿

舍的管理，为住站人员解决了后顾之忧。食堂做到清洁卫生、饭菜可口、开饭准时，

为良好生产秩序的形成提供了有力的保障。一年来，为储运站良好的生产生活环境，

我们付出了艰辛，作出了不懈的努力，但仍存在许多不足，如由于基础设旅较差，牛

产设备老化，使安全工作面临更大的挑战，但我们无怨无悔。我们将继续求真务实、

锐意进取，为储运站更加辉煌的明天再建新功。

工业工程项目管理心得体会（精选篇3）

在公司正确领导与关怀下，公司各职能部门多次莅临施工现场检查指导，

以及建设单位和监理单位的积极配合下，我项目部全体施工人员的努力，金无足赤,

人无完人。然而不足之处还是有的，首先，我觉得在项目管理上做到的还不够好。

一、取得成绩：

1、今年完成红旗路道路工程、汽车城道路新建工程（含给水工程以及排水工程）、

中山南路慢车道和人行道工程，高新技术经济开发区兴业大道和如意南路工程等，全

年完成产值2299万。

2、通过公司领导及生产科检查记录提出问题现场整改后，安全设施、设备、管理等

问题变得越来越小、越来越少。

3、选拔了一些有一定技术能力和管理能力的年轻人从事管理，使他们能更进一步的

提高。

4、制定和完善了本项目部安全生产、环境保护、消防、卫生、交通等，各项管理制

度及制定相应的惩罚措施，并严格贯彻执行。

5、落实管理人员的岗位责任制，明确分工、责任到人。经常不段的自查自纠，与上

级检查整改相结合。对检查的问题，一定找出原因，落实改正的办法和措施，并设专

人负责实施。

6、安全生产方面：坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实国家北京市

及公司的各项安全管理规定，贯彻北京市绿色施工管理规定，树立以人为本的安全生

产理念，安全生产，群防群治，狠抓安全生产及文明施工。7、提高施工人员的安全意

识及安全操作，提高了施工人员的防患意识和法制观念，并及时做好各工种、各班组、

各施工项目的技术安全交底。

8、与劳务分包单位签订劳务合同及安全协议，并与职工本人签订合同与安全协议，

提高他们的自保意识，在场职工登记制定花名册，及时给于办理暂住证和人身保险，

对劳务分包方的生产安全实施过程进行全程的管理和监督。9、坚持管生产的必须管安

全，坚持五个同时在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同时计划、布置.、

检查、总结、评比安全工作。即所有管理人员都必须将安全生产工作做为头等大事来

抓。10、签讦变更做的比较及时。

二、质量方面：

质量是企业的生命，我们的宗旨是以质量求生存，以信誉求发展，积极贯彻百年大

计，质量第一的方针。

1、坚持执行国家验收规范，规程和操作标准，执行全面质量管理，做好书面技术交

底，使操作人员知做法懂标准。认真执行三检制，自检、互检、交接检。及时做好材

料进场前的检查及试验工作，不合格的材料，成品，半成品构件不准使用，做好施工

过程中的隐检工作及施工试验工作。隐检或试验不合格，没有得到甲方和监理单位的

签字、认可，绝不可继续施工，对于出现质量问题的通病和环节采取预控措施，防患

于未然。执行样板制，如在以后安装路缘石、摊铺油面就一定要以延安南路的施工流

程为基准均照此施工。

2、协调参建各方关系，确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技

术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理，严把工程质量关，对每道工序做到

控制在事前，降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部

位做到心中有数，对此应严格控制，监理必须到位检查验收。

3、所有管理人员赏罚分明，工作好的予以奖励，差的批评，直至扣除奖金和工资，

从而大大的调动了管理人员的积极性。

三、存在的问题；

1、开工前考虑不周到、不全面，在工作不顺利或没有工作面时如何应对。没有作出

第二套方案。但毕竟造成今年大量窝工，打不开工作面，进度缓慢，影响了今年的产

值（开工前我项目部给建设单位递交拆迁报告后期也递交过好几份，但是拆迁迟迟办

不妥，才造成两个施工工序窝工，以及重复施工），但是还是有值得我们在今后的工

作中吸取教训。

2、工序安排不得当，分项负责人与材料员的沟通不及时管理的不精细，还是较粗放

了，造成了后期工序安排不得当，分项负责人与材料员的沟通不及时人工费、材料费

控制不佳。机械上控制不严，导致台班的浪费。

3、宿舍内脏乱，有时私拉乱拽电线的现象，躺在床铺上吸烟、烟头乱扔。

4、工程质量检查力度不够，对经常出现的质量问题没有提出防患措施，造成一些不

必要的返工。

5、活完料净场地清做的不好，即浪费了材料乂影响了文明施工，新安排人整理，又

浪费了人工。

在新的一年这些问题努力加以改正和克服。

四、20_年工作计划；

1、争取明年产值突破3000万。

2、继续在“狠”字上下功夫，要更“狠”抓管理，完善各方面管理制度与奖罚条例。

从而使管理直接管到人。

3、在人工成本控制和机械成本控制下工夫，人工费控制：主要从用工数量方面进行

控制。第一，根据劳动定额计算出定额用工量，并将安全生产、文明施工及零星用工

按一定比例（一般为5Q10%）一起包给领工员或班组，进行包干控制；第二，要提高

生产工人的技术水平和班组的组织管理水平，合理进行劳动组织，减少和避免无效劳

动，提高劳动效率，精减人员；第三，对于技术含量较低的单位工程，可分包给分包

商，采取包干控制，降低工费。机械费控制：项目经理部内的设备管理部门要根据工

程质量、进度和设备能力的要求，合理地配备施工机械。对于外租机械设备，如：摊

铺机、压路机、平地机、吊车、发电机等，分别采取按台班，按工作量或包月等不同

的租赁形式进行租用。要按油料消耗定额进行抽查。并合理安排机械设备的进、退场

