芜湖城栋新城施工组织设计模板_第1页
芜湖城栋新城施工组织设计模板_第2页
芜湖城栋新城施工组织设计模板_第3页
芜湖城栋新城施工组织设计模板_第4页
芜湖城栋新城施工组织设计模板_第5页
已阅读5页,还剩226页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。目录第一章技术标书综合说明及编制说明…………一、技术标书综合说明………二、编制依据…………………第二章工程概况…………………一、项目概况…………………二、设计概况…………………三、施工条件…………………四、本工程施工的重点和特点………………第三章工程项目总承包管理体系………………第四章施工部署及总平面布置…………………一、施工准备…………………二、施工部署…………………三、施工区域的划分…………四、施工流程…………………五、施工总平面布置…………第五章项目主要管理组织机构建制……………一、施工生产组织体系………二、施工现场项目经理部的人员配备………三、项目部主要管理人员职责………………第六章施工准备与资源配备……一、技术准备…………………二、场内准备…………………三、场外准备…………………四、主要施工机械设备的配备………………五、主要材料投入计划………六、施工计量、检测仪器、工具用具配备…七、主要劳动力配备…………八、现场临时设施用地表……九、办公室设备配备计划……第七章施工步骤及主要分部分项工程施工方法………………一、施工步骤……………………二、工程测量……………………三、桩基工程……………………四、基坑降水、排水及护坡施工………………五、土方开挖……………………六、模板工程……………………七、钢筋工程……………………八、混凝土工程…………………九、脚手架工程…………………十、砌体工程……………………十一、机电安装工程……………十二、屋面工程…………………十三、主要装饰装修工程………第八章特殊部位、关键工序的施工………………第九章工期计划安排及保证措施………………第十章质量保证体系及保证措施………………第十一章季节性施工措施………第十二章安全生产措施…………第十三章文明施工保证措施……………第十四章施工协调管理…………第十五章降低成本、节约资源措施………………第十六章新技术应用计划与资料软件管理……第十七章工程回访保修承诺………附件:1、拟投入的主要施工机械设备表;2、拟配备的试验和检测仪器设备表;3、劳动力计划表;4、临时用地计划表;5、拟投入主要材料计划表6、施工段划分示意图7、施工进度计划表;8、施工总平面布置图第一章技术标综合说明及编制说明一、技术标书综合说明芜湖县建设投资有限公司:首先,衷心感谢贵单位对我公司的关心、支持和信任,邀请我们参加贵单位开发的芜湖县城东新城二期安置房工程的投标,我公司将竭诚为建设一流的芜湖县城东新城二期安置房工程作贡献,且完全有能力完成这项光荣的任务。1、投标设想根据该工程的特点,地处黄金地段,设计新颖,建成后将是芜湖县经济开发区的一座特色宜居生活小区;如果由我公司承建这将是创造公司业绩、树立社会信誉的极好机遇,为此,经我公司研究,本着”干一项工程、树一座丰碑、交一批朋友、赢一方市场”的指导思想,确保优质、高速、安全、低耗达到业主所要求的目标,让业主满意,尽早交付业主使用,特选派本公司先进工作者、国家一级建造师担本工程的项目经理。2、本工程重点、难点分析本工程的重点和难点在于:1、地下地质情况复杂,现场地势起伏较大,设计有整体地下室,挖土较深,需坑壁支护及降水,施工时要跟踪观测并控制周边环境的沉降和地面变形。选择合理的基坑围护方案,对保护周边环境安全、缩短工期、降低造价具有十分重的意义;2、本工程土方量大、群体栋号多,在城市施工占用工期长;3、地下室面积大,群体工程平行施工,周材及机械投入量大,材料周转次数少,阶段内劳动力需要量大;4、在城市施工,施工时间受到一定限制;5、本工程地下室工程量大,前期资金的投入量大;6、现场整体大地下室,施工阶段施工场地狭小。3、工程工期本工程业主要求工期为:一、二区540天,三、四区720日历天,我公司承诺工期为:一、二区540天,三、四区720日历天;由于我们都是自己的基本队伍,具有”军事化”的管理模式,富有吃苦耐劳的精神,特别能打硬仗,不会受季节性、农忙的影响,确保施工的顺利进行,同时我们总结以往施工中的经验,决定在本工程施工中从机械设备、周转材料、劳动力、资金的投入上均打破常规,采用高投入、高支出来换取工程建设的高速度、高质量、高效益,应用网络技术,工期目标管理等现代化管理手段,采取平行流水、立体交叉,实行连续施工,运用新的施工工艺等措施,完全有条件确保承诺工期的实现。基础施工阶段采用各专业依次跟进、滚动整体平行施工,将整个工程分为四个施工区,一区为8#、15#(11F)、31#、32#、33#、34#、35#、36#、46#、47#、48#、49#、50#(6F)及农贸市场(2F);二区为1#、9#(11F)、16#、17#、19#、20#、21#、22#、37#、38#、39#、40#、41#(6F)及社会管理中心和幼儿园;三区为2#、10#、11#、18#、23#、26#、27#、28#、42#、43#和部分地下车库;四区为7#、14#、25#、12#、13#、24#、29#、30#、44#、45#和部分地下车库;各区内又分为三个施工段进行流水或平行施工,场地平整后先行桩基施工,各区各施工段内各栋号之间分别进行流水施工。主要专业(木工、钢筋安装工、砼工)均拟投入10个班组(多层两个组),每组40~80人左右;钢筋成型制作班组4个,80人左右;瓦工班组基础、主体期间50人左右,砌墙粉刷期间增加到100人左右;为保证挖土工期,采取日运日结办法,提高挖土效率;在挖土价格上采取浮动制,能按期完成或提前完任务的给预单价1~3元/M³的上浮,对各分包协作单位采取价格浮动制,能保质保量提前完成任务的上浮1—5%,反之加倍处罚,充分调动施工中各方面人员的积极性,缩短工期;同时加强与周边居民的联系和沟通,以求得她们的理解与支持,从而为顺利施工创造良好的周边环境。4、工程质量我公司承诺工程质量符合国家建设规范标准,一次性验收合格,争创市优质结构工程;如达不到愿接受招标文件中相关条款规定的处罚。以一流的管理、一流的质量、一流的服务创立一流的工程。主要质量保证措施有:1、全面执行公司《质量环境职业健康安全三合一管理体系文件》要求,精心编制本工程项目质量计划,将质量目标分解到项目部相关部门和人员。2、充分落实公司的质量方针,贯彻落实各项质量管理制度,与项目部全体管理人员及各作业班组签订创优责任状,将质量与经济效益挂钩,达到分部分项质量目标的给预奖励,达不到质量目标工资下浮并承担返工费用。