2025年大学大二（物流管理）库存优化控制阶段测试题及答案

2025年大学大二（物流管理）库存优化控制阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共30分）答题要求：本卷共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.以下哪种库存管理方法强调根据需求的变化动态调整库存水平？（）A.经济订货批量模型B.定期订货模型C.定量订货模型D.ABC分类法2.在库存成本中，与库存数量直接相关的成本是（）。A.订货成本B.存储成本C.缺货成本D.机会成本3.当库存持有成本与订货成本相等时，此时的订货量为（）。A.安全库存B.经济订货批量C.最大库存D.最小库存4.某企业的年需求量为10000件，每次订货成本为100元，单位存储成本为2元，则其经济订货批量为（）件。A.1000B.2000C.3000D.40005.以下关于ABC分类法的说法，错误的是（）。A.A类物资应重点管理B.B类物资的管理强度介于A类和C类之间C.C类物资可以采用简单的管理方法D.ABC分类法只考虑物资的价值6.安全库存的设置主要是为了应对（）。A.需求的不确定性B.供应的不确定性C.生产的不确定性D.运输的不确定性7.库存周转率的计算公式是（）。A.年销售额/平均库存余额B.平均库存余额/年销售额C.年销售量/平均库存余额D.平均库存余额/年销售量8.以下哪种库存控制策略适用于需求较为稳定的情况？（）A.连续补货策略B.周期盘点策略C.推式库存策略D.拉式库存策略9.在库存管理中，提前期是指（）。A.从订货到货物到达的时间间隔B.从生产到产品入库的时间间隔C.从采购到销售的时间间隔D.从计划到执行的时间间隔10.某产品的需求服从正态分布，均值为500，标准差为100，若设定服务水平为95%，则安全库存约为（）。（已知Z0.95=1.65）A.165B.100C.50D.200第II卷（非选择题，共70分）二、填空题（共10分）答题要求：本大题共5小题，每小题2分。请在横线上填写正确答案。1.库存管理的目标是在满足客户需求的前提下，实现库存成本的______。2.经济订货批量模型的假设条件包括需求已知且稳定、订货提前期______、每次订货成本固定等。3.ABC分类法中，A类物资通常占库存种类的______，但占库存资金的比例较高。4.库存持有成本主要包括资金成本、仓储成本、______和库存风险成本。5.再订货点的计算公式为：再订货点=平均日需求量×______+安全库存。三、简答题（共20分）答题要求：本大题共4小题，每小题5分。简要回答问题。1.简述库存管理的重要性。2.经济订货批量模型的局限性有哪些？3.如何实施ABC分类法进行库存管理？4.安全库存的设定方法有哪些？四、案例分析题（共20分）答题要求：阅读以下案例，回答问题。某物流公司负责为一家大型超市配送商品，超市主要销售食品、日用品等。该物流公司的库存管理存在一些问题，导致库存成本较高，缺货现象也时有发生。案例材料：超市对各类商品的需求情况差异较大，部分商品需求稳定，部分商品需求波动较大。物流公司目前采用统一的库存管理策略，没有针对不同商品的特点进行分类管理。在订货方面，缺乏准确的需求预测，导致订货量不合理，有时过多，有时过少。仓库空间有限，库存摆放混乱，影响了货物的出入库效率。问题：1.请分析该物流公司库存管理存在的问题。（10分）2.针对这些问题，提出改进建议。（10分）五、计算题（共20分）答题要求：本大题共2小题，每小题10分。请写出计算过程和答案。1.某企业年需求某物资12000件，每次订货成本为400元，单位存储成本为每件每年2元。若供应商提出，当订货量达到2000件时，可以给予10%的价格折扣。请问该企业是否应该接受这个折扣？（10分）2.某产品的日需求量为100件，标准差为10件，订货提前期为10天，若设定服务水平为90%，已知Z0.9=1.28，求该产品的安全库存和再订货点。（10分）答案：第I卷1.B2.B3.B4.A5.D6.A7.A8.C9.A10.A第II卷二、1.最小化2.已知且固定3.10%-20%4.库存损耗成本5.订货提前期三、1.库存管理的重要性：保证生产和销售的连续性；降低成本；提高客户满意度；规避风险等。2.经济订货批量模型的局限性：需求必须已知且稳定；订货提前期已知且固定；不考虑数量折扣等。3.实施ABC分类法：收集数据；计算每种物资的资金占用额；按资金占用额排序；划分ABC三类；针对不同类别采取不同管理策略。4.安全库存的设定方法：经验法；统计分析法；服务水平法等。四、1.问题：未分类管理，缺乏需求预测，订货量不合理，仓库空间有限且库存摆放混乱。2.建议：采用ABC分类法；建立需求预测模型；优化订货策略；合理规划仓库空间，整理库存摆放。五、1.经济订货批量：EOQ=√(2×12000×400÷2)=2000件。不接受折扣时总成本：TC1=12000×单价+12000÷2000×400+2000÷2×2。接受折扣时总成本：TC2=12000×(单价×0.9)+12000÷2000×400