时间，合理调度和充分利用，提高机械利用率。自备小型机具，也要合理使用，减少

机具闲置。对于机械设备应建立日常定期保养和检修制度，确保机械设备的完好，杜

绝机械事故的发生，努力降低机械使用成本。

提高机械利用率。在土方工程中，机械挖土方的价格还不到人工挖土方的一半，因

此，在机械施工方便的地方，应尽量使用机械，减少费用开支，加快施工进度。对现

场的机械要合理安排，以减少机械闲置费。1.严格进行设备进场验收工作。中小型机

械设备由施工员会同专业技术管理人员和使用人员共同验收；大型设备、成套设备在

项目部自检自查基础上报请企业主管部门，组织企业技术负责人和有关部门验收；机

械设备使用实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度；按照安全操作规程要求作

业，任何人不得违章指挥和违章作业；项目部要定期或不定期巡回检查，确保机械设

备正常运行。

通过20_年一年的工作，我也很快找到了自己不足之处，也给自己以准确的定位，

争取在20_年的工作中扬长避短，为公司再创辉煌！

工业工程项目管理心得体会（精选篇4）

—年酷寒的冬天即将过去，年度的项目工作也将画上完美的句号！在过去的一年里，

我项目在公司的大力支持下，在全项目的管理及工作人员辛勤工作下，项目工作取得

了辉煌的成绩，当然，有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时，现将一年度顼目工

作总结如下：

一、项目管理

在过去一年里，我项目部在项目内部全面开展了绩效考核、计划管理、定期会议制

度、人文管理等制度进行管理.使项目的管理工作有条不紊，健康的运行，同时极大

的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了全体

员工的团队意识。使项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。

二、年度主要工作

1、安全绿色文明施工管理

（1）在过去的一年了，我项目的安全管理工作，严格执行市建委、公司的安全管理

方针：重拳出击，砸隐患:掰开揉碎，抓意识;真刀真枪，搞管理;指名道姓，说责任。

项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期;每周星

期二）组织相关人员参加的安全生产专题例会，定期不定时对所有进场人员均进行的进

场人员安全教育，安全考核，组织进行了多次消防、应急疏散演练。受教育率达到

100%o安全绿色文明施工达到5个100机现场“四口、临边”防护达标，外防护脚手

架达标。真正做到了“安全管理，人人有责”的安全管理理念！

（2）在历经北京市建委、朝阳区建委、安全生产监督局、来广营乡、中铁地产内部

等多级行政主管部门及公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面，我项

目的相关管理部门制定相关切实可行的现场文明施工管理制度，真正做到了“活完场

地清”的现场施工管理。在—年10月21日，我项目顺利通过城建集团相关行政部门

检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收，并得到公司领导、专家的一致

认可。经过项目全体的人员的努力，我项目在—年度，顺利实现了：重大安全事故零

事故，轻伤率控制在3%。以内安全管理目标。

2、技术、质量管理

在—年度里，我项目严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量

管理。制定了相关的质量管理制度（如“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设

计”、“项目质量保证体系”、“质量例会管理制度”等），在现场的施工管理中，严

格按照以上制度进行项目的质量管理，落实公司的：优化过程管理，追求顾客满意;提

供真诚服务，创造优质工程:遵守法律法规，坚持搞笑履约：实现持续改进，永沅追求

更高的质量管理方针!现场施工中出现的较严重的质量问题或可能出现的质量问题、质

量通病进行会诊，提出可行的技术质量措施。定期（每周五）组织召开“技术质量专题

会”，将施工中的技术方案、技术交底提前对施工作业人员进行交底，通报在上一星

期内出现的质量问题、事故等，在下周施工中的质量控制重点及要点等。在过去的一

年里，我项目在公司的各级领导密切关怀下，在项目的全体管理及工作人员辛勤工作

下，先后通过如下验收及荣誉：

(1)、_年5月23日，我项目申报的“北京市建筑结构长城杯”，顺利通过北京市

长城杯委员会的第一次检查、验收，并得到了与会专家的较高评价；

(2)、—年6月28日，由中铁地产集团公司组织的内部观摩会，我项目所做的观摩

会的所有工作，均得到中铁地产集团公司领导及甲方相关人员的高度认可，其业绩给

予了极高的评价；

(3)_年7月16日，我项目所申报的第一次结构验收，顺利通过了监理、设计、质

量监督站的检查验收，并得到参与检查验收的各级单位的认可；

(4)、_年7月25日，我项目所申报的“北京市建筑结构长城杯”，顺利通过北京

市长城杯委员会的第二次检查、验收，并得到了与会专家的一致肯定，至此我项目顺

利完成与甲方合同约定的阶段质量目标：结构长城杯；

_年即将过去，在这一年里是公司各位领导的无私关怀以及项目全体管理人员的辛

勤工作，才有项目目前的成绩和荣誉。在新的一年里，项目将面对更加严峻的挑战，

只有严格落实各项管理规章制度、满足政府各级部门的政策、法律、法规，脚踏实地

的工作，才能够顺利完成各项任务及目标!也愿望我们的项目、公司发展在来年更上一

层楼，也相信一定能够实现既定的目标!同时.，希望公司的各位领导给与项目一如既往

的关怀与指导工作！

工业工程项目管理心得体会(精选篇5)