3、加强对分包单位的质量管理,把分包单位的工程质量纳入项目部的管理范围。4、建立现场QC小组,对质量通病进行攻关。5、加强成品保护措施的落实。6、充分运用先进施工技术(建设部建筑业十项新技术)、先进施工工法(如清水砼模板施工工法、复合土钉墙工法等)。5、安全、文明施工在安全生产、文明施工方面,我公司承诺:杜绝重大伤亡事故,轻伤率控制在2‰以内,确保达到”市级建筑施工安全质量标化示范工地”标准。主要安全、文明施工保证措施有:1、成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,配足专职安全员。2、与全体人员签订安全生产、文明施工责任状,层层分解安全管理目标。3、加大安全设施投入,添置工程所需的安全设施。4、加强防火、防汛及防台风措施的落实。5、加强对现场重点区域的设计和管理。6、加强环境保护措施的落实,做好现场环境保护工作;7、制定项目部应急预案,做好各种情况下的应急抢险;8、安排富有经验的专业人员与周边居委会、居民的进行沟通和联系,构建和谐的外部施工环境。6、关于招标文件中的其它有关条款我公司接受招标文件中有关质量、安全、工期、文明施工等方面条款.综上所述:我公司如荣幸中标承建该工程,将凭自身雄厚的经济实力和过硬的技术力量、精良的机械设备、丰富的施工经验、科学的管理模式与建设单位全力以赴、共同配合,用我们的真诚和智慧雕塑时代精品、用多方的理解与支持共建芜湖文明,以高质量、高速度圆满完成该项工程的建设任务。二、编制依据1、招标文件。2、本公司在同类工程中的施工经验。3、本公司的专项施工技术、施工工法等技术资料。4、现行国家、地方施工及验收规范、标准及相应法律法规等。5、现行国家和地方关于安全施工、文明施工等相关的规定和标准。6.现场踏勘了解到的情况。第二章工程概况一、项目概况工程名称:芜湖县城东新城二期安置房工程工程业主:芜湖县建设投资有限公司建设地点:安徽县机械工业开发区经二路与经三路之间,东湾路南侧约260米。招标范围:土建及水电安装等规划、设计施工图范围内的所有工程(交钥匙工程)。结构类型:现浇钢筋混凝土框架(剪力墙)结构。建设规模:总建筑面积约310669.31㎡。二、设计概况1、共49栋住宅楼及商住楼,其中11层住宅楼20栋:10#、14#、15#、18#、23#、24#、25#、27#、28#、29#、30#、(二单元)、9#、11#、12#、13#、26#、42#、43#、44#、45#(三单元),总建筑面积169121.73㎡,其中地下13671.83㎡;11层商住楼4栋(1、2层为商铺):1#、2#、7#、8#(三单元),总建筑面积43920.19㎡,其中地下3478.76㎡;5+1+1层住宅楼22栋(含架空层):16#、17#、19#、20#、32#、33#、34#、36#、40#、41#、48#、49#、50#(二单元)、21#、22#、31#、35#、38#、39#、46#、47#(三单元)、37#(四单元),总建筑面积62686.8㎡;公共建筑3栋:市场一栋,面积4182.89㎡、社区管理中心一栋,面积4329.37㎡,幼儿园一栋,面积1828.91㎡;地下车库一座,面积24600.83㎡;框架、剪力墙结构,总建筑面积约310669.31㎡;部分基础为天然地基上筏板基础,部分栋号为预应力管桩、筏板基础、承台独立基础。三、施工条件1、场外道路畅通,该场地原为丘陵地貌场区出露地层为第四系中更新统冰碛、冰水堆积物,上部为粘土,基岩为白垩系泥质砂岩。2、设计有大型地下车库,现场基础期间施工场地狭小,必须针对本工程施工场地特点,合理布置各种临时设施,办公区与区相互独立分开布置,生活区暂考虑设在北侧,拟准备1300人左右配置的生活区;办公区设在现场南侧,具体位置待与业主协调后再定。3、针对本工程,我公司调集一批技术水平高、业务能力强、经验丰富的业务尖子组建成本项目工程强有力的项目管理机构,全面贯彻相关标准对本项目工程实施全面管理。四、本工程施工的重点和特点经过对本工程施工图纸的认真学习和研究,认为本工程施工重点主要如下:地下室的基坑维护和降水;临近城市道路设施和临近建筑的安全;地下室、厨卫间、屋面、外墙的防渗漏施工。本工程的特点:1、本工程具有地质复杂、场地起伏较大,且有大型地下车库,技术要求复杂、涉及专业面广等特点,为此,我公司的现场项目工程指挥部将根据工程的进展情况,在业主的宏观控制下及时调整管理模式和管理重点,2、质量要求高。工程质量符合国家建设规范标准,一次性验收合格,争创市优质结构工程。3、机械设备投入量大。由于工程量大,单体建筑多,因此充分利用机械设备是有效提高劳动效率的一个有效途径,为此,我公司将组织一大批先进、高效、低耗、低污染的设备进场施工,具体详见后面的本工程拟投入机械设备用量表。4、劳动力投入集中。各区块(除存在工作面的相互干扰外)全部同时施工,因此劳动力的投入量上超过一般工程,如何协调好各个工作面、各个专业工种的关系将直接影响到本工程的进度,为此,我公司将针对本工程特点建立一套全面的管理体系,充分协调好施工过程中各方面的相互关系。第三章工程项目总承包管理体系本工程工期紧、标准高、涉及的专业广,明确各参建单位在本工程项目组织结构中所处的位置和相互关系,是保证工程项目建设科学有序地进行的基础。在把该工程建设成一流建筑精品的同时,也要实现优质、高速、低成本的目标。建设单位监理单位设计单位施工总承包单位土建专业施工队市政专业施工队装饰专业施工队安装专业施工队土建专业施工队市政专业施工队装饰专业施工队安装专业施工队总承包管理体系

第四章施工部署及总平面布置一、施工准备:1、施工技术准备①组织技术员、质检员、施工员等有关人员学习有关现行建筑安装施工验收规范、建筑安装施工操作规程、建筑工程验收评定标准及有关条例等;认真熟悉设计图纸,并做好图纸的自审和会审。②由项目总工程师牵头,组织有关技术人员学习并对照《建筑工程质量评价标准》、《质量通病防治手册》、《住宅质量通病控制标准》,编制施工阶段施工组织设计及相关专项施工方案,对有技术难度的分部分项工程编写详细的施工方案以及质量创优、安全达标的规划。③依据施工图纸,由技术员提出混凝土、砂浆施工配合比,并申请送有相关资质等级的实验室进行试配(商品混凝土由项目经理牵头组织考察)。组织施工人员对新技术、新工艺、新材料的应用进行学习和培训。④依据施工进度网络计划,由预算员负责编制施工图预算,并作出工料分析及编制月材料用量计划,根据工程实物量制定劳动力计划安排。⑤在建设单位及现场监理参与下,做好轴线控制网及水准点的交接和复核工作。2、生产准备①按照创立芜湖市文明工地要求,对施工区域进行封闭,搭建临时设施。②按照总平面布置图安装施工机械,铺设临时供水管路及临时供电线路。