临时用电安全应急预案

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页临时用电安全应急预案一、总则1、适用范围本预案适用于本单位所有临时用电作业场景，涵盖施工现场、维修作业、设备调试等涉及临时用电的活动。重点针对因线路短路、过载、接触不良等电气故障引发的火灾、触电、设备损坏等事故，以及由此可能引发的次生环境污染和人员伤亡。例如，某次设备维修中因临时线路老化破损导致触电事故，造成人员重伤，这种情况必须纳入本预案管理范畴。临时用电设备功率超过15千瓦的作业，或使用时间超过一个月的供电系统，均需严格执行本预案要求。2、响应分级根据事故危害程度、影响范围和本单位控制事态的能力，将应急响应分为三级。（1）一级响应：涉及三人以上轻伤或直接经济损失超过50万元的电气火灾或触电事故，或导致停用关键生产线、供电系统瘫痪的情况。例如，因短路引发全厂供电中断，造成停产损失超百万元，需启动一级响应，由总经理亲自指挥，调集维修、电气、消防等骨干力量到场处置。（2）二级响应：出现轻伤事故（1至2人）或经济损失10万至50万元的事故，如临时线路过载导致局部设备烧毁但未引发火灾。这种情况由主管生产副总负责，组织相关部门在4小时内完成现场隔离和抢修。（3）三级响应：轻微触电（伤者自行恢复）或设备故障修复时间不超过2小时的事故。例如，电工在操作时因绝缘破损触电，经急救后无大碍，由班组长带队处理，并上报安全部门备案。分级原则是确保资源匹配事故等级，避免过度反应或响应不足，同时保持决策链条清晰高效。二、应急组织机构及职责1、应急组织形式及构成单位成立临时用电安全应急指挥部，由总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，下设四个专业工作组，成员来自生产、安全、设备、电气、后勤等部门。指挥部设在安全环保部，日常工作由安全环保部负责人兼任指挥部联络员。2、应急处置职责（1）指挥部职责负责事故现场最高指挥权，根据事故等级决定响应级别，协调跨部门资源，评估事故影响并决定是否上报政府监管部门。例如，发生二级以上事故时，指挥部立即启动应急通信方案，同时向地方政府应急办报告。（2）抢险救援组由设备部和电气车间骨干组成，配备绝缘工具、接地线、灭火器等装备。主要任务是切断故障电源，修复临时线路，抢救被困人员。例如，发现触电者时，救援组需先确保自身绝缘，用绝缘杆挑开带电体，然后进行心肺复苏。（3）医疗救护组汇编医务室人员和外部急救中心联络员，负责伤员分类、急救处理和转运协调。如触电者送医途中，需持续监测心跳呼吸，准备除颤设备。（4）后勤保障组负责应急物资调配（如备用电缆、配电箱）、交通疏导和临时安置。某次工地夜间停电事故中，后勤组在1小时内运送了三卷电缆和两台发电机至现场。各小组实行组长负责制，组员根据专长分工，例如电气工程师负责线路检测，安全员负责现场警戒。指挥部每两小时召开协调会，汇报处置进度，调整方案。三、信息接报1、应急值守与内部通报设立24小时应急值守电话（电话号码），由安全环保部专人负责值守。接到事故报告后，值守人员必须问清事故类型（如触电、火灾）、发生地点、人员伤亡、设备受损等关键信息，并立即向部门负责人和指挥部联络员同步通报。内部通报通过公司内部通话系统或应急广播进行，确保信息在5分钟内传达到所有相关岗位。例如，电工发现线路冒烟，需第一时间拨打值守电话，报告具体位置和烟雾颜色，同时按下就近的应急按钮触发广播。2、向上级报告事故信息根据事故等级，在1小时内完成首次报告。