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文档简介
PAGE煤矿职工培训二十项制度一、总则(一)目的为加强煤矿职工培训管理,提高职工安全素质、业务技能和职业素养,保障煤矿安全生产,促进企业健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司全体煤矿职工的培训管理工作。(三)基本原则1.以人为本原则:充分尊重职工的学习需求和发展潜力,激发职工参与培训的积极性和主动性。2.按需施教原则:根据煤矿生产实际、岗位需求和职工个人发展要求,有针对性地开展培训。3.注重实效原则:强调培训内容的实用性和培训方法的有效性,确保职工通过培训能够切实提高工作能力。4.全员培训原则:覆盖公司所有煤矿职工,确保每个职工都有接受培训的机会。二、培训计划制定制度(一)年度培训计划1.每年年初,由人力资源部门会同各生产部门、安全管理部门等相关部门,根据公司年度生产经营目标、安全生产要求和职工队伍状况,制定年度培训计划。2.年度培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训师资等内容。(二)月度培训计划1.各部门根据年度培训计划,结合本部门实际工作安排,制定月度培训计划,并报人力资源部门备案。2.月度培训计划应详细列出具体的培训课程、培训时间、培训地点、培训教师等信息。(三)培训计划调整1.如遇特殊情况需要调整培训计划,应提前向人力资源部门提出申请,经批准后进行调整。2.调整后的培训计划应及时通知相关部门和培训对象。三、培训师资管理制度(一)内部培训师选拔1.公司建立内部培训师队伍,从具有丰富实践经验、较高理论水平和良好表达能力的职工中选拔内部培训师。2.选拔程序包括个人申请、部门推荐、人力资源部门审核、公司领导批准等环节。(二)内部培训师培训1.对选拔出的内部培训师进行专门培训,内容包括培训技巧、课程设计、教学方法等方面。2.定期组织内部培训师交流活动,分享教学经验和心得,提高教学水平。(三)外部培训师聘请1.根据培训需要,聘请外部专家、学者等担任外部培训师。2.选择外部培训师时,应考察其专业背景、教学经验、培训业绩等方面情况。(四)培训师考核1.建立培训师考核制度,对内部培训师和外部培训师的教学质量、培训效果等进行考核。2.考核结果与培训师的薪酬待遇、续聘等挂钩。四、培训教材管理制度(一)教材选用1.根据培训内容和培训对象,选用合适的培训教材。培训教材应符合国家法律法规、行业标准和公司实际情况。2.优先选用国家统编教材、行业权威教材和公司内部编写的实用教材。(二)教材编写1.鼓励公司内部人员编写培训教材,编写教材应遵循科学性、实用性、针对性原则。2.教材编写完成后,应组织相关部门和专家进行审核,确保教材质量。(三)教材更新1.定期对培训教材进行更新,及时补充新的知识、技术和案例。2.根据国家法律法规、行业标准的变化和公司生产经营实际,适时修订培训教材。(四)教材保管1.建立培训教材保管制度,对培训教材进行分类存放、妥善保管。2.定期对培训教材进行清查盘点,确保教材的完整性和可用性。五、培训场地与设施管理制度(一)培训场地建设1.根据培训需求,建设满足不同培训项目的培训场地,包括教室、实操场地等。2.培训场地应具备良好的教学条件,如通风、采光、照明、消防等设施。(二)培训设施配备1.配备必要的培训设施和设备,如投影仪、电脑、模拟操作设备等。2.定期对培训设施和设备进行维护保养,确保其正常运行。(三)培训场地与设施使用1.制定培训场地与设施使用管理制度,明确使用流程和要求。2.培训人员应按照规定使用培训场地与设施,不得擅自更改或损坏。(四)培训场地与设施安全管理1.加强培训场地与设施的安全管理,制定安全操作规程和应急预案。2.定期对培训场地与设施进行安全检查,及时消除安全隐患。六、新职工入职培训制度(一)培训对象新入职的煤矿职工。(二)培训内容1.煤矿安全生产法律法规、规章制度。2.公司概况、企业文化、组织架构。3.煤矿生产工艺流程、操作规程。4.职业素养、团队合作、沟通技巧等。(三)培训时间新职工入职培训时间不少于[X]天。(四)培训方式采用集中授课、现场实操、案例分析等多种方式进行培训。(五)培训考核1.新职工入职培训结束后,进行考核。考核内容包括理论知识和实操技能。2.考核合格后方可上岗,不合格者应进行补考或重新培训。七、岗位技能培训制度(一)培训对象从事不同岗位工作的煤矿职工。(二)培训内容1.岗位操作规程、技术标准。2.岗位所需的专业知识和技能。3.新技术、新工艺、新设备的应用。(三)培训时间根据岗位需求和培训内容确定培训时间,可采用脱产培训、半脱产培训或业余培训等方式。