街道近儿年在市科技局的大力支持下和市农业局的全力技术配合下，紧紧围绕城郊

型农业的发展方向和种子种苗建设，开展了一系列科技攻关和课题研究，有力地促进

了街道农业结构调整和产业提升，农业效益稳步增长，实现了科技进步与农业增效的

“双赢”。土地亩均产出率从年的2340元提高到20_年的3887元，农民人均收

入从年的3738元提高到20_年的6466元，新增大棚栽培面积2_0余亩(大棚设

施栽培总面积已达35—亩)，大棚亩均产出67—元。同时，通过试验基地建设和技术

推广，建立了一批设施齐全，技术到位率高的规模化牛产基地和农业企业，成为整体

技术推进和科技示范的领头雁。

一、紧紧围绕绿色安全蔬菜生产，实施绿色推进计划

街道是市主要一线蔬菜基地，承担着70%城区蔬菜供应任务，为保障城区安全绿色

蔬菜的供应，在无害蔬菜生产技术推广的基础上，自1999年起开始实施“市绿色蔬菜

工程建设”课题，经三年努力，建立了“一个模式三个体系”绿色安全蔬菜生产产业

体系.组建了腾华农业服务公司，墙里区块，上傅家路区块，石桥头、西洋寺区块等

一批按农场化管理的一线蔬菜基地;通过试验研究确立了以防虫网、频振式杀虫灯、性

信息素、黄板粘卡、增施有机肥、安全使用高效、低毒、低残留农药为主体技术的技

术体系，对防虫网覆盖形式、频振式杀虫灯+诱虫包、植物源诱集技术进行了创新，拓

展了绿色蔬菜生产病虫无害化防治手段和病虫测报工作，对全市蔬菜植保工作起到了

积极推动作用，也将在创汇农业无害化防治中发挥较大的作用；对万亩贩的水质、土壤、

大气、农产品质量进行了全面检测评价，对蔬菜的农残问题进行了动态系统检测，经

综合测定，万亩皈的水质、土壤、大气条件符合国家生产绿色蔬菜生产标准，所生产

的农产品质量符合国家绿色农产品质量要求，20_年被宁波市菜办认定为全市五个万

亩无公害蔬菜生产镇之一，20_年经宁波市绿办抽检和认定为宁波市绿色农产品生产

基地;在基地建设管理规范化基础上，自2_X年起在城区三大农贸市场设立了放心菜

专柜，年发放放心菜牌子70块，并由市场所负责对放心菜进行抽检安全把关，近三年

来，城区末发生蔬菜类食物中毒事故。同时我们积极探索城区蔬菜营销新领域，于

20_年下半年组建了城区蔬菜配送中心，现已向机关食堂和4所学校进行配送，日配

送量已达1_0千克，计划在明年上半年拓展至社区净菜配送。通过“市绿色蔬菜工程

建设”的实施，不但保证了城区绿色安全蔬菜的供应，而且有力地促进了菜农的增收,

在课题实施期间，共增收1632.5万元，仅防虫网一求年增收142.8万元，土地亩均产

出率提高1260元，年递增幅度为18队同时，通过课题实施，掌握了绿色农产品生产

的基本操作程序和工作方法，为街道整体绿色推进计划奠定了扎实基础，如“浒农”