③平整现场材料堆放场地,修整施工临时道路,做好搅拌站及拟建建筑物四周排水工作。④材料的采购与供应:材料员根据材料计划的数量规格,按照质量要求确定质量可靠、信誉良好的供货厂商供货,并按材料检验的程序对材料进行抽检、复检,确保原材料质量合格,供应及时。二、施工部署1、施工部署的总体原则为保证该工程主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,按期完成施工任务,应考虑各个方面的因素对工程的影响,充分筹划任务、人力、资源、时间及空间的总体布局。总体施工部署按照”先地下后地上,先结构后装修,先土建后安装,先室内后室外”的顺序进行施工。安装配安装配套工程主体主体结构地下结构地下结构装饰装修竣工交付竣工交付室外工程室外工程2、在时间上的部署原则――季节性施工考虑根据总的工期安排,我公司计划工期为一、二区540天、三、四区720日历天,本工程的±0.000以下结构的施工主要在秋冬季进行,上部结构施工在冬春夏季。根据这些特点,本工程施工前必须采取必要措施,计划好冬季、雨季、高温季节、农忙季节的施工措施。3、在空间上的部署原则为贯彻”空间占满、时间连续、均衡协调节奏、力所能及、富有余地”的原则,保证工程按照总进度计划完成,在施工组织上要考虑安排主体与装饰装修、主体与安装及安装与装修的交叉流水作业。4、在人力的安排和部署原则在人力资源上,各专业均按作业班进行人力配备,班组编排按照24小时连续作业编排。本工程关键工序施工班组主要有:土方、钢筋、模板、砌筑、抹灰、装修、水电通风消防安装等。5、在资源上的部署原则以确保各个工作面不闲置,连续作业的原则,结合本工程的结构形式,在主体施工阶段的垂直运输计划采用25台QTZ40塔吊,在装饰装修施工阶段利用主体施工中塔吊,小高层主楼各配施工货梯一台,多层各配井架一台;其它施工用机械设备的配备以”最大限度的提高劳动效率和满足实际施工需要”为原则,具体详见:拟投入的主要施工设备表。三、施工区域的划分根据本工程的特点,业主各区工期要求,将整个工程分为四个施工区,一区为8#、15#(11F)、31#、32#、33#、34#、35#、36#、46#、47#、48#、49#、50#(6F)及农贸市场(2F);二区为1#、9#(11F)、16#、17#、19#、20#、21#、22#、37#、38#、39#、40#、41#(6F)及社会管理中心和幼儿园;三区为2#、10#、11#、18#、23#、26#、27#、28#、42#、43#及部分地下车库;四区为7#、14#、25#、12#、13#、24#、29#、30#、44#、45#和部分地下车库;各区内又分为三个施工段进行流水或平行施工,场地平整后先行桩基施工,各区各施工段内各栋号之间分别进行流水施工。四、施工流程1、对于结构部分,按上文说明流水施工,一区多层主体封顶后施工二区多层主体。2、装饰施工阶段按照内装修、外装修、楼地面及门窗安装、灯具洁具等设备安装作业进行立体交叉和平行流水施工。安装工程、零星配套项目及室外作业侍机穿插、合理安排,不影响主体工期。五、施工总平面布置1、施工现场平面布置原则:(1)科学、合理地做好分阶段施工现场平面布置是施工组织的重要环节,所有的施工前期准备工作都要以平面布置合理、紧凑为前提。由于施工现场场地比较狭小,在满足施工条件下,尽量节约施工用地。(2)施工临时道路和各类加工场地均采用C20混凝土进行硬化,施工临时道路混凝土厚度为200㎜,加工场地混凝土厚度为100㎜,并做好排水。临时道路位置设置在将来小区道路位置,按设计路基施工,路基上面施工砼面层;施工现场内尽量不驶入大型、重型车辆,以防止机械使用过程中压伤路面和场地。(3)职工生活区与施工生产区分开,以便于管理。(4)充分考虑下水的排除,应设置沉淀池,对施工搅拌机产生的废水,应汇集后经沉淀后排至污水处理池,经过处理后排入场外市政污水管网。2、现场标准化管理布置要求:为搞好现场文明施工,提高现场管理水平,维护好场容场貌,确保工程顺利施工及周边环境正常工作,对现场实行围墙封闭管理,粉刷,统一刷白,大门口设置醒目企业标牌与七牌一图,并亮化。生产区严格按总平面布置要求进行。A、生产区:(1)施工现场的主要地段按标准化的要求设置铭牌,作业区按标准悬挂相关的操作规程。(2)现场临时排水措施要切实可行,不得乱排水,雨季汛期要考虑到对周围环境的影响,必须采取有力的排水措施。(3)机具设备、各类建筑材料堆放有序。施工阶段派专人打扫,经常喷水,防止垃圾和灰尘飞扬,不得污染路面和周边环境,保持道路清洁和场容场貌及周边绿化。(4)现场需设置醒目的宣传标语,悬挂安全、质量等方面的宣传警示牌。(5)现场划分环境卫生责任区,并在醒目位置设置包干图,按规定设置厕所和垃圾容器,同时落实专人负责管理清扫工作。(6)加强施工现场的安全用电管理,各种设施需符合标准,并设置明显的防火布置和足够的消防器材,定期检查。(7)现场需加强材料管理,切实做到工完料尽。B、生活区:(1)职工生活区采用搭设二层塑钢夹心板活动板房,每间统一布置。现场办公区采用二层塑钢夹心保温板活动板房,每间设置窗式空调一台。(2)生活区常见设施齐全,规范、合格,并定期检查清扫。(3)生活区环境整洁,充分利用空地,并落实专人负责清扫管理和绿化养护工作。(4)搞好生活区的宣传工作,宣传标语需整洁、规范,宣传旗帜要清洁、鲜艳,宣传窗要常换常新。(5)办公室、会议室的各类上墙图表要整齐、统一。(6)内部管理资料齐全、完备、符合标准。(7)职工食堂要符合芜湖市卫生管理的有关规定。职工宿舍要干净、整洁。寝具按要求迭放整齐,宿舍内不得乱拉电线、私接插座。(8)加强消防管理,消防器材、设备、人员到位,符合标准,并落实除四害措施。为搞好现场的文明施工,提高现场管理水平,维护好场容场貌,必须将现场的平面布置环境卫生纳入现场总体规划中。3、施工现场临时生产设施的布置:(1)垂直运输机械:施工塔吊、电梯平面布置详见总平面布置图。(2)现场钢筋、加工场及材料仓库等临时设施布置在建筑物周边,并在塔吊上安装照明用的投光大灯。(3)钢筋加工棚处:分别安置钢筋弯曲机、钢筋切断机和对焊机。(4)木工加工棚处:分别安置电锯和电刨,木工加工场必须设消防器材。(5)现场设置临时仓库,放置小型电动机械及其它材料,设置消防器材。(6)场地材料堆放按总平布置图要求进行堆放,钢筋、模板、脚手架构件堆放,均安排在塔吊的回转半径内,且布置整齐,并对所有的堆放材料按照要求悬挂标牌,进行标识,保证施工现场的标准化。4、施工现场场内道路的布置:(1)建筑物四周及施工用临时道路进行硬化处理,硬地做法为:一般场地用碎石垫层100厚,上铺100厚C20砼面层;主要通道为200厚碎石垫层,上铺150厚C20砼面层。(2)在车辆进出大门处设简易的沉淀池和汽车冲洗台,确保车辆进出清洁。