(四)培训方式1.现场实操培训:由经验丰富的师傅进行现场指导,让职工在实际操作中掌握技能。2.模拟演练培训:利用模拟设备进行演练,提高职工应对突发事件的能力。3.在线学习培训:开发在线学习平台,供职工自主学习。(五)培训考核1.岗位技能培训结束后,进行考核。考核方式包括理论考试、实操考核等。2.考核结果作为职工岗位晋升、薪酬调整的重要依据。八、安全培训制度(一)培训对象全体煤矿职工。(二)培训内容1.煤矿安全法律法规、安全规章制度。2.煤矿安全操作规程、安全技术措施。3.煤矿灾害防治知识、应急救援知识。(三)培训时间1.新职工入职安全培训时间不少于[X]天。2.每年对全体职工进行不少于[X]次的安全再培训。(四)培训方式1.集中授课:邀请安全专家、安全管理人员进行授课。2.现场讲解:结合现场实际情况进行安全知识讲解。3.案例分析:通过分析事故案例,吸取教训,提高职工安全意识。(五)培训考核1.安全培训结束后,进行考核。考核内容包括安全知识和安全技能。2.考核不合格者应进行补考或重新培训,直至合格。九、班组长培训制度(一)培训对象煤矿各班组班组长。(二)培训内容1.班组管理知识、团队建设方法。2.安全生产管理、质量管理、成本管理等。3.沟通技巧、协调能力、问题解决能力等。(三)培训时间每年对班组长进行不少于[X]天的集中培训。(四)培训方式1.课堂教学:邀请专家学者进行理论授课。2.实地考察:组织班组长到先进企业进行实地考察学习。3.经验交流:开展班组长经验交流活动,分享管理经验。(五)培训考核1.班组长培训结束后,进行考核。考核内容包括理论知识和实际工作能力。2.考核结果作为班组长评选优秀、岗位晋升的重要依据。十、特种作业人员培训制度(一)培训对象煤矿特种作业人员,如瓦斯检查工、爆破工、井下电钳工等。(二)培训内容1.特种作业相关法律法规、安全技术标准。2.特种作业操作规程、安全技术措施。3.特种作业设备、仪器的操作与维护。(三)培训时间根据特种作业人员培训大纲要求确定培训时间,一般不少于[X]天。(四)培训方式1.委托具备资质的培训机构进行培训。2.培训采用理论教学与实操训练相结合的方式。(五)培训考核1.特种作业人员培训结束后,参加由相关部门组织的考核。考核包括理论考试和实操考核。2.考核合格后,取得相应的特种作业操作证方可上岗作业。十一、转岗培训制度(一)培训对象因工作需要转岗的煤矿职工。(二)培训内容1.新岗位的操作规程、技术标准。2.新岗位所需的专业知识和技能。(三)培训时间根据新岗位要求确定培训时间,一般不少于[X]天。(四)培训方式1.集中授课:由专业技术人员进行授课。2.现场实操:在新岗位现场进行实操培训。(五)培训考核1.转岗培训结束后,进行考核。考核内容包括理论知识和实操技能。2.考核合格后方可转岗,不合格者应进行补考或重新培训。十二、继续教育制度(一)培训对象具有一定工作经验的煤矿职工。(二)培训内容1.行业前沿技术、新知识、新方法。2.与本职工作相关的专业知识更新。(三)培训时间根据继续教育要求确定培训时间,每年不少于[X]天。(四)培训方式1.参加外部培训机构举办的培训班。2.参加学术交流活动、研讨会等。3.在线学习相关课程。(五)培训考核1.继续教育结束后,进行考核。考核方式由培训机构或组织单位确定。2.考核结果作为职工职称评定、岗位晋升等的参考依据。十三、培训档案管理制度(一)档案建立1.为每位职工建立培训档案,记录其参加培训的情况。2.培训档案内容包括培训计划、培训教材、培训记录、考核成绩等。(二)档案保管1.培训档案由人力资源部门指定专人负责保管。2.培训档案应妥善保管,防止丢失、损坏。(三)档案查阅1.因工作需要查阅培训档案的,应填写查阅申请表,经批准后查阅。2.查阅人员应爱护培训档案,不得擅自涂改、抽取、销毁档案材料。(四)档案更新1.及时更新培训档案内容,将新参加的培训信息、考核成绩等录入档案。2.定期对培训档案进行整理和归档,确保档案的完整性和规范性。十四、培训经费管理制度(一)经费预算1.每年年初,根据培训计划,编制培训经费预算。2.培训经费预算应包括培训师资费用、培训教材费用、培训场地与设施费用、培训考核费用等。(二)经费使用1.培训经费应专款专用,严格按照预算使用。2.报销培训费用时,应提供合法有效的票据,并按照公司财务制度进行审批。(三)经费监督1.人力资源部门定期对培训经费使用情况进行检查和监督。2.审计部门对培训经费使用情况进行审计,确保经费使用合理合规。十五、培训效果评估制度(一)评估指标1.知识掌握程度:通过考试、问答等方式评
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