2025年挤压模具工效率提升考核试卷及答案_第1页
2025年挤压模具工效率提升考核试卷及答案_第2页
2025年挤压模具工效率提升考核试卷及答案_第3页
2025年挤压模具工效率提升考核试卷及答案_第4页
2025年挤压模具工效率提升考核试卷及答案_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025年挤压模具工效率提升考核试卷及答案一、单项选择题(每题2分,共20题,40分)1.挤压模具常用材料H13钢的主要特性是()。A.高硬度但韧性差B.耐高温、耐磨损且热强性好C.成本低但易氧化D.导热性差适合低温挤压2.为提升挤压效率,模具预热温度应控制在()。A.100-200℃B.300-400℃C.500-600℃D.700-800℃3.挤压过程中,模具入口区角度过大会导致()。A.金属流动更均匀B.模具受力减小C.死区扩大,增加摩擦力D.挤压速度可大幅提升4.下列哪种润滑方式最有利于提高挤压效率?()A.人工涂抹固体润滑剂B.模具表面预涂石墨涂层C.自动喷涂水基润滑剂D.不使用润滑剂减少清理时间5.模具工作带长度过短会直接导致()。A.制品表面划伤B.模具寿命延长C.挤压压力降低D.金属流速更均匀6.挤压速度提升时,需优先关注()。A.设备电机功率B.模具冷却系统能力C.原料供应速度D.操作人员数量7.模具修模后需重新检测的关键参数是()。A.模具重量B.工作带表面粗糙度C.模具外观颜色D.模具存放时间8.某铝合金型材挤压比为30:1,若挤压筒直径为200mm,则型材截面积约为()。(π取3.14)A.1047mm²B.2094mm²C.3140mm²D.4187mm²9.模具氮化处理的主要目的是()。A.提高模具导电性B.增加表面硬度和耐磨性C.降低模具制造成本D.改善模具外观10.在线激光测径仪在挤压生产中的主要作用是()。A.测量模具温度B.实时监控制品尺寸偏差C.检测润滑剂残留量D.计算挤压速度11.挤压模具定位销磨损后未及时更换,最可能导致()。A.模具安装时间缩短B.制品壁厚不均C.挤压温度自动升高D.润滑剂用量减少12.为减少模具更换时间,应优先采用()。A.传统螺栓紧固B.液压快速夹钳C.人工敲击定位D.无定位装置自由安装13.挤压过程中,模具工作带粘铝的主要原因是()。A.模具预热温度过低B.挤压速度过慢C.工作带表面粗糙度不足(过于光滑)D.润滑剂中水分过多14.某模具单次修模后可挤压500根型材,总寿命内修模3次,最终报废,则该模具总挤压次数为()。A.500次B.1000次C.1500次D.2000次15.挤压设备OEE(综合效率)计算中,不包含的因素是()。A.设备停机时间B.制品合格品率C.模具设计复杂度D.设备理论最大产能16.铝合金挤压时,铸棒温度每升高50℃,挤压压力约降低()。A.5%-10%B.20%-30%C.40%-50%D.60%-70%17.模具分流孔设计不合理会导致()。A.金属分流均匀B.焊合质量差,制品出现裂纹C.挤压速度自动提升D.模具重量减轻18.为提升小批量多品种生产效率,最有效的模具管理方式是()。A.按模具尺寸随机存放B.建立模具编码及电子台账,标注修模记录C.所有模具集中堆放在车间角落D.每次生产前临时设计新模具19.挤压废料率从8%降低至5%,若月投料量为100吨,则每月可减少废料()。A.2吨B.3吨C.4吨D.5吨20.模具冷却水通道堵塞后,最直接的影响是()。A.模具温度升高,磨损加剧B.挤压速度自动降低C.润滑剂更容易附着D.制品表面颜色更均匀二、判断题(每题1分,共10题,10分)1.模具预热温度越高越好,可完全消除冷模导致的挤压起始阶段压力波动。()2.挤压速度提升时,只需关注设备动力系统,无需调整模具冷却参数。()3.润滑剂使用过量会导致金属流动受阻,增加模具磨损。()4.模具工作带表面粗糙度Ra值越小(越光滑),越有利于提升挤压效率。()5.挤压比越大,金属变形越充分,因此挤压效率一定越高。()6.模具氮化层厚度越厚,耐磨性越好,因此应尽可能增加氮化时间。()7.设备日常保养可减少突发故障停机,间接提升模具使用效率。()8.在线检测设备会增加操作复杂度,因此不利于挤压效率提升。()9.模具设计时只需保证强度,流道形状对挤压效率无显著影响。()10.废料率降低1%,相当于在相同投料量下多产出1%的合格品,直接提升效率。()三、简答题(每题8分,共5题,40分)1.简述挤压模具设计中提升效率的三个关键优化点。2.说明挤压温度控制对效率的影响机制(需结合温度过高/过低的具体后果)。3.列举模具维护流程中影响效率的四个关键步骤,并说明其作用。4.分析润滑系统优化对挤压效率的具体提升路径。5.解释“挤压速度-质量平衡点”的概念,并说明如何通过模具调整扩大该平衡区间。