5、施工用电、用水与通讯的布置:A、施工用电:本工程现场用电线路全部架空线路,采用三相五线制电缆,三级配电,二级保护,接地方式采用TN-C-S型式。现场设二间砖混结构的施工总配电房,一区、四区设一间,二区、三区设一间;采用用120mm2、50mm2、25mm2电缆从电源变压器、配电房、分配电柜引到塔吊、施工电梯、搅拌机等各用电点。照明线采用16mm各施工机械(具)用电功率详见主要施工机械(具)计划表。用电计算(主要机械):全部动力设备总功率取ΣP=2568.8KW;电焊机功率取ΣP’=1184KVA动力同时用电系数0.5,电焊机同时用电系数0.5,电动机功率系数CosΨ=0.75,则施工用电总量为:P1=1.05×[(0.5×2568.8/0.75)+0.5×1184]=2419.8KVA在动力用电之外10%作为照明用电,即总用电量P=2660KVA现场供电量不小于2660KVA;施工时各施工区加强沟通、相互配合,应该可满足现场生产及生活需要。本工程进场后,将重新编制施工临时用电方案,经业主、监理审批后,现场方可实施。B、施工用水(1)施工用水根据施工经验,一般按消防用水考虑即可潢足要求,各施工区选用不小于Φ100上水管可满足要求。C、现场临时供热计划现场设置四台小型锅炉,专供职工淋浴用水,并配四台电水炉,日常供应施工人员用的开水。D、临时通讯:进入现场,即申请安装市内电话两台,并开通宽带。施工现场调度指挥采用对讲机。6、施工现场平面布置图(见附图)第五章项目主要管理组织机构建制一、施工生产组织体系根据本工程工期紧、工作量大、质量要求高的特点,我公司成立以公司副总经理为总指挥的项目管理机构,代表公司对本工程的质量、安全、进度、文明等方面的管理。本工程的项目指挥部组织机构按照精干、高效、职能明确、管理科学的原则进行组建。由项目总指挥、项目经理、项目副经理、项目工程师组成最高管理层,对整个项目工程行使管理和决策职能。项目经理直接对总指挥负责;项目总工程师、项目副经理直接对项目经理负责。同时,按照分工负责的原则,项目经理直接领导经营核算科,对资源供给、劳务管理、成本核算、资金使用等进行控制,行使相应指挥职能;项目总工程师负责工程的技术科,行使工程的技术管理、质量控制职能;项目副经理按专业设置领导施工生产科,负责相应专业工种的现场施工、进度控制、安全管理、组织协调等指挥职能;各专业技术管理人员与施工班组长组成现场施工作业管理的联合体,全面渗透到每个分部分项工程的施工中,直接对项目最高管理层负责。二、施工现场项目经理部的人员配备1、项目经理为确保本工程优质、高效的建成,我公司选派出具有国家一级资质、且有多年群体工程管理经验的项目经理的担任本工程的项目经理。2、项目部管理层针对本工程特点,我公司将选派一批技术水平高、业务能力强、现场经验丰富的业务尖子组建成工程的项目管理层。3、项目部作业层:项目部作业层按照公开、公正、公平的原则由项目部择优选拔竞争上岗,要求进入作业层的人员必须技术素质过硬、安全质量意识高、工作责任心强、施工经验丰富,经过项目部的优化组合,组建成一支素质过硬、能征善战的队伍,保质保量地如期完成本工程的施工任务。各个部门管理关系图项目总指挥项目总指挥公司总工程师公司总工程师项目经理项目经理项目工程师项目副经理(土建)项目工程师项目副经理(土建)经营核算科施工生产科施工技术科经营核算科施工生产科施工技术科综合管理员档案资料员成本核算员材料员试验员安全员质检员专业技术员综合管理员档案资料员成本核算员材料员试验员安全员质检员专业技术员各专业施工作业班组各专业施工作业班组项目部组织机构图项目经理部人员配置计划表岗位职务人员数量岗位职务人员数量项目经理1深化设计员2项目副经理2资料员2技术负责人1预算员2施工员25材料员2质检员6保管员2安全员8后勤总务2三、项目部主要管理人员职责1、项目经理职责①施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关部门工程建设方面的法律、法规和条例,自觉维护企业及职工的利益,与建设单位、监理密切协作,确保各项施工目标的顺利完成。②科学组织和管理进入施工现场的人、物、财,并做好人力、物力、财力的供应协调工作,及时解决施工中出现的问题。③对工程项目有经营决策和生产指挥权,有对项目部管理人员、作业队进行选择权和资金分配权及项目部资金的使用权。④全面负责项目部的施工管理,认真抓好施工进度计划及施工组织设计的编制工作,组织制定质量及格安全生产措施并组织实施。⑤全面履行施工合同,按合同约定圆满完成施工任务。⑥对分包单位的组织协调管理行使总包职责。2、项目副经理职责①项目副经理协助项目经理搞好各项工作,首要任务是施工生产,搞好各方协调工作。②落实施工组、质量规划、安全生产工作的实施工作,有权对作业队伍施工人员进行调配。③掌握工程进展情况,及时解决施工中出现的问题,对材料、设备协调。④贯彻国家有关文件、法律、法规。3、技术负责人职责①全面负责工程技术管理工作,认真贯彻执行国家的技术法规、规范、验收标准。负责图纸会审及施工组织设计的编制、审核工作。②对图纸中出现的问题及时反馈给建设单位及设计单位,以便得到解决,并办好设计变更及签证手续。③负责审核技术交底、安全交底及质量安全措施的编制工作,及时组织隐蔽工程的检查及各项复核工作。④组织好测量放线工作,及时对工程实体、轴线、标高按规定进行复核,并签字认可。⑤组织施工现场的试验检验工作,对进场的各种材料严格按照有关部门规定组织复检,对现场试验要经常检查,对各种材料及各个部位的试验、复检要心中有数。⑥负责组织施工资料的积累和编整工作,各分部分项工程的资料必须齐全、完整,确保资料签字、盖章齐全,并负责工程完工的质量评估和备案工作。⑦积极组织进行新技术推广应用工作,针对施工中涉及的新技术、新工艺、新材料,应认真组织试验并实施。⑧组织开展技术培训、总结及交流工作,编制工艺流程图,参加验槽、基础、主体及竣工验收。4、施工员职责①组织落实施工方案、进度计划、质量及安全措施。②参加图纸会审、隐蔽验收、技术复核及中间验收,并参与职工人工工资的测算。③切实安排好施工班组的任务交底工作,确保人员及时到位,检查技术交底、安全交底的实施情况,出现问题及时解决。④组织脚手架、提升架及各种大型设备的安装验收,落实保养措施。对脚手架、提升架等各种大型设备的拆卸有可行的操作措施。⑤参加质量安全检查评比,搞好工序交接工作。5、质检员职责①认真贯彻落实执行”质量管理条例”,掌握各种检查验收规范及标准,执行质量”一票否决”制度。②及时对分部、分项工程进行检查评定,搞好日检、旬检、月检工作。③参加隐蔽工程及复核工作,参加工程验槽、基础、主体及竣工验收。④对不合格品要及时下达返工通知书,做到不合格的部位不隐蔽、不漏检,并重新评定等级。