在“激发书业活力赋能文化强国”研讨会上的致辞

在“激发书业活力，赋能文化强国”研讨会上的致辞尊敬的各位领导、嘉宾，书业同仁：大家好！很荣幸在此与各位交流。刚才，纪秘书长与魏秘书长的发言站位高远、思想深远、谋划长远，令我们深受启发。作为一名书业人，我想结合“踩过的坑”与“收获的果”，与各位分享一些来自经营一线的体会。先说说民营书业的“活力”，何处来、何以续民营书业生于市场，长于竞争，它的活力从来不是等来的，而是在市场浪潮中一步步搏出来的。以五洲世纪为例，我们从一个区域性发行机构，逐步走向规模化、多元化的集团发展。起步阶段，靠的就是“勤”字当头——勤跑书店、勤访学校，一家家沟通、一次次倾听，真正触摸到基层读者需要什么书、期待什么服务。这种对市场的敏锐感知与快速响应，或许正是民营书业最朴素也最坚韧的“活力之源”。在经济社会、科学技术高速发展的今天，这个“活力”需要用创新赋能。所以我们以科技创新、资本融合为抓手，推进聚人才、塑模式、铸品牌三大举措，积极探索“文化+”多元化发展路径，积极拥抱新技术、新理念，打造新质生产力，主动适应并努力服务市场需求。活力，首先来自于敢闯敢试的这股劲儿。再聊聊“融合创新”这把刀，怎么磨、怎么用融合不是摆盆景，搞个线上商城、做个公众号就叫融合了。我们理解的融合，是“骨肉相连”，是流程再造。举几个我们正在干的例子：在实体书店方面，我们在重庆开设的五洲书店，以“人文、时尚、智能、艺术”为核心理念，将其打造成为一个“城市文化客厅”，立足成为重庆新的文化地标及对话世界的蓝本，为大家提供了不止图书的“体验”和“时间消费”。实体书店的未来，可能不是单纯靠卖书赚钱，而是成为一个流量入口，一个品牌高地，一个连接人的文化空间。这是线下与线下体验的融合。在阅读研究方面，我们发起成立了重庆市五洲教育研究院，在数百位专家智库的赋能下，聚焦阅读，开展深度学术研究，开发指导课程，研发适配产品，搭建服务体系，推进培训活动，通过不断促进教师阅读教育素养提高，学校阅读课程完善，从而推动全民阅读在青少年中走深走实。在阅读推广方面，我们始终坚持策划出版立得住、传得开、留得下的精品力作，出版的《五洲彩虹名著》等读物深受读者欢迎，其中《稻草人》一书位列重庆市中小学生最爱书单第一；我们还研发了全国领先的AI数字阅读云平台，提供智慧图书馆无人化解决方案，建立核心素养阅读生态体系，通过不断丰富产品体系、加大技术赋能，构建企业核心竞争力。最后谈谈行业的发展，有挑战、有机遇民营书业现在面临的挑战很现实：内容同质化、价格战、人才被互联网大厂虹吸、融资渠道窄……我们常常感觉自己是在“窄缝里求生存，创新中找未来”。但危机也是契机。民营机制灵活，决策链条短，这允许我们更快地试错和调头。我认为行业的发展仍然是有机遇的，我也对行业抱有一些期待。一是期待更公平的竞争环境。在重大主题出版、公共文化服务采购等领域，期待能有更多凭内容质量和服务能力公平竞争的机会。二是期待更紧密的行业协同。民营和国有不是对手，是搭档。国有在资源、品牌上有优势，民营在机制、市场触觉上有特长。希望可以共同投资好项目，共同开发新渠道，协会也一直在努力搭建这样的合作桥梁。三是期待更务实的人才政策。书业利润薄，很难开出互联网公司的高薪。我们是否能用事业平台、企业文化、长期激励来留住那些真正热爱内容的年轻人，比如项目分红、创新激励等各项务实举措。各位朋友，书业是个慢行业，但时代变得太快。我们民营书企，就像划着小船的人，既要低头奋力划桨，还得抬头看准方向。我们的“活力”，就来自于这份必须向前、不能停下的紧迫感；我们的“创新”，就是在这艘小船上，想办法装上更省力的桨，扬起一面风帆，带领我们乘风破浪。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风