(2025年)青海省玉树市直机关遴选公务员面试真题及解析

(2025年)青海省玉树市直机关遴选公务员面试练习题及解析第一题：综合分析类2024年，习近平总书记在中央民族工作会议上强调“铸牢中华民族共同体意识是新时代党的民族工作的主线”。玉树州作为青海省藏族人口占比超98%的民族自治州，近年来通过“民族团结进步示范市”创建活动，推动各民族交往交流交融。但调研发现，部分基层干部存在“重物质帮扶、轻精神共鸣”“重形式创建、轻内涵深化”的倾向。请结合玉树实际，谈谈你对“如何让民族团结进步创建从‘有形’向‘有效’‘有感’提升”的看法。解析：本题重点考察考生对新时代民族工作主线的理解深度，以及结合玉树民族地区实际解决问题的能力。答题需紧扣“有形”“有效”“有感”的递进逻辑，突出问题导向。首先，需明确“有形”是基础，玉树已通过打造民族团结广场、设立“双语服务窗口”、开展“邻里文化节”等载体实现了物理空间和活动形式的覆盖，但“有效”“有感”要求从“做了什么”转向“效果如何”“群众感受如何”。其次，结合玉树实际问题分析：一是部分干部将创建等同于“挂牌子、办活动”，未触及民族情感认同的深层需求；二是农牧区群众对政策的参与感不足，存在“政府热、群众冷”现象；三是对本地特色资源挖掘不够，如藏族“和硕特”文化、格萨尔史诗等未充分转化为民族团结教育素材。对策需具体可行：1.深化“精神共鸣”：推广“石榴籽家园”升级版，在结古镇、囊谦县等人口聚居区设立“民族文化共享空间”，组织藏族唐卡艺人、汉族非遗传承人、回族手艺人联合开展“文化互学”活动，让各民族在共同创作中增进认同；利用玉树抗震救灾十周年、治多县长江源第一桥通车等标志性事件，编写“共同记忆”口述史，通过牧民夜校、马背宣讲队传播，强化“中华民族一家亲”的情感联结。2.强化“群众主体”：改变“自上而下”的创建模式，在仲达乡、小苏莽乡等试点“民族团结微项目”，由村（社区）居民自主申报“共种一片团结林”“共办一台乡味宴”等微活动，政府提供资金和资源支持，激发内生动力；建立“民族团结积分制”，将参与双语学习、帮助其他民族群众等行为纳入积分，兑换医疗体检、技能培训等服务，形成正向激励。3.创新“载体赋能”：依托玉树“三江源国家公园”生态优势，打造“生态共保”民族团结品牌。在曲麻莱县、治多县组织藏汉群众联合巡逻长江源、黄河源，设立“生态管护员民族团结岗”；开发“格萨尔王与各民族友好故事”系列动漫、短视频，通过抖音、快手等平台向全国传播，既扩大玉树影响力，又以文化共鸣铸牢共同体意识。第二题：组织协调类玉树州直机关拟开展“乡村振兴示范村蹲点调研”，重点了解农牧民增收、特色产业（如牦牛、藏羊、虫草）发展、人居环境整治等情况。你作为调研组成员，需负责制定调研方案。请说明方案的核心内容及注意事项。解析：本题考察调研方案的设计能力，需体现对乡村振兴重点工作的把握，以及针对玉树农牧区特点的针对性。调研方案的核心内容应包括：1.调研目标：精准识别示范村在产业发展中的堵点（如牦牛出栏率低、虫草采挖无序）、群众增收的痛点（如畜产品加工链短、电商销售能力弱）、人居环境整治的难点（如高海拔地区垃圾处理技术适配性差），形成“问题清单+对策建议”，为州委制定乡村振兴年度计划提供依据。2.调研对象：覆盖“县乡村三级+市场主体+农牧民”。具体包括：州乡村振兴局、州农业农村局（了解政策落实情况）；称多县扎朵镇、囊谦县吉曲乡等6个示范村“两委”（了解基层执行情况）；牦牛养殖合作社、藏香加工小微企业（了解市场主体诉求）；随机抽取50户农牧民（重点访谈脱贫不稳定户、边缘易致贫户）。3.调研方式：蹲点解剖：每个示范村驻点3天，采取“白天跟访+夜间座谈”模式。