⑤及时向项目部领导汇报质量情况,监督砂浆、混凝土试块的制作养护、送检工作。⑥有权按照项目部规定对不合格品的作业人员进行处罚,确保每个分项工程质量。6、安全员职责认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程,以及本单位制订的安全生产制度,并督促贯彻落实。经常对职工进行安全生产的宣传教育,切实做好新工人、学徒工和民工的安全教育的具体工作,并及时督促检查各班组、各工种的安全教育实施情况。参加单位工程的安全技术措施交底,并提出贯彻执行的具体方案和措施。按安全操作规程、安全标准和要求,结合施工组织设计和现场的实际,正确合理地布置和安排施工现场中的安全工作。深入施工现场,及时了解与掌握安全生产的实施情况,发现违章作业和不安全的问题,及时提出改进措施。负责组织各班组的安全自查、互检和施工正确月检,经过检查发现的问题,及时提出分析报告和处理意见。⑦参与工伤事故的调查与分析,协助有关部门做好事故的处理工作,做好事故统计台帐,按时填报安全生产报表。⑧有权对违章指挥、违章作业人员加以制止,遇重大隐患,有权先暂停生产,待整顿合格后,方能复工操作;对违章及违反劳动保护法者,经劝阻无效,有权采取经济措施和越级上报;有权检查特殊工种操作证,无证上岗者可停止其工作。⑨及时收集、整理、编制安全生产资料,建立台账归档。第六章施工准备与资源配备一、技术准备1、我公司如有幸中标,将即派有关人员进驻现场进行现场交接,并重点针对各控制点、控制线、标高点等进行复核,同时根据总平面图进行建筑工程的测量定位校核,并办理好相关的交接手续资料。再经有关部门对现场控制点、控制线(红线)复核无误后,根据建筑布局特点,测放好本工程的施工控制线,并做好施工引测控制点。2、根据施工中发生的变化,调整原先编写的施工方案,及时向监理、业主提交符合实际的施工方案,经审批后并实施。3、根据本工程特点确定本工程的质量控制要点部位,并编制工程质量实施细则,分解施工质量控制目标,建立施工质量保证体系,编制专业作业指导书,并提前对各施工班组进行技术交底。4、统一组织相关人员学习、熟悉施工图纸,领会设计意图,做好图纸会审准备工作,准时参加图纸会审。并定期对施工人员和操作人员组织培训学习,进行技术交底。5、编制施工成本控制实施细则,分解施工成本控制标准,建立施工成本信息监控体系。编制材料、设备进货计划。组织价格摸底提供样品供甲方认可,以便及时落实货源。6、组织人员进行钢筋、模板翻样工作,绘制翻样图及钢筋料单表。7、编制施工进度计划控制实施细则,分解工程进度控制目标,提供业主指定分包队伍的进退场计划,明确各自职责,确保工期。二、场内准备若有幸中标,则提前进场,以充分做好各项场内准备工作。1、在正式开工前,对场内临时生活设施做好施工道路的硬化,临时用电布设、临时生产设施的搭设和大型机械设备的进场与就位。2、组织塔吊基础的施工,力争塔吊安装在基础垫层施工前完成,及时投入使用。3、钢筋、木工等中型机械开工前进场调试就位,以不影响施工为准。4、其它小型机具使用前一周提供材料计划,以便调剂或购置。5、对模板钢管等周转材料编制材料采供计划,提早考察货源。三、场外准备1、向芜湖市相关部门提交申请报告,同业主密切配合,积极办理领取项目施工许可证、安全许可证、劳动用工证等。2、提前与监理、业主等部门联系,了解其内部有关规章制度及要求。3、提前与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所、居委会等部门取得联系,办理有关手续,沟通各方关系。四、主要施工机械设备的配备:为使本工程”优质高速”顺利进行,本公司所有机械设备均配套齐全,并能保证在任何施工阶段都不会影响工程的正常进行。除施工人货梯需在主体结构6层结束以后安装,其余机械均可提前进场,充分利用机械,以确保工程顺利按计划实施或提前完成。拟投入的主要施工设备表见后附表五、主要材料投入计划拟投入主要材料投入计划表序号周转材料名称规格需用量来源备注1钢管Φ48×3.06000吨租赁2扣件直角、回转60万只租赁3楼板、楼梯模板定型胶合板3套自制4墙、柱梁定型模板定型胶合板3套自制5脚手板50×300×4000块购置6可调顶撑Φ508000套租赁7木方背楞50×10010购置8胶合板(包括定型模板)1200×2400×1840000张购置GB标准9竹笆1000×10000张购置10密目式安全网1800×60004000口购置不包含库存11安全带300套购置安鉴产品六、拟配备的试验和检测仪器设备表:见施工组织设计后附表七、主要劳动力配备:施工劳动力是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者,因此我公司在选择操作层人员时的原则为:具有良好的思想素质和职业道德,具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级和操作水平,大多有过创优质工程施工经历的操作人员。公司根据项目部的各施工阶段劳动力需求计划。在全公司进行平衡调配,以确保施工正常进行。劳动力计划表,见本施工组织设计后附表。八、现场临时设施用地表,见后附表九、办公室设备配备计划办公室设备配备计划表序号名称单位数量用途1电脑套50编制资料、信息处理、进度、计划的控制等2智慧软件同洲软件套各1对工程实施劳动力、材料等资源及质量、进度进行控制和动态管理3天正软件套1建筑、结构、电气、给排水、暖通、装修六合一,现场完成有关计算机绘图工作4同安预算软件未来预算软件套各1工程预决算、编制已完工作量和月度、季度生产计划报表5复印机台2资料复印6固定电话台2对外通讯,并开通宽带和传真7对讲机台80内部联络