一级响应事故，指挥部联络员向公司总经理和分管副总汇报后，30分钟内将事故概况（时间、地点、原因初步判断、伤亡情况）报送上级主管部门和本单位安全管理部门。报告内容包括事故发生简况、已经采取的措施、需要协调的事项等。触电事故若造成重伤，必须附带伤者照片和医疗证明。时限严格执行：二级事故2小时内补报详细情况，三级事故当天提交书面报告。责任人明确到具体经办人。3、向外部单位通报事故信息发生造成三人以上受伤或环境污染的事故，指挥部在控制现场后1小时内，通过值班电话向事故发生地政府应急管理局、消防救援机构通报。通报内容含事故性质、环境风险（如油品泄漏量）、影响范围。涉及媒体问询时，由公关部依据指挥部提供的统一口径回复，责任人为主管副总经理。如某次工地短路引发小范围水污染，环保部立即联系属地环保局，通报污染物类型和处置方案，避免事态扩大。所有外部通报需留存记录备查。四、信息处置与研判1、响应启动程序与方式响应启动分两大类：主动启动和自动启动。（1）主动启动：当事故信息达到响应分级中二级或以上标准时，应急指挥部联络员核实信息无误后，立即向总指挥汇报。总指挥结合现场初步评估，决定启动相应级别的应急响应，并通过内部系统或口头命令下达至各工作组。例如，触电导致一人重伤，联络员5分钟内上报，总指挥确认后，指挥部正式发布二级响应令，各小组按预案展开行动。（2）自动启动：发生触电死亡或电气火灾等特严重事件，值守人员接报后直接判断已达到一级响应条件，无需请示即可先行启动应急广播、切断相关电源，同时通知指挥部。例如，某次高压柜爆炸引发火灾，值守人员1分钟内完成自动启动，救援组同步到位，避免火势蔓延。2、预警启动与准备事故信息经研判可能发展为二级响应（如临时线路过载导致设备烧毁，但未确认有人受伤），总指挥可决定启动预警响应。预警期间，抢险组检查周边环境风险，医疗组准备急救药品，后勤组预置备用电源，同时向全体员工发布安全提示。某次预警后，发现线路绝缘层有裂纹，及时更换避免了后续事故。3、响应级别调整响应启动后，指挥部每1小时组织一次现场评估。若发现伤员增加、火势扩大或次生风险显现，需提升响应级别；若事故得到有效控制，则可降级或终止响应。例如，触电事故初期为二级响应，后因伤者病情加重，迅速升级为一级响应，调集更多医疗资源。反之，局部短路经抢修后，确认无扩燃可能，由二级降为三级。调整决定由总指挥作出，并即时通报各组执行，确保处置与风险相匹配，避免资源浪费或延误。五、预警1、预警启动预警启动条件：事故信息显示可能达到二级响应标准但尚未确认，或出现影响临时用电安全的重大隐患（如极端天气、设备严重老化）。预警信息通过公司内部通话系统、应急广播、短信平台和现场警示标志发布。内容格式为“临时用电安全预警：[区域/设备]存在[风险类型]，请[相关单位/人员]立即[应对措施]，暂停[高危操作]”。例如，雷雨天气前发布“临时用电安全预警：厂区东北区域临时线路易受雷击，请电气组立即加固防雷设施，暂停露天焊接作业”。发布方式采用红色警示音和醒目文字，确保人员快速响应。2、响应准备预警发布后，各工作组立即开展准备：抢险组组织电工对预警区域线路进行巡查检测；医疗组检查急救药品和设备是否可用；后勤组确保应急发电车和照明设备加满油料；通信组测试对讲机和外部联络电话。例如，预警期间，抢险组需携带接地线、绝缘胶带等工具，在15分钟内到达预定岗位待命。同时，指挥部启动与气象部门的沟通，实时获取预警信息。3、预警解除预警解除条件：发布预警的风险因素消失（如雷雨结束且线路检查无异常），或经处置隐患已消除。由首先发现风险或负责处置的工作组长评估确认后，向指挥部联络员报告。