牌优质葡萄已通过中国绿证中心审定。今后将有更多的品种进行绿色农产品认定，打

响“浒农”绿色农产品品牌

二、依托种子种苗开发，拓展技术服务范围

街道是市的城关镇，随着城市建设的需要，土地面积逐年减少，同时乂是农技人员

集聚的地方，如何发挥农技力量优势，提高农业在全市整体农业产业化推进作用，我

们在抓好现有耕地城郊型产业化布局的基础匕重点进行种子种苗技术的引进、消化、

吸收和创新，通过种子种苗的辐射来推广先进实用技术。先后承担了“菜椒杂交制

种”、“大棚蔬菜主要品种种子种苗繁育与推广”、“工厂化育苗技术研究”、“法

国6号番茄的引种与无性繁育体系建设”等种子种苗方面开发课题，不但形成了区域

化种子种苗繁育基地，而且所繁种子种苗以其品种和质量优势，迅速推广至周边乡镇

和县市。如“菜椒杂交制种”课题开拓了宁波市内菜椒杂交制种领域，所繁黄壳灯椒

比中椒系列增产18.7%,三均亩产达38—千克，同时黄壳灯椒壳黄绿，色泽好，外形

大、四角均匀、糯性足，品质优秀又适于脱水加工，年繁育种子30千克，推广面积

2_0亩，在街道西华头村形成了5—亩大棚灯椒生产区，成为宁波市著名的菜椒生产

专业村；“大棚蔬菜主要品种种子种苗繁育与推广”课题组建了市种子种苗龙头企业之

一市德清种子种苗有限公司，经三年建设公司占地面积90亩，固定资产150万元，拥

有连栋大棚8_0平方米，825型管棚1_套全设施生产基地，建立了品比、杂交制种、

常规提纯复壮良种繁育、全年种苗生产技术体系。筛选有8788大红番茄、988粉红番

茄、20_辣椒等产量高，品质优等品种，在生产上得到了一定面积的推广，累计推广

面积达2_0余亩;形成了年产黄壳灯椒、上海杂交70、90、120天、8788番茄杂交种

50千克;提纯复壮繁育常规良种（以宁波藤茄、羊角椒804、宁波绿带）2_千克;每年冬

春二季进行种苗生产，有各类品种35个，年繁育种苗15_万株。所繁育种苗以其品

种和质量优势，在广大种植户中树立了良好信誉，依托各地的科技示范户及农技人员，

迅速扩散至周边县市及省外，年推广面积达1万余亩，农民增收480万元。

前几年种子种苗建设成功经验基础上，为全面提升种子种苗产业层次，于20—年起

开始实施“工厂化育苗技术研究”和“法国6号番茄无性繁育体系建设”，已形成以

穴盘、泥炭系基质和冬季电加温育苗，夏秋避雨遮阳降温为核心的半工厂化育苗技术

体系，已形成年育西瓜嫁接苗1_万株、绿花菜秧苗2—万株的生产能力。今年上半年

繁育西瓜嫁接苗10万株，应用面积3—余亩，基本解决了大棚西瓜连作障碍和西瓜

枯萎病的发生，西瓜嫁接苗比常规西瓜苗增产在20%以上;今年下半年繁育夏秋栽培西

瓜嫁接苗5万株，栽培面积1_亩，在各试验点区试（30亩），取得了明显成功，平均

亩产值达3_0余元，将开创本地西瓜反季栽培新的局面;同海通集团合作进行了绿花

菜统一供苗中试，共繁育穴盘苗10万株，布点9个，种植面积50余亩，各地反映较

好，缓苗和发棵速度均超过自行床土育苗。我们又针对国外引进的番茄品种生长势强,

抗病性好，产量高，品质优的特点，加大了国外番茄品种的引进力度，通过品比，法

国6号番茄的综合性状较好，适干本地区早春和夏秋反季节栽培，宜在牛产上加以推

广，实现番茄品种的更新。但由于进口番茄种子价格昂贵，一般农户难以承受:亩种子

成本在12_元左右），我们在建立采穗圃的前提下，进行了法国6号番茄无性繁育体

系的建设，已繁育无性种苗2万余株，在配菜中心基地进行试种，初步以观察无性繁

育苗与种子繁育苗无生育特性差异，反而成苗速度大大加快，一般1个月左右即可定

植，比种子繁苗可缩断一半左右时间，也可极大降低种植户的生产成本（种苗亩成本在