白天跟随牧民转场、参与虫草采挖（需避开禁采期）、查看牦牛棚圈建设；夜间组织“火塘夜话”，用藏汉双语交流，避免“干部汇报多、群众发言少”。数据比对：收集示范村近3年人均可支配收入、特色产业产值、垃圾处理覆盖率等数据，与非示范村对比，分析政策带动效应；调取州市场监管局牦牛产品商标注册、电商销售数据，评估品牌化水平。案例挖掘：重点关注“牧户+合作社+企业”联农带农模式（如治多县“雪多牦牛”合作社）、“虫草采挖+生态保护”协同机制（如曲麻莱县“采挖证+生态保证金”制度），总结可复制经验。注意事项需结合玉树实际：尊重民族习俗：调研前与村“两委”沟通，避开赛马节、藏历新年等重要节庆；访谈中避免直接询问家庭收入等敏感问题，可通过“家里养了多少头牛？卖一头能赚多少？”等具体问题引导。适应高原环境：调研组成员需提前进行高原适应性培训，携带氧气瓶、常用药品；车辆配备防滑链（针对冬季调研），避开雨季易发生泥石流的路段（如玉树至囊谦部分路段）。防止形式主义：严禁要求基层“造台账、补材料”，明确“不看展板看现场、不听汇报听民声”；调研结束后5个工作日内形成初稿，与村“两委”、农牧民代表核对数据，确保真实性。第三题：应急应变类玉树市结古街道某社区因市政供暖管道改造，需暂停供暖3天。该社区居住着120户藏族、汉族、回族群众，其中60岁以上老人占比40%，部分老人患有心脑血管疾病。施工前一天，有居民在微信群发布“供暖停3天会冻死人”的言论，引发群众聚集堵路，要求立即恢复供暖。你作为街道办值班干部，接到通知后如何处理？解析：本题考察突发事件应对能力，需体现“快速响应、分类施策、民族地区特情处理”的意识。处置步骤如下：1.快速到达现场，控制局势：立即联系街道派出所、社区民警赶赴现场，同时通知社区藏族、回族网格员（熟悉居民情况）一同前往。到达后，先用藏语（针对老年藏族居民）、汉语表明身份：“大家先冷静，我是街道办XXX，理解大家着急，我们一定解决问题。现在堵路影响急救车、消防车通行，家里有老人孩子的更危险，先到社区活动室暖和一下，我们当面沟通。”引导群众转移至有暖气的社区活动室，避免在低温中滞留。2.核实信息，回应关切：现场联系供暖公司负责人，确认施工计划：管道改造是因主管道老化，近期多次漏水，若不及时维修，冬季可能频繁停暖；停暖3天是最短工期，已协调应急供暖车（可提供临时热源），并准备了电热毯、暖手宝。同时，查看社区老人名单，统计需重点关注的对象（如75岁以上独居老人、心脑血管疾病患者）。向群众解释：“停暖确实不方便，但为了冬天更安全，必须现在修。我们准备了3辆供暖车，停在社区广场，有需要的居民可以去取暖；社区活动室24小时开放，提供热水和姜茶；对于行动不便的老人，我们安排志愿者上门送暖手宝，社区医生会定时巡查。”针对“冻死人”的言论，说明：“市医院已开通绿色通道，如有身体不适立即拨打120，街道派车接送。”3.分类解决，消除隐患：特殊群体保障：联合社区卫生服务中心，为60岁以上老人建立“一对一”联系卡，志愿者每2小时电话或上门查看；为独居老人安装智能体温监测设备（如有），异常情况立即处理。施工优化：要求供暖公司增加施工人员，实行两班倒，争取提前1天完成；在社区公告栏、微信群实时更新施工进度（如“今日已完成50%管道更换”），避免信息不对称。舆情引导：在微信群发布施工方案、保障措施的图文说明，@发布不当言论的居民：“感谢您提醒我们重视群众需求，现在方案已调整，有问题随时联系社区。”避免矛盾升级。4.后续跟进：施工期间每日巡查，收集群众意见；完工后组织“供暖安全座谈会”，邀请居民代表、供暖公司参与，建立“冬季供暖问题快速响应机制”（如24小时报修电话、社区网格员包片负责），防止类似事件再次发生。