四、计算题(每题10分,共2题,20分)1.某挤压机生产某型材,理论挤压速度为15m/min,实际因模具升温需降速至12m/min,单次挤压铸棒长度为6m,换模时间为40分钟,每班工作8小时(480分钟),计算该班次实际可生产的型材总长度(需列出公式)。2.某模具改进前单班生产120根合格品,废料15根;改进后单班生产150根合格品,废料10根。计算效率提升率(以合格品产出量为基准,需列出公式)。五、案例分析题(20分)某铝型材厂挤压车间近期出现以下问题:①模具更换时间平均达60分钟(行业标准40分钟);②挤压过程中模具工作带频繁粘铝,导致每2小时需停机清理;③提升挤压速度至18m/min后,制品表面出现明显裂纹。请结合效率提升目标,分析上述问题的可能原因,并提出针对性解决措施。答案一、单项选择题1.B2.B3.C4.C5.A6.B7.B8.A(计算:挤压比=挤压筒截面积/型材截面积,挤压筒截面积=π×(200/2)²=31400mm²,型材截面积=31400/30≈1047mm²)9.B10.B11.B12.B13.A14.D(总次数=500×(3+1)=2000)15.C16.A17.B18.B19.B(100×(8%-5%)=3吨)20.A二、判断题1.×(过高会导致模具氧化加剧,寿命降低)2.×(需同步调整冷却,避免模具过热)3.√(过量润滑剂堆积阻碍金属流动)4.×(过于光滑可能导致润滑剂附着困难,增加粘铝风险)5.×(挤压比过大增加挤压压力,降低速度)6.×(氮化层过厚易剥落,需控制在0.1-0.3mm)7.√(保养减少停机,提升设备利用率)8.×(在线检测可预防批量缺陷,减少返工)9.×(流道设计直接影响金属流速均匀性和挤压压力)10.√(废料减少即有效产出增加)三、简答题1.①流道优化:通过流线型设计减少金属流动阻力,降低挤压压力;②模块化结构:将易损部位(如工作带)设计为可更换模块,缩短修模时间;③快速装夹设计:增加定位销、液压夹钳接口,减少模具安装调整时间。2.温度过低时,金属变形抗力大,需提高挤压压力,降低速度(效率下降);同时易导致模具受力集中,加速磨损。温度过高时,金属易粘模(需频繁停机清理),且模具热疲劳加剧(寿命缩短),同样降低效率。合理温度(如铝合金450-500℃)可平衡变形抗力与模具寿命,实现高效稳定生产。3.①日常清洁:清除模具表面残留铝屑,避免装模时定位偏差(减少调整时间);②定期尺寸检测:提前发现工作带磨损超差(预防批量尺寸不良);③标准化修模:按工艺文件控制修模量(避免过度修模缩短寿命);④分类存放:按模具型号/使用状态分区(减少找模时间)。4.①选择适配润滑剂:如高温水基润滑剂替代石墨,减少清理残留时间;②自动喷涂系统:精准控制润滑剂用量(避免过量堆积),缩短喷涂时间;③预涂处理:模具上机前预涂润滑剂(减少挤压初始阶段粘铝);④回收再利用:收集过量润滑剂过滤后重复使用(降低成本,减少停机补充时间)。5.平衡点指挤压速度提升至某值时,继续提速会导致制品表面缺陷(如裂纹、划伤)或尺寸超差,此时速度与质量的最优交点。通过模具调整扩大平衡区间的方法:①优化工作带长度:不同区域设计差异化工作带(补偿金属流速差异);②增加模具冷却通道:局部冷却控制模具温度(避免局部过热导致粘模);③表面处理强化:如PVD涂层提高耐磨性(允许更高速度下保持表面质量)。四、计算题1.单次挤压时间=铸棒长度/实际速度=6m/12m/min=0.5min;每根型材生产周期=单次挤压时间+换模时间分摊(假设连续生产n根,换模1次);但题目未明确换模次数,默认每班换模1次(实际可能更多,此处简化);有效生产时间=480min-40min=440min;可生产次数=440min/0.5min=880次;总长度=880次×6m=5280m(注:实际中换模次数可能影响结果,此处按最优情况计算)。2.改进前合格品率=120/(120+15)=88.89%;改进后合格品率=150/(150+10)=93.75%;效率提升率=(改进后合格品量-改进前合格品量)/改进前合格品量×100%=(150-120)/120×100%=25%。五、案例分析题问题①原因:模具定位销磨损导致装模时反复调整;缺少快速夹钳,依赖螺栓紧固;模具存放混乱,找模时间长。措施:更换高精度定位销(公差±0.02mm);加装液压快速夹钳(装模时间缩短至15分钟);建立模具电子台账(扫码定位,找模时间<5分钟)。问题②原因:模具预热温度不足(铝易粘冷模);润滑剂喷涂量不足或型号不匹配;工作带表面粗糙度高(Ra>0.8μm)。措施:预热温度提升至350-400℃(红外测温

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论