第七章施工步骤及主要分部分项工程施工方法施工步骤:1、总体流程水电卫专业设备预留预埋及安装、调试水电卫专业设备预留预埋及安装、调试门窗工程门窗工程内装饰、外装饰地下室垫层承台底板施工准备基坑围护土方开挖地下室结构上部主体结构楼地面内粉刷竣工验收油漆、涂料内装饰、外装饰地下室垫层承台底板施工准备基坑围护土方开挖地下室结构上部主体结构楼地面内粉刷竣工验收油漆、涂料细部处理质量评定回填精装修回填精装修室外工程室外工程屋面工程外装饰屋面工程外装饰2、钢筋砼结构层施工流程:施工放线基层清理施工放线基层清理框架柱墙钢筋绑扎预留、预埋平台钢筋绑扎、预留、平台钢筋绑扎、预留、预埋验收支模验收验收支模验收柱、墙、平台、梁砼浇筑上层结构养护柱、墙、平台、梁砼浇筑上层结构养护3、砌体层施工:墙体砌筑及埋管、留洞拉墙筋验收放线清理墙体砌筑及埋管、留洞拉墙筋验收放线清理验收验收整修4、室内装饰:管线试水打压安装管线安装管线试水打压安装管线安装吊顶封顶吊顶龙骨水泥砂浆楼面样板间验收吊顶封顶吊顶龙骨水泥砂浆楼面样板间验收装饰放线样板间施工施工准备地面装饰面层施工地面装饰面层施工门窗套施工隐蔽验收门窗套施工隐蔽验收门扇安装门扇安装油漆磨退吊顶墙面油漆涂料清扫验收地面装饰吊顶墙面油漆涂料清扫验收地面装饰各终端头板、电箱、风口、探头安装等专业设备各终端头板、电箱、风口、探头安装等专业设备弹分格线、贴分格条5、室外装饰:弹分格线、贴分格条大角挂线贴饼、刮糙结构基层处理大角挂线贴饼、刮糙结构基层处理各类幕墙装饰上面层喷料各类幕墙装饰上面层喷料拆脚手架清理墙裙与勒脚拆脚手架清理墙裙与勒脚二、工程测量依据设计图纸和甲方给定的坐标控制点,进行建筑物的定位放线,建立施工测量控制网。控制点的设置位置一般在便于施工复核,且又不易被破坏的地方,同时,控制点的周围必须做好防护措施和警戒标志。1、总平面控制网的布设根据对工程总平面布置图分析,结合本工程的特点和现场踏勘的情况,拟在建筑物四周设两条控制线形成一个直角坐标系,本项目工程便能够根据各自区域的相对位置在此坐标系内进行定位。b=2002、单体内部控制网的设置:经过总平面直角坐标系对各个点定好位后,便能够根据各个区域的自身布局设计特点,确定各个区域内部的平面定位控制系统,以方便对建筑各个部位的施工放样。区域内部定位控制网的确定以”方便、快捷、准确”为原则。由于本项目各个区域布局设计均为不规则的矩形,因此各个区域内部平面上的定位控制,仍采用直角坐标定位控制系统。本工程的轴线及标高的垂直传递采用”内控法”。基础及主体工程施工测量:基础工程和主体结构工程施工主要用经纬仪、水准仪对建筑物的轴线和标高进行引测和控制。3、高程测量标高控制根据建设单位提供的水准点,利用水准仪、塔尺、钢尺传递至拟建建筑物附近,做好标高控制点,并做好保护和警戒标志。同时,以建设单位提供的控制点为永久性控制点,定期对各个控制点进行复核检查。在建筑结构施工高出自然地面以后,在建筑的边柱(框架柱)高于自然地面部位(一般为+0.500位置)设置一标高引测控制点,同时在该柱上弹出铅垂线,利用钢尺沿铅垂线来向上传递各层控制标高。在实测过程中,及时校正误差,消除累积误差。4、建筑物的沉降观测本工程沉降观测点布置在各单元的角点,中点及四周,每隔6-12m设一点,施工期间按要求对照图设位置埋设专用水准点和沉降观测点。观测次数:每层施工完毕观测一次,竣工验收后,每一年不少于4次,第二年不少于2次,以后每年1次,直到下沉稳定为止,对于突发异常沉降要及时通知设计单位。沉降观测是一项较为长期的系统观测,为了保证观测成果的准确性,必须做到如下几点:①”定人”,沉降观测的人员必须固定,避免由于人的视力等主观因素产生误差;②”定器”,用与沉降观测的水准仪、踏尺等仪器工具必须固定,不得左右更换,且仪器精度必须附符合国家二级水准测量的要求标准,避免由于不同仪器的精度不同而造成误差;③”定点”,每次沉降观测的原始水准点必须始终为同一个原始水准点;④”定法”,每次观测的方法必须一致,如转站、线路等都必须一致,这样消除由于不同的测量方法之间引起的测量误差,提高测量精度。三、桩基工程本工程采用预应力管桩基础,根据设计要求拟采用锤击法施工,采用4台桩机施工;先施工一、二区,后施工三、四区。1、施工前准备工作为使工程顺利进行,施工前作好各项准备工作:1)、场地及道路交通:铺设一条供管桩运输道路进入施工场地内,并能满足倒车要求。2)、施工前向有关部门办理好报建、消防、噪声、震动、夜间施工等手续并进行图纸会审和基线复核工作,认真研究地质报告。3)、详细调查场地及邻近区域的地下及地上管线、地下障碍物并进行彻底清理。4)、会同建设单位、设计单位、监理单位进行图纸会审。5)、施工前应先通知质检站有关人员到现场对桩身质量进行检验,检验合格后方能使用。6)、测量放线定点,并经复核无误后方可开工。2、管桩堆放与验收预制管桩采用平板拖车由管桩厂运至施工现场卸下堆放,堆放地点根据压桩情况和有利于施工的原则进行堆放,堆放场地应平整、坚实,堆放层数不超过二层,所有的管桩由质安员及施工员会同监理进行检查,不合格的管桩立即退场,禁止使用。先用的桩堆放在上层,后用的桩堆放在下层。3、桩施工程序及要求施工程序示意图准备工作准备工作继续打桩符合要求桩机移位接驳管桩进行打桩检查垂直度固定桩位调整桩机继续打桩符合要求桩机移位接驳管桩进行打桩检查垂直度固定桩位调整桩机鉴定验收鉴定验收1)、桩位定点误差控制在30mm范围内,对点后击桩必须把全方位水平仪调平,以使管桩垂直击入,为确保其垂直度,专人用吊锤从两个方向辅助检查,桩插入地面的垂直度偏差不得超过0.5%。2)、桩的驳接:桩的驳接采用CO2气保焊接。焊接前,把管桩端头钢板处的浮锈、油污、泥巴等杂物清洗干净,并保持干燥,接桩时上下节桩应保持顺直,错位偏差不宜大于2mm。施焊时应对称进行,焊缝须连续饱满,符合电焊有关的规范要求,管桩接头不宜超过3个,打同一根桩各个工序要连续施工,应尽量缩短停顿时间。4、工程质量控制质量控制措施1)、推行项目法施工,全面加强质量管理,建立健全质量保证体系,坚持质量三检制;2)、加强技术管理,认真贯彻执行国家施工规范,操作规程,组织安全技术交底,熟悉设计意图;3)、项目经理成立专门质量管理小组,由专职质检员进行日常质量管理;4)、为防止打偏,桩身直度偏差不得大于0.5%,桩尖进入硬层严禁采用移动桩机等强行回板管桩的方法纠正桩身垂直度;5)、管桩进场后,由质检员对每一根桩进行检查,不合格桩立即退还,严禁使用,质检员对每一批产品进行登记;6)、接桩时,由两人对称逆时针方向施焊,不得有夹渣,咬边等现象。焊缝要求连续、饱满,焊接好后自然冷却大于5分钟方可进行施压。严禁用水冷却或焊好即压;7)、在较厚的粘土,粉质粘土层中,应连续一次性将桩打完;8)、做好施工记录,隐蔽验收记录和现场签证,做好施工日志;9)、交接班时,班组之间互相交接清楚。10)、每打完一个桩位,应用红笔在图纸上做记号,防止漏打,错打的现象;11)、在打桩过程中,遇下列情况应暂停施工,并立即向业主,监理公司汇报并由设计单位提出处理方案:(1)沉降量或反弹量异常;(2)桩头或桩身混凝土剥落、破碎;(3)桩身空然倾斜、跑位;(4)地面明显隆起,邻桩上浮或位移过大;(5)土中桩身出现硼裂声等异常现象。12)、当管桩在施工过程中遇孤石等地下障碍物时,及时通知业主,监理和设计单位进行处理。13)、打桩顺序应遵循从中间往四周施工的原则,减少挤土效应。