联络员核实无误，通过原发布渠道发布解除通知，内容为“临时用电安全预警解除：[原预警内容]风险已消除”。责任人为主管副总审核，确保解除条件真实可靠。例如，雷雨预警解除需确认至少两处关键线路绝缘测试合格，且未来24小时天气预报无雷电。六、应急响应1、响应启动响应启动遵循“分级负责、快速响应”原则。值守人员接报后5分钟内初步判定事故等级，指挥部在15分钟内完成级别确认并发布启动令。启动程序包括：（1）召开应急会议：总指挥或副总指挥主持，现场负责人、各组组长参加，明确分工，制定初步方案。一级响应需在2小时内完成，二级4小时内，三级6小时内。（2）信息上报与协调：联络员同步向总经理和上级单位汇报，并启动与相关部门的联络。例如，触电事故重伤，须立即联系120急救中心，同时协调设备部门支援。（3）资源调配：指挥部下达指令，后勤组2小时内调集应急物资至现场。抢险组带齐工具，医疗组准备急救箱，确保各环节准备就绪。（4）信息公开：通过内部公告栏、安全微信群发布简要事故信息，稳定人心。重大事故由公关部统一口径，避免不实传言。（5）保障工作：财务部预拨应急资金，确保采购、运输不受影响。食堂保障人员餐食，车辆安排转运任务。2、应急处置（1）现场处置措施：警戒疏散：事故点周围200米设警戒线，疏散无关人员，设立观察哨。触电时先切断电源，禁止非专业人员触碰触电者。人员搜救：电气车间骨干组成救援队，使用绝缘设备施救。例如，发现人员被压迫在电缆下，需先使用千斤顶移开重物，再进行拖拽。医疗救治：对伤者进行初步处理（止血、包扎、心肺复苏），分类后转送医院。重伤者由医疗组陪同，全程跟踪病情。现场监测：环境监测组检测空气浓度、水体污染，确保无次生风险。技术支持：电气工程师到场指导，分析故障原因，修复线路。工程抢险：修复受损线路、更换设备，恢复临时用电或临时替代方案。环境保护：清理事故残留物，防止污染扩散。（2）人员防护：所有现场人员必须穿戴绝缘鞋、绝缘手套，特殊作业佩戴护目镜和呼吸器。救援人员需轮换作业，避免疲劳。3、应急支援当事故超出本单位处置能力时，指挥部联络员在1小时内通过电话或专用平台向119（消防）、120（医疗）、110（公安）或上级单位救援中心请求支援。请求内容含事故位置、性质、伤亡、已采取措施、所需支援类型。联动程序要求：外部力量到达后，由指挥部总指挥统一指挥，现场负责人介绍情况，救援队伍服从指挥调度。例如，电气火灾引燃周边物料，需立即请求消防队到场灭火，同时由指挥部协调供水，确保灭火用水。4、响应终止响应终止由总指挥决定。基本条件包括：人员伤亡得到控制、主要风险消除、临时用电恢复正常、无次生事故隐患。需满足以上全部条件，并由指挥部现场核查确认后，方可宣布终止。责任人为主管副总组织检查，总指挥签署确认文件，同时通知各工作组解除状态。例如，触电事故伤者送医后，现场线路修复且环境检测合格，总指挥方可宣布响应终止，并总结经验。七、后期处置1、污染物处理事故现场如发生油品、化学品泄漏等污染物，由抢险组立即使用吸附棉、围堵带等材料进行控制，防止扩散。环保组根据污染物类型，调配专业处理剂或收集设备进行清理。例如，电缆破损导致油桶渗漏，需先筑堤控制范围，再用吸附剂饱和后集中处理，清理过程需持续监测土壤、水体指标，确保达标。所有废弃物按危险废物规定送交有资质单位处置，并记录存档。2、生产秩序恢复事故处置完毕后，由生产部牵头，组织电气、设备等部门对受损临时用电系统进行检测验收。合格后，方可恢复相关区域供电。同时，安全部门组织全面的安全检查，排查同类隐患。例如，线路过载引发火灾后，需对所有临时线路负荷率进行核算，增加巡检频次，恢复生产前需经总经理批准。