6—元左右），明年计划繁苗50万株，可望在生产上得到较大面积推广。

三、大力发展设施栽培技术配套，促进主导产业的健康发展

大棚设施栽培是我市城郊型农业的发展方向，也是农业科技创新的亮点，创汇蔬菜

生产技术的进步和完善，根大程度是设施栽培技术进步的延伸，如无公害、绿色蔬菜

生产技术和喷滴灌技术在创汇蔬菜上的应用。因此，大力进行设施栽培配套技术研究,

不但可以促进城郊型主导产业的健康发展，而且可有力地促进全市农业产业的技术贮

备。我们围绕设施栽培开展了系列技术开发，进行了法国6号番茄的引种和特性观察、

欧亚种葡萄引种及设施栽培、与市由由农机公司合作进行节水灌溉系统的设计与推广

及大棚蔬菜种子种苗和无害化防治技术系列课题，极大地促进了城郊型农业的健康发

展，大棚设施栽培面积遂年增加，至20_年，全街道有设施栽培面积35—亩，占全市

设施栽培面积的25%左右，实现了大棚设施栽培的多样化，开创了大棚西瓜一次栽培

全年采收和秋季大棚西甜瓜生产。在园区单独建立了喷滴灌展示区，进行各类型喷滴

灌的研究和展示，设计了棚群、单棚和大田灌滴灌系统，开拓了悬挂式微喷头和景观

喷头应用领域，是近年来棚群喷滴灌系统发展最快的一年，建设面积达5—亩。大棚

喷滴灌系统具省工、节水、实现肥水一体化管理和减轻大棚次生盐渍化和增产作用，

已被广大农业示范园区和科技示范户接受。

四、建设区域化农业技术创新中心，增强科技创新活力

街道针对新形势下农业科技发展的需要，与时俱进，发挥城区农技力量强的优势，

探索街道在全市农业科技进步中的作用，我们集中利用部分农业综合开发资金，在科

技局的大力支持下，承担了“农业高新技术研究和示范基地建设”，旨在农业综合开

发宁波市农业现代化项目实施中，建立区域性、开放性农业科技创新中心，吸纳市内

外农业科技力量共同参与农业科技创新，服务于本地区整体农业产业的提升。区域化

农业创新基地经二年建设已初具雏形，以市浒农园艺研究所和市德清蔬菜技术研究所

为核心，己拥有配置内外遮阳、风机湿帘雾化喷雾降温系统、暖风机加温系统、喷滴

灌系统、温湿度环境枪测系统高档次温室15280平方米，7430连栋大棚8_0立方米

和825型单体管棚1_亩及配套喷滴灌系统和农业生产示范设施，道路、渠系完善，

建有农残速测实验室，将建设组培实验室和栽培实验室，形成较完善的农业创新基础

条件，现基本承担了农业科技创新的所有课题，积极吸纳市内外科研力量共同参与农

业科技创新。已与浙江大学农学院和宁波市农科建立了良好的合作关系，同农波林科

所共同进行有鲜食大枣开发课题；市农业局各技术推广部门已以课题组形式深入园区共

同参也农业科技创新，如与农技推广中心共同合作进行了西瓜嫁接育苗的开发，市检

测中心参与了绿色蔬菜工程的建设。随着农业技术创新中心设施的进一步完善和以课

题形式建立农业科技创新体系，实现开放式办园和利益共享机制，将极大提高科技创

新活力，成为市农业科技创新中心之一。

五、抓好实用技术培训，提高技术到位率

街道在抓好农业科技创新的前提下，强化农科教的结合，加速实用技术的推广，使

农业科技真正转化为生产力。我们采用授课、现场会、对来园区咨询的农户针对性辅

导和田间巡视直接指导的方式，抓好实用技术培训和推广。每年街道和村级在不同的

农时举办农业实用技术培训班不小于30次，参与培训人数12—人次，在培训中强调

绿色蔬菜生产技术的应用，在大棚栽培中，应用优良品种、防虫网、增施有机肥、安

全用药基本已成为广大种植户的自觉行动；同时，我们充分利用项目资金，全面地进行

农田基本改造，累计完成标准农田建设13_0亩，极大地提高了防涝抗旱能力和交通、

耕作条件，为先进实用技术的应用提供了保障，是全市连栋大棚、825型管棚、喷滴