5、桩位偏差控制项目内容允许偏差项目控制目标(mm)柱下单桩8060承台桩数为1~3根的桩10080承台桩数为4~16根的桩1/2桩径或边长小于1/2桩径承台根数多于16根的桩周边桩1/3桩径或边长小于1/3桩径中间桩1/2桩径或边长小于1/2桩径6、安全生产、文明施工1)、要在员工中牢牢树立起”安全第一”的思想,认识到安全生产、文明施工的重要性,做到每天班前教育,班前检查,班后总结;2)、进入施工现场必须戴好安全帽,所有作业人员必须持证上岗;3)、吊桩前要检查索具是否符合要求,是否有损伤;4)、所有电动设备应装漏电保护开关,严格遵守安全用电操作规程;5)、电焊工接桩时,必须使用面罩、电焊手套、电焊鞋;6)、严禁酒后作业;7)、打桩作业时,桩机周围15m范围内禁止非作业人员进入;8)、切实加强火源管理,现场禁止吸烟,电、气焊及焊接作业时对应清理周围易燃物,消防工具要齐全;要放灭火器并定期检查;9)、施工完时桩洞应及时用砂土回填覆盖;10)、夜间施工时必须保证足够的照明。四、基坑降水、排水及护坡施工现投标阶段,对基坑降水及护坡我方先拟作如下考虑。一)、基坑降水、排水本工程的小高层地下室基础底板为筏板底板基础。由于对地下水位及土质的实际情况暂不明确,暂考虑采用轻型井点降水。地下水位降深应基本保持在基坑地槽面下约500mm处,以能保证基坑清槽及地下室结构顺利施工为宜,水位下降过大会影响地基持力层土体结构的变化从而降低了地基持力层承载能力,因此应经过控制抽水量调节地下水水位。总管埋设在自然地面下1.0m处,支管间距为1.8cm,按每套带动50m距离;轻型井点的真空度大于60KPa。同时,基坑用集水井加排水沟明排水辅助,以确保施工场地内无积水。基坑周围设水位观察井,时刻注意周围的沉降情况,做好沉降监测。工艺流程定位——冲孔——安装井点管——填砂——总管安装——调试抽水——正式抽水施工技术措施:1.冲水管冲井点孔之前,由挖掘机先行开挖埋设井点管的沟槽至自然地面下1.6m。2.井点降水设备进场,在埋设井点管之前,必须逐根检查井点管及集水总管,发现损坏,立即更换,保证滤网完整无缺。井管埋设之前,用布头或麻丝塞住管口,以免埋设时杂物掉入管内。3.井孔冲成后,应立即拔除冲管,插入井点管,并在井点管与孔壁之间填砂滤层,以防孔壁塌土,砂宜用粗砂。4.每根井点管埋设后,应及时检验渗水性能。井点管与孔壁之间填砂滤层时,井口应有泥浆冒出,或向管内灌水时,能很快下渗方为合格。5.井点系统安装完毕后,必须及时试抽,并全面检查管路接头质量、井点出水状况和抽水机械运转情况等,如发现漏气和死井,应立即处理。F、开始抽水后,一般不应停抽,时抽时止,滤网易堵塞,也易抽出土粒,正常抽水应细水长流,出水澄清。二)、基坑护坡基坑概况根据地质报告,基础底板埋深度约在5米左右,局部梯井部位基础埋深7米左右(二)初步支护方案:有地下室的主楼采取大放坡开挖,根据地质情况暂选用用我公司工法--复合土钉墙(YJGF101-工法),可放坡区域按照1:0.7放坡,表面做钢筋网土钉墙护坡。(三)支护剖面示意五、土方开挖1、基坑开挖基坑施工前做好基坑开挖与支护的施工组织设计,充分考虑到基坑开挖与地下水位变化引起的基坑内外土体的变形及其对基础桩、邻近建筑和周边环境的影响,同时确认基坑开挖施工方法的可行性及提出基坑施工过程中的监察要求。基坑开挖严格按设计进行,不得超挖。基坑周围堆载不得超过设计荷载限制条件。土方开挖完成后应立即对基坑进行封闭,防止水浸和暴露,验槽合格后,及时进行地下结构施工。对于本特大型基坑,采取分区分层分块挖至设计标高,分区分块及时浇注垫层。地下工程施工时地下水位应降至工程底部最低高程500mm以下。停止降水时,应确保结构不会因水浮力而上浮。如果提前停止降水应征得设计同意。2.总体施工顺序:施工准备→坑第一层土方开挖,护坡→坑第二层土方开挖,护坡→承台、电梯井等土方开挖3.挖土顺序一区→二区;三区→四区。4、挖土机械配备计划大挖土机(1M3):4台;小挖土机(0.5M3):2台(用于承台地梁);自卸王汽车(20T):20辆左右。5、土方开挖方法本工程计划分二层开挖,每层2米左右,首先开挖护坡工作面,确保护坡工作要连续施工。6、挖土排水方法拟采用排水明沟、排水盲沟加集水井、排水盲沟的配合排水方法,挖土前一周先进行试挖,排除地表水,遇特殊情况时可增加轻型井点或深井降水。在土方施工进程中,沿地下室外围坑底四周设置400×500mm(深)泛水0.2%的排水沟,每40延长米处设600×1000mm(深)集水井一只,内置潜水泵排出坑外排水沟,经沉淀后排入排水总管。7、挖土标高控制机械挖土接近坑底时(桩顶200左右),由现场专职测量员用水平仪将水准标准引测至坑底。然后随着挖机逐步向前推进,将水平仪置于坑底,每10㎡左右设置一标高控制点,纵横向组成标高控制网,以准确控制基坑标高。8、基坑临测本工程基坑按三级基坑控制各种变形。9、挖土进度保证措施9.1提前做好市场调查,落实好挖土单位、运输单位、弃土点等影响挖土进度的主要因素,并对这些单位进行考察了解,以确认其能满足工程需要。9.2在挖土价格上采取浮动制,能按期完成或提前完任务的给预单价1~3元/M3的上浮,充分调动挖土施工中各方面人员的积极性。9.3土方施工前,要考虑到弃土场的位置,以便对汽车数量进行提前安排;保证土场轮流循环卸土,保证每天出土量,推土机及时进场做好弃土准备。联系二到三个以上弃土点,并对弃土现场进行考察,了解道路、现场、交通运输等情况,落实一到二个备用弃土点,以应付特殊情况。9.4、办理各种施工手续,缴纳有关费用,并主动与城管执法部门、交通部门、公安部门、周边居委会等取得联系,提前进行沟通,得到她们的谅解和支持,为施工创造良好的外部环境。9.5、踏勘、熟悉现场,会同建设、监理单位共同测定场地原始标高,并签证。再次校验基准点并进行施工图纸、施工要点、现场地下管线图、控制点、水准点等技术交底。9.6、为了避免运土车辆土方外运时污染市区道路,在施工现场出口处设置冲洗台、沉淀池,经二级沉淀后的污水排入现场就近的市政管道。9.7、安排10人在施工现场进行清理,清洗扫,确保施工现场文明施工。9.8、根据现场实际情况,布设现场临时照明,确保夜间施工的顺利进行。9.9、准备潜水泵20台(15m3/h,扬程25m),用于排除基坑内积水或开挖过程中雨水。9.10、对现场布设的监测点及轴线控制点在现场管理人员的配合下预以保护,避开挖土机进出和自卸汽车行驶路线。9.11、现场配齐各种规格钢管,在开挖一定深度及时做好基坑四周的防护,并刷上明显标志。9.12准备一定数量的抢险器材(注浆机械材料、直径250支撑钢管等),以对挖土过程可难出现的流砂、管涌,支护变形等险情时抢险,减少停工时间。9.13加强现场的安全管理,确保不因安全事故等影响工期。9.14预备一定数量的机械,以便出现机械故障时能用时更换,不影响挖土施工。10.