3、人员安置受伤人员由医疗组协调医院提供医疗证明，按工伤流程处理。因事故导致工作调整的人员，由人力资源部根据情况安排转岗或培训。对受影响的员工，通过班组长谈话了解心理状态，必要时联系心理咨询师提供支持。例如，某次事故导致电工小王暂时无法操作，安排其参与后勤保障工作，并安排心理疏导，避免影响后续工作积极性。所有善后工作在事故结束后一周内完成，并做好记录。八、应急保障1、通信与信息保障设立应急通信清单，由安全环保部管理。清单包含指挥部、各工作组、外部救援单位（消防、医疗）的直拨电话，以及备用对讲机频道。要求所有关键岗位配备卫星电话作为远程通信备用。方法上，启动应急响应后，通过加密通话系统传递核心信息。备用方案包括：断电时启动应急发电机供电，网络中断时使用预设的短信群发平台。责任人明确到各岗位通信联络员，每日检查设备电量及信号强度。例如，某次通信中断演练中，发现备用电源切换耗时过长，后续将发电机放置在更靠近电源室的位置。2、应急队伍保障建立三级应急队伍体系。一级为专业应急救援队，由电气、维修骨干组成，共20人，定期进行触电、灭火实操演练。二级为兼职队伍，来自各班组，需接受每月安全培训。三级为协议队伍，与邻近具备资质的电工公司签订救援协议，约定30分钟内到场响应。专家库包含3名外部电气专家，通过电话或远程会议提供技术支持。队伍管理要求：专业队每半年考核一次技能，兼职队伍通过事故模拟考核，协议队伍每月检验一次响应速度。3、物资装备保障设立应急物资库，由设备部管理。主要物资包括：绝缘工具（绝缘手套、靴、操作杆）50套，接地线10套，灭火器（ABC类）30具，应急照明灯20个，临时电缆（5㎡6种规格）100米，配电箱2个，急救药箱10套。存放位置固定，张贴标签，并绘制分布图。运输要求：紧急情况由后勤组2小时内送达现场，需特别标注的物资（如氧气瓶）确保压力正常。使用条件严格规定：绝缘工具必须定期检测，灭火器有效期内的使用前检查。更新补充：每季度盘点一次，损坏、过期物资当月补充。管理责任人及联系方式登记在台账，并同步给各工作组组长。九、其他保障1、能源保障确保应急发电车加满油料并处于待命状态，存放于远离厂区的安全区域。厂区内部备用油桶储备至少2吨柴油，定期检测油质。关键供电区域（如水泵房、消防控制室）配备独立蓄电池组，容量满足至少4小时运行需求。责任人为设备部主管，每月检查发电车及蓄电池状态。2、经费保障财务部设立应急专项资金账户，金额相当于上一年度生产事故直接经济损失的10%，每年审核调整。支出范围包括物资采购、运输、外部救援费用、环境处置费等。事故发生后，指挥部根据实际需求申请拨款，总经理审批。例如，发生较大事故时，可先行垫付，后补齐手续。3、交通运输保障后勤部维护至少3辆应急车辆，配备对讲机、警灯、反光锥筒。车辆GPS实时监控，确保随时可用。事故现场交通疏导由安全员负责，设置明显指示牌，确保救援通道畅通。责任人为后勤主管，每日检查车辆状况。4、治安保障发生涉及暴力或盗窃的事故时，由安保部负责现场警戒，配合公安维护秩序。限制无关人员进入事故区域，保护好现场物品。责任人为安保主管，必要时请求公安支援。5、技术保障电气工程师组成技术小组，负责事故分析、方案制定。配备专业检测设备（如钳形电流表、接地电阻测试仪），存放于技术部，定期校准。责任人为技术总监，确保设备随时可用。6、医疗保障医务室储备常用药品及急救设备，并保持与最近医院绿色通道对接。定期组织急救技能（如心肺复苏）培训，确保至少30%员工掌握。责任人为医务室负责人，每半年演练一次。7、后勤保障食堂在应急期间提供免费餐食。宿舍部准备临时安置点，配备床位、被褥。责任