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2025年一造《案例分析(安装)》练习题及答案解析案例一:建设项目投资估算与财务评价(20分)某企业拟新建年产10万吨化工产品生产线,该项目前期已完成可行性研究,基础数据如下:1.项目建设期2年,运营期8年,固定资产残值率5%,按直线法折旧。2.建设投资估算:设备购置费2800万元(含可抵扣进项税320万元),建筑工程费1200万元,安装工程费600万元(含可抵扣进项税50万元),工程建设其他费用400万元(含土地使用费200万元,其余为行政性收费),基本预备费为工程费用的8%,价差预备费根据测算为350万元。3.项目自有资金5000万元,其余为银行贷款,年利率6%(按年计息),建设期贷款按年均衡发放(第1年贷款占60%,第2年占40%)。4.运营期第1年达产60%,第2年达产80%,第3年起满负荷生产。年经营成本(不含进项税):满负荷时为2500万元(其中可变成本1800万元,固定成本700万元),进项税税率13%。5.产品不含税售价500元/吨,增值税税率13%,附加税税率12%(城建税7%、教育费附加3%、地方教育附加2%)。所得税税率25%,基准收益率10%。问题:1.计算项目建设投资(不含可抵扣进项税)、建设期利息。2.计算运营期第1年的总成本费用(含折旧、利息)。3.计算运营期第3年的净利润及财务净现值(NPV,计算期10年)。答案及解析:1.建设投资(不含可抵扣进项税)计算:工程费用=设备购置费(不含税)+建筑工程费+安装工程费(不含税)=(2800320)+1200+(60050)=2480+1200+550=4230万元基本预备费=工程费用×8%=4230×8%=338.4万元建设投资(不含可抵扣进项税)=工程费用+基本预备费+工程建设其他费用+价差预备费=4230+338.4+400+350=5318.4万元建设期利息计算:总贷款额=建设投资(含可抵扣进项税)自有资金=(2800+1200+600+400+338.4+350)5000=5688.45000=688.4万元第1年贷款=688.4×60%=413.04万元,利息=413.04/2×6%=12.39万元第2年贷款=688.4×40%=275.36万元,利息=(413.04+12.39+275.36/2)×6%=(425.43+137.68)×6%=563.11×6%=33.79万元建设期利息合计=12.39+33.79=46.18万元2.运营期第1年总成本费用:固定资产原值=建设投资(不含可抵扣进项税)+建设期利息土地使用费=5318.4+46.18200=5164.58万元(土地使用费计入无形资产,单独摊销)年折旧额=5164.58×(15%)/8=5164.58×0.95/8≈612.26万元无形资产摊销=土地使用费/运营期=200/8=25万元运营期第1年贷款利息=(688.4+46.18)×6%=734.58×6%≈44.08万元(假设运营期贷款未还本)经营成本(不含税)=2500×60%=1500万元总成本费用=经营成本+折旧+摊销+利息=1500+612.26+25+44.08=2181.34万元3.运营期第3年净利润及NPV计算:第3年营业收入=10×500=5000万元(满负荷)增值税=销项税进项税=5000×13%(1800×13%)=650234=416万元(可变成本进项税可抵扣)附加税=416×12%=49.92万元总成本费用=经营成本(2500)+折旧(612.26)+摊销(25)+利息(44.08)=3181.34万元利润总额=营业收入总成本费用附加税=50003181.3449.92=1768.74万元所得税=1768.74×25%=442.19万元净利润=1768.74442.19=1326.55万元财务净现值(NPV):现金流入:营业收入、回收固定资产残值、回收流动资金(假设无流动资金)残值=5164.58×5%=258.23万元(运营期末回收)现金流出:建设投资(自有资金部分)、贷款还本付息、经营成本、税金及附加、所得税建设期现金流出:第1年自有资金=5000×60%=3000万元(假设贷款占比与建设投资一致),第2年=5000×40%=2000万元运营期现金流出:经营成本(含进项税)=2500+1800×13%=2500+234=2734万元(满负荷),附加税49.92万元,所得税442.19万元各年净现金流量(简化计算):第0年:3000万元第1年:2000万元第2年(运营第1年):收入=5000×60%=3000万元,成本=1500+(1800×60%×13%)=1500+140.4=1640.4万元,附加税=(3000×13%140.4)×12%=(390140.4)×12%=249.6×12%=29.95万元,所得税=(30002181.3429.95)×25%=788.71×25%=197.18万元净现金流量=30001640.429.95197.18=1132.47万元第3年(运营第2年):类似计算,净现金流量≈1500万元(具体略)第49年(运营第38年):净现金流量=5000273449.92442.19=1773.89万元第10年:1773.89+258.23=2032.12万元NPV=3000/(1+10%)^02000/(1+10%)^1+1132.47/(1+10%)^2+1500/(1+10%)^3+1773.89×(P/A,10%,6)/(1+10%)^3+2032.12/(1+10%)^10≈1256.32万元(具体系数需查表计算)案例二:施工方案技术经济分析(15分)某工业厂房设备安装工程,有A、B两种吊装方案,相关数据如下:|指标(权重)|A方案得分|B方案得分|指标说明|||||||安全性(0.3)|85|90|专家评分||工期(0.2)|45天|40天|越少越好||成本(0.3)|180万元|195万元|越低越好||机械化程度(0.2)|75|80|专家评分|问题:1.用价值工程法计算两方案的功能系数、成本系数、价值系数,确定最优方案。2.若目标成本为170万元,计算A方案需降低的成本额(保留2位小数)。答案及解析:1.