第四题：人际沟通类你被遴选到玉树州发改委产业科工作，科长安排你与同事老王共同完成“玉树州清洁能源产业发展规划（2025-2030）”编制任务。老王是科里的“老人”，熟悉州内光伏、水电项目情况，但性格直率，曾因对年轻干部“要求严格”被反映“不好合作”。工作中，你提出“增加氢能产业布局”的建议，老王反驳：“玉树连光伏消纳都没解决，搞什么氢能？纸上谈兵！”导致讨论陷入僵局。此时你会如何处理？解析：本题考察人际沟通与团队协作能力，需体现“尊重经验、理性沟通、推动工作”的原则。处理步骤如下：1.换位思考，理解老王：老王作为“老人”，对玉树能源产业的实际困难（如电网输送能力有限、清洁能源就地消纳不足）有深刻认识，其反对可能源于对“脱离实际”的担忧。需肯定其经验价值：“王哥，您之前参与过光伏项目审批，对玉树能源短板门儿清，我提氢能确实有点冒进，还得向您多请教。”2.理性论证，澄清思路：用数据支撑观点：“我查了州统计局数据，2024年玉树光伏装机容量达120万千瓦，但本地用电量仅消纳30%，剩余70%外送确实存在瓶颈。不过，氢能产业可作为‘消纳新路径’——省科技厅正在推进‘绿电制氢’试点，玉树风电、光伏资源丰富，若能布局小型制氢项目，既能消纳过剩绿电，又能为后续新能源重卡（如玉树至西宁货运线路）提供燃料。”同时，承认不足：“当然，我对氢能的技术成本、政策支持了解不深，您觉得这个方向有没有可行性？”3.分工合作，推动共识：提议“分阶段调研”：“要不咱们分工，您负责梳理现有清洁能源消纳问题、政策限制，我去联系州科技局、能源局，了解氢能试点政策和技术可行性，下周再碰头讨论？”既尊重老王的经验优势，又为自己的建议提供实证支撑。4.持续沟通，维护关系：日常工作中主动请教，如请老王讲解“十三五”以来玉树能源规划的经验教训；午餐时聊些家常（如老王常提到的孙子），拉近距离；完成阶段性任务后，向科长汇报时强调“王哥在数据核实、项目案例梳理上帮了大忙”，增强老王的参与感。第五题：岗位认知类玉树市直机关工作直接服务于全州经济社会发展大局，需要干部具备“政治过硬、本领高强、作风扎实”的素质。结合报考岗位（如州委组织部干部科、州生态环境局综合科）和自身经历，谈谈你如何适应市直机关工作要求。解析：本题考察自我认知与岗位匹配度，需结合具体岗位特点，避免空泛。以“州生态环境局综合科”为例：1.政治过硬：玉树是“三江之源”“中华水塔”，生态保护是“国之大者”。本人在治多县生态环境局工作5年，参与过长江源园区生态管护员考核、中央环保督察反馈问题整改等工作，深刻认识到“生态环境保护首先是政治任务”。曾在处理某砂石厂违规开采问题时，顶住“地方经济发展压力”，坚持“先整改、后验收”，推动企业投入200万元恢复植被，体现了“绿水青山就是金山银山”的政治定力。2.本领高强：综合科承担“统筹协调、参谋助手”职责，需要“上接天线、下接地气”的能力。一方面，熟悉生态环境政策：参与编制《治多县国家公园社区发展规划》，系统学习《青海省生态环境保护条例》《三江源国家公园条例》，能准确把握“生态保护红线”“三区三线”等政策边界；另一方面，具备文字综合能力：在县局期间主笔起草《治多县年度生态环境状况报告》《中央环保督察整改成效总结》等材料，其中关于“高海拔地区垃圾热解处理技术应用”的建议被州生态环境局采纳，转化为《玉树州农村人居环境整治技术指南》的部分内容。3.作风扎实：玉树地广人稀，生态巡查常需驱车数百公里。在县局工作时，曾连续15天蹲点索加乡，核查4个村的草原退化情况，白天骑马进山采样，晚上在帐篷里整理数据，最终形成《索加乡草原生态修复方案》，推动