灌、大棚耕作机械应用面积最大的乡镇，培养了一批象陈志东、孙国军、黄国桢、潘

德清等设备档次高、实用技术到位率高、种植水平高的科技示范户，使广大种植户学

有榜样，有力地保进了农业整体技术的进步。

工业工程项目管理心得体会（精选篇6）

十堰市位于湖北省西北部，汉江中上游，东径109°19'至16',北纬

39°30'至33°16'之间。全镜西北相距约196.5公里，东西相距约200公里。现辖

6县1市4区，国土总面积23681.6平方公里，共105个乡镇、1841个村、10323个

村民小组、67.48万农户。现有总人口340.65万，其中乡村人口255.13万，占全市

总人口的75%,属于农业大市。为解决农业信息传播“最后一公里”问题，充分发挥

农业信息在科技传播与推广中的应有作用，加快十堰农业农村经济发展和社会主义新

农村建设步伐，我市和所辖的郑西县、丹江口市被确定为湖北省首批农业科技110信

息服务体系建设试点市具。根据省政府办公厅鄂政办发16号文件“关干实施星火富民

工程的意见”、《湖北省农业科技110信息化服务体系试点建设推进方案》，我们结

合十堰实际，精心组织实施，取得了阶段性成效。现按照省科技厅《关于组织农技

110信息服务项目检查的通知》，将项目实施情况总结如下：

一、工作进展情况

在十堰山区开展农业科技110信息化服务体系建设，显得尤为迫切。实施该项目是

一项系统工程，我们严格校照项目要求，切实抓好每一个环节，正确处理当前与长远

的关系，工作扎实推进，项目进展顺利。

（一）建立了一支农技110信息服务队伍。十堰市农业专家工作室是市农业局直属

事业单位，也是该项目直接服务单位。我们以该单位为核心，整合资源，成立十堰市

农技110信息化服务中心。该中心现有专业技术人员43名，其中，专业信息技术人员

2名、信息人员25名；农业专家41名。农业专家当中，有研究员5名、高级农艺师

17名、农艺师17名。由国务院特贴专家、中国农业大学特聘硕士生导师沈康英研究

员担任该项目首席专家。以此为基础，加强了全市农技110信息服务队伍建设。按照

湖北省农技110专家热线咨询专家的推荐选拔条件和农业信息员资格认证条件，全市

选拔农技110热线咨询专家380名，建立组建乡镇服务站75个，配备基层农业信息员

668名o

（二）具备了农技110信息服务的基本硬件设施。在项目的推动下，十堰市农村信

息化服务体系建设实现了突破性发展，对传统的原始人工信息服务体系进行改造和嫁

接，初步建成了以互联网技术为支撑，以农业信息网络服务为核心的新型信息服务平

台。十堰市农业专家工作室（十堰市农技110信息化服务中心，下同）现有办公场地

45平方米、微机45台，具有独立的WEB网站，拥有自己的国际互联网域名：,

可对外发布各类信息；拥有自己独立的电子邮局：,可用来收发各地的邮件，

并与新浪网等大型网站建立邮件完全互通关系；拥有独立主机，服务器配置：双致强，

2G内存,2X1000M网卡,实行DVD-20M1000M光纤上网;拥有136Gx3硬盘。

（三）形成了农技110信息服务的运行机制。“农技110”科技信息服务平台建设，

运用电信网络开展农业信息服务，扩大了信息覆盖面，有效推动了信息进村入户，服

务了十堰农业农村经济发展。为此，我们建立了三大平台，一是建立十堰农业信息网

站，该网站年点击人数达10万人次以匕二是建立十堰市农技110专家热线服务和语

言服务平台，固定3名人员开展热线服务；三是建立“农信通”短信服务平台。现在

每年通过农业信息网络发布各类农业信息1万余条，农技110信息化服务已正式开通，

我们与中国十堰移动通讯十堰分公司、荆州万声通讯有限公司合作，开通了“农信通”