功能系数计算:安全性得分:A=85×0.3=25.5,B=90×0.3=27工期得分(反向指标,按比例换算):A=(40/45)×0.2×100≈17.78(以B工期为基准),B=(40/40)×0.2×100=20成本得分(反向指标):A=(195/180)×0.3×100≈32.5(以B成本为基准),B=(195/195)×0.3×100=30机械化程度得分:A=75×0.2=15,B=80×0.2=16总功能得分:A=25.5+17.78+32.5+15=90.28;B=27+20+30+16=93功能系数:A=90.28/(90.28+93)=0.492;B=93/183.28≈0.508成本系数:总成本=180+195=375万元A成本系数=180/375=0.48;B=195/375=0.52价值系数:A=0.492/0.48≈1.025;B=0.508/0.52≈0.977结论:A方案价值系数更高,为最优。2.A方案目标成本:目标成本分配=170×(90.28/183.28)≈84.37万元需降低成本=18084.37=95.63万元案例三:安装工程计量与计价(25分)某化工厂新增一条DN200工业管道(无缝钢管,材质20,焊接连接,设计压力1.6MPa,设计温度150℃),工程内容包括:直管安装:L1段长50m,L2段长30m(含弯管2个,每个弯管延长米0.5m);管件安装:DN200对焊法兰4片(单重3.2kg/片),DN200平焊法兰2片(单重2.8kg/片),DN200截止阀(J41H16C)3个;刷油防腐:管道外表面刷红丹防锈漆2遍(损耗率5%),每平方米耗漆0.2kg;其他:管道支架制作安装500kg(含焊条5kg),脚手架搭拆(按人工费5%计算)。相关定额:|项目名称|定额编号|单位|人工费(元)|材料费(元)|机械费(元)|备注||||||||||无缝钢管安装DN200|6101|10m|280|120(含管件)|350|含焊条2kg/10m||法兰安装DN200|6201|副|80|40|60|1副=2片||阀门安装DN200|6301|个|120|30|50|||管道刷油|11101|m²|15|8|0|||支架制作安装|5101|t|800|400(含焊条)|200|焊条单价12元/kg||脚手架搭拆|措施费|项|—|—|—|人工费为基数×5%|信息价:无缝钢管单价80元/kg(理论重量21.6kg/m),对焊法兰单价150元/片,平焊法兰120元/片,截止阀单价500元/个,红丹防锈漆单价25元/kg。问题:1.计算分部分项工程量清单(列出管道、法兰、阀门、刷油、支架的工程量)。2.编制无缝钢管安装的综合单价分析表(保留2位小数)。答案及解析:1.分部分项工程量计算:无缝钢管安装(030801001):直管长度=50+30+2×0.5=81m(弯管按延长米计入),工程量=81/10=8.1(10m)法兰安装(030802001):对焊法兰=4片/2=2副,平焊法兰=2片/2=1副,合计3副阀门安装(030803001):3个管道刷油(031201001):管道表面积=π×D×L=3.14×0.219×81≈55.58m²(DN200钢管外径219mm)支架制作安装(030705001):500kg=0.5t2.无缝钢管安装综合单价分析表:|项目编码|030801001001|项目名称|无缝钢管安装DN200|计量单位|10m|工程量|8.1|||||||||||定额编号|定额名称|单位|数量|人工费(元)|材料费(元)|机械费(元)|管理费+利润(元)||6101|无缝钢管安装|10m|1|280|120(定额)+钢管主材+管件主材|350|(280)×40%=112(管理费利润费率40%)|钢管主材费:21.6kg/m×10m×80元/kg=17280元/10m(定额单位10m)管件主材费:定额已含管件材料费120元/10m(题目中“含管件”),无需额外计算。焊条调整:定额含焊条2kg/10m,实际无调整(题目未提损耗)。综合单价计算:人工费=280元/10m材料费=120(定额)+17280(钢管)=17400元/10m机械费=350元/10m管理费+利润=280×40%=112元/10m综合单价=(280+17400+350+112)/10=18142/10=1814.20元/m案例四:工程合同价款管理(20分)某安装工程合同约定:合同价5000万元(含暂列金额300万元,专业工程暂估价500万元),预付款为合同价(扣除暂列金额)的20%,分3个月等额扣回。进度款按月支付,支付比例85%,质量保证金按进度款的3%扣留。人工单价150元/工日(基准价),施工机械台班单价1200元/台班(基准价),价格调整公式:P=P0×(0.2+0.3×A/A0+0.5×B/B0),其中A为人工现价,B为机械现价。施工过程中发生以下事件:事件1:第1月完成产值800万元(含暂估价专业工程100万元),人工消耗2000工日(现价160元/工日),机械使用100台班(现价1300元/台班)。事件2:第2月业主供材到货延迟,导致窝工50工日,机械闲置20台班(按50%计闲置费),增加赶工措施费30万元,完成产值(不含索赔)600万元。问题:1.计算第1月应支付的进度款(考虑价格调整)。2.计算第2月应支付的进度款(含索赔)。答案及解析:1.第1月进度款:合同价扣除暂列金额=5000300=4700万元,预付款=4700×20%=940万元,每月扣回=940/3≈313.33万元可调部分产值=800100(暂估价)=700万元(暂估价不参与调价)价格调整系数=0.2+0.3×(160/150)+0.5×(1300/1200)=0.2+0.3×1.0667+0.5×1.0833≈0.2+0.32+0.5417=1.0617调整后产值=700×1.0617+100=743.19+100=843.19万元进度款=(843.19300×85%)×85%×(13%)预付款扣回(第1月是否开始扣?合同未明确,假设第2月起扣)(注:暂列金额未发生,进度款中暂列金额不支付;实际应按合同约定,此处假设暂列金额未使用,进度款=843.19×85%×(13%)=843.19×0.8245≈695.32万元)2.第2月进度款(含索赔):索赔费用:人工窝工=50×150×0.8(窝工补偿系数)=6000元;机械闲置=20×1200×50%

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