农业科技信息移动短信服务，丰富了农技110信息化服务的内容，该服务开通三个月

来，已拥有用户1.8万个。现在全市上下已基本形成了一套热线咨询、现场服务、专

家坐堂、信息发布等农技110信息服务快速反应机制，做到有问必答，有求必应。

二、主要措施

推进农村信息化是改造传统农业，建设现代农业的必然选择，为实施好该项目，我

们积极采取各种有效措施，努力建设一个集成创新、运转高效、服务三农的新型农业

信息化服务体系。

一抓组织领导。成立了十堰市农村信息化推进领导小组和十堰市农技110信息化服

务体系建设项目领导小组，市政府分管领导任组长，科技、信息产业、农口各部门负

责同志为成员，负责领导协调全市农村信息化推进和项目实施工作。建立部门协调机

制，定期或不定期地召开领导协调会，由科技部门牵头，认真研究农村信息化推进和

项目实施中的问题，使各部门进行协作，保证项目顺利实施。

二抓项目投入。为了保证项目配套投入到位，市科技三项经费拿出经费15万元，

作为项目实施配套资金。同时，农口各部门千方百计实行项目打捆，把秦岭山区农业

综合开发项目、农业部门服务体系建设等项目中的信息化建设投入整合到项目中来，

既避免了重复建设，提高了资金使用效率，又保证了项目建设标准不降低，投入不落

空。

三抓资源开发。信息资源建设与开发，是市州开展农技110信息服务的重要基础。

多年来，我们十分重视信息资源建设，先后建设了农业产业化龙头企业、农情信息、

市场信息、政策法规、农业科技、农业专家等信息资源库。湖北省农技110信息化服

务体系试点市建设项目实施以来，我们按省厅要求，集中人力、物力编制特色资源信

息库，建设特色资源信息5000条。目前，信息资料嗖集已经齐备，正在进行标准化处

理建库，为下一步优化农技110信息服务打下了较好基础。一手加强信息资源建设，

一手加大信息资源开发力度，市县农业部门实现了信息资源共建共享，同时，加大横

向联系力度，与《十堰日志》社、十堰电视台、十堰广播电台建立信息交换关系，这

些新闻煤体定期定时采取我们的信息，初步实现了农业实用技术、农业市场信息、农

出政策法规的可视化，从而提高信息的使用价值。坚持不懈地加掰对农技人员和信息

人员的计算机操作技术和网络技术的培训，先后投入资金5万元，对200多名农业技

术人员和信息人员开展了农村信息化技术培训，有效提高了他们信息技术水平，也提

高了他们的工作能力和服务能力。

四抓宣传引导。在每个村的村务公开栏中都有宣传农技110的内容，包括农技110

的主要内容、电话号码、查询方法等；在县城和每个乡镇的显要位置都制作了墙体广

告；印发《湖北省农技110查询指南》5000份，保证每个村拥有2-3份;印发《湖北

农技110宣讲材料》1万多份，保证每个村拥有5份以上。

五抓制度规范。用制度约束人、激励人、管理人。先后建立起了《十堰市农技110

信息服务专家队伍管理制度》、《十堰市农技110信息服务专家队伍资质认证办法》、

《十堰市农业信息员管理制度》、《十堰市农业信息员资质认证办法》和《十堰市农

技110信息服务专家服务规范》、《十堰农业信息网信息发布管理规范》、《十堰市

农业信息资源建设规范》等一系列规章制度，为开展农业科技110信息服务提供机制

保障。

三、存在的问题

虽然我市农技110信息服务体系建设项目取得了一定成效，但仍然存在着不少问题。

从农村实际看，四大制约突出：其一，山区农村信息化推进成本高，穷财政没入能

力弱。目前，全市还不能通公路的村有81个，不通电话的村265个、不通广播的村

216个，分别占全市的4.6%、15.设和12.3机而且U区地形地貌复杂，电信信号全覆

盖的技术难度较大，一个村“南通北不通、阳（坡）通阴（坡）不通”的现象时有发

生，影响了电视、电话及手机的普及。其二，农民收入较低，制约农村信息化推进步

伐。年全市农民人均纯收入1990元，相当于全国、全省十年前的收入水平；贫困

人口仍有90多万人，占农村人口的35%以上。其三，农民素质不高，信息意识和利

用信息的能力不强。现在从事农业的劳动力文化素质更低，不识字或很少识字的有

8.18万人，小学文化程度的有39.86万人。不难看匕，滞留在农业内部的剩余劳动力

大多是文化程度较低的人员。如此低下的文化程度，不少连简单的农技操作都不能适

应，更谈不上具有良好的信息意识，应用现代信息技术。其四，农业产业化程度不高,

难以形成正常的信息需求。山区农业产业化发展滞后，龙头企业整体素质不高，农民

组织化程度较低。专业协会、专业合作社等经济合作组织，仍处在少数产业和点片示

范阶段：农户、企业、市场三者利益联结不紧。

从涉农部门推进情况看，三个方面有待加强：一是信息资源建设有待加强。信息资

源的开发相对滞后，信息的采集、流通、发布渠道还难以满足现代农业生产经营需求。

二是信息服务能力建设有待加强。农业信息体系整体服务水平不平衡。三是农村信息

化发展体系有待进一步形成。农村信息体系建设是一项复杂的系统工程，点多面广，

影响范围大，从市至县、乡镇、企业、农户等各级政府组织的所有涉农部门和信息机

构都要参与。

四、几点想法与要求

推进农业和农村信息化涉及面广，内容丰富，是一项十分复杂的系统工程。要巩固

现有成果，孔实推进十堰市农技110信息服务项目建设，加快十堰农村信息化建设步

伐，促进十堰农业和农村经济发展和社会主义新农村建设。

第一，加强领导，切实发挥政府主导作用。各级政府和有关部门要把推进农业信

息化，列入当地信息化建设和农业与农村工作的重要内容，在乡镇综合配套改革中切

实将其作为一项社会公益性事业，列入“政府花钱买服务”的内容，为信息服务到位

提供保障。市级农村信息化推进领导小组，组织协调政府各部门参与农村信息化建设。

要为农业信息服务体系的建立和发展创造良好的政策环境，以湖北省农业科技110信

息化服务体系建设项目为支撑，搭建山区十堰新型农业科技服务平台，切实为“三农”

搞好服务。

第二，整合资源，切实拓展服务功能。各地的涉农信息系统与网站，要根据各地的

实际，由地方政府牵头，依托一个涉农部门进行整合，减少不必要的重复建设和资源

浪费。原则上，市、县级政府每级只办一家综合性农业信息服务网站，其他部门要提

供各具特色的专业性信息资源。要把我市已开通的各个农业信息网站、“农技110”、

“农信通短信”、农业电视和广播频道（节目）等信息资源和服务功能进行整合，实

现信息网络互联互通，信息资源共建共享，信息服务互补互促，信息发布权威统一。

第三，多方引导，切实增加农村信息化基础设施投入。推进农业信息化，需要一定

的资金投入，而且要不断增长。落实好市政府“十一五”发展规划中信息化建设项目，

设立农业信息化建设专项，增加投入，建立健全有利于农业信息化持续发展的资金保

障机制。要与湖北省农业科技110信息化服务体系建设试点市项目经费配套，列入财

政预算。电信企业投入农村信息化基础设施建设，开拓农村市场，拓展发展空间，在

发展中降低电信资费，为农业信息化建设服务。

第四，积极探索，努力实现农垓信息服务社会化。龙头企业和农产品合作组织（各

类专业协会、联合会）对农户的带动力强，对信息服务的需求强烈，也有能力比较好

地运用信息技术，效益明显。要大力探索“龙头企业+农产品合作组织（各类专业协会、

联合会）+种养大户”的信息化服务新模式，依托龙头企业和农产品批发市场、集贸市

场等，建立各种专业的农业信息服务组织，引导社会各方面力量参与农村信息服务事

业。事实证明，建立乡镇、村信息站，利用信息员、农业产业化龙头企业、种养殖大

户，工商户和农村经纪人带动农民上网是切实可行的方法.要充分互联网，电视、广

播、报刊、电话、传呼等媒体和通讯工具，建立多渠道、多形式、多层次的信息发布

窗口，形成以“农技110”为核心，多种传媒并存的信息传播体系。要依托基层农业

服务中心，将信息体系建设与基层公益性农技推广体系建设结合起来，利用原有农技

推广体系的资