挖土安全措施eq\o\ac(○,1)成立以项目经理为组长的安全生产领导小导,按国家规定配备专职安全管理人员,层层签定安全生产责任状;eq\o\ac(○,2)因挖土都在晚上,因此必须按排足够的照明设施;eq\o\ac(○,3)挖土单位必须按排专人进行车辆调度指挥保证车辆有序、安全、高效的进行运转;eq\o\ac(○,4)清土人员不得在挖机回转范围内,必须按排专人指挥挖土机,以防挖机伤人;eq\o\ac(○,5)为保证基坑和挖土期间的安全,项目经理部成立防汛领导小组,制定防汛抢险措施,按排专人收听收看天气预报,提前制定抢险应急预案,作好抢险准备,准备好抢险器材(砂袋、注浆材料及注浆机械),定期进行抢险演练;eq\o\ac(○,6)防汛领导小组每天定时专人巡查基坑支护,发现隐患,及时通报项目部,并采取应急措施缓解或排除险情,防止险情扩大。11、土方开挖外运和回填方案本工程开挖的部分土方外运,部分堆放在现场(多层);回填土质为粘土,不得含有机杂质,含水量要符合规范要求,不得采用淤泥等回填;回填前基坑中的积水要排除干净,杂物要清理干净;回填土要分层进行回填夯实,每层厚度控制在300左右,压实系数要大于0.94。六、模板工程1、模板工程概况:根据结构的设计形式,本工程主体主要结构形式为框架、框架剪力墙结构.基础的结构形式主要为伐板、承台的形式,对于筏板与承台、地梁与承台、筏板与地梁之间的高低差部位,采用木模无法拆出,对这些部位采用砖模。地下室底板后浇带模板采用φ10~25钢筋焊接骨架外覆双层密目钢丝网;该项目墙、柱、梁、板结构构件尺寸均比较规整,因此模板采用1.8㎝厚的胶合板做模板,50×100方木做楞,支撑体系采用扣式钢筋脚手架排架体系,剪力墙、柱、大高度的梁等构件的紧固均采用对拉螺杆。2、模板设计及施工(1)对拉螺杆的制作对拉螺杆采用Ø12圆钢加工,拉杆长度为:构件设计厚度+460mm,端头套丝长度为80mm。对于临水、临室外土、室内蓄水池壁的构件的对拉螺杆必须设置止水片。止水片采用δ=3mm钢板设置,大小为5cm×5cm,中心位置用台钻打Ø14圆孔。再将止水片穿设在对拉螺杆的中间位置,用电焊将止水片双面满焊在对拉螺杆上,检验采用煤油,应无渗透。板限位(用来控制墙或柱的厚度)采用加焊钢筋法,既在对拉螺杆的两端,按照设计好的位置距离,用短钢筋头焊牢。3、主要项目模板施工方法(1)墙体模板1)墙体模板的设计参数墙体模板采用18mm厚松木胶合板,50*100mm木方龙骨做次龙骨间距为200mm,主龙骨采用双排ø48×3.0钢管做竖肋间距为600mm。支模时采用M12穿墙螺栓加固,穿墙螺栓加φ20PVC塑料套管,水平间距600mm,竖向间距450mm。模内放同墙体厚度Ф12钢筋做顶模筋。顶模筋按照水平间距1米、竖向间距900mm设置。斜撑采用ø48×3.0钢管进行支撑,沿墙长度方向按mm间距预埋4道ø25螺纹钢筋作为模板斜撑固定支点,所有斜撑用水平杆连接,每m设置斜拉杆一道。对于结构超高的部分,为保证墙体模板的稳定性,在支设墙体模板的同时,支设室内满堂红脚手架,并与墙体支撑体系连接。2)墙体模板的安装与拆除①工艺流程楼层放线→设备管线预埋→模板底部粘海棉条→绑扎顶模筋→洞口安装→组装内、外模板→安放纵横龙骨及穿墙螺栓→固定斜拉支撑→调整垂直度→固定模板,拧紧螺栓→自检、专检→砼浇筑、模板维护→检测砼强度→松开螺栓,拆除钢楞→拆模→清理模板,刷脱模剂→进行下道工序施工。②模板安装a.地下室剪力墙模板地下室剪力墙模板采用18厚木胶合板模板。内外模板用M14对拉螺杆紧固,螺杆中部焊上50×50×3钢板止水片,对拉螺栓间距为300~500mm,并沿着穿墙螺杆在紧靠模板内侧的砼墙面处焊上小钢筋头,用于固定砼墙厚,确保砼墙板设计厚度。地下室底板面向上30cm的外墙上留置施工缝,采用钢板止水带。施工缝以上的墙模要求先支外模,待钢筋扎好验收后,再支内模。混凝土墙板模板采用φ48×3.0钢管作内外钢楞加固,内楞管与模板垂直设置间距为600mm,外钢楞间距为900mm,每排横向2φ48钢管间用φ12对拉螺杆,螺杆间距400~600mm,内墙模板用同墙厚尺寸的钢筋撑垫,间距同对拉螺杆间距,控制墙身的厚度。墙板模板要在底部留置清洗口、在浇筑混凝土时堵牢。地下室底板面向上30cm的外墙混凝土必须与底板混凝土一起浇注,因此此部分的墙模板采用吊模。φ12钢筋焊托架(托架必须中间隔开或焊止水片),间距为800mm,墙板模板采用小钢模板横向组拼施工,模板外侧用纵横向φ48钢管加固,墙两侧模板用φ12的止水螺杆予以对拉固定,螺杆中间止水片为50×50×4mm厚钢板做成。具体做法见图。b.顶模筋采用双F筋长度小于墙厚2mm,用无齿锯下料,两端磨平。顶模筋水平间距1米,竖向间距900mm,并根据墙体钢筋的位置适当调整。墙角处加密每10cm一道,共三道。顶模筋固定前用线坠与模板控制线进行校正。双F筋固定见图。c.按位置线安装门窗洞口模板,下预埋件。d.模板就位时,按从角部到中部的原则,先安装阴阳角,然后向相互垂直的两个方向拼装。e.为防止模板底部漏浆,在立模板位置放置50mm宽海棉条与墙边线齐,不得进入墙内。f.拼装前预先在模板边肋处沿模板板面粘贴20×10mm自粘海棉条。g.组装模板时,要使两侧穿孔的模板对称放置,以使穿墙螺栓与墙模保持垂直。h.模板的对拉螺栓孔应平直,穿对拉螺栓时,不得斜拉硬顶,钢楞接头应错开,搭接长度应不少于300mm。j.模板安装时应边就位、边校正,并随即安装各种连接件、支承件并加设临时支撑。k.模板安装完毕后进行自检,检查扣件、螺栓是否紧固,模板接缝及下口是否严密,办理预检手续。③模板拆除a.墙体模板应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时才能拆除。b.拆除时本着先装的后拆,后装的先拆的原则。从上而下分层进行,严禁整片拆除。c.拆模时先拆除穿墙螺栓,然后拆除钢管支撑,使墙模同砼脱离,当局部有吸附或粘结时,可在模板下口用撬棍松动。d.拆下的穿墙螺栓、螺母等零件清理后应集中存放以备下次使用。e.拆下的模板及时清理,涂刷脱模剂。(2)框架梁模板1)框架梁配模设计:梁模板采用18mm厚木胶合板,配以50*100mm木方龙骨和Ф48×3.0钢管扣件支撑体系。其中梁底模及侧模均采用15mm木胶合板,次龙骨采用50×100mm木方间距200mm作为龙骨,主龙骨采用ø48×3.0钢管间距450mm作为龙骨。梁侧模采用15mm木胶合板,次龙骨采用50×100mm木方间距300mm作为龙骨,主龙骨采用双排ø48×3.0钢管做竖肋间距为600mm,并配以M12对拉螺栓外加双”3”型扣件固定。穿墙螺栓加φ20PVC塑料套管,水平间距600mm,竖向间距450mm2)工艺流程抄平放线→弹梁、板下控制线→支设支撑体系→固定支撑、安放支托→调整平整度→安放纵横向龙骨→铺设梁底模→调整水平及起拱→梁钢筋绑扎→梁、柱头模板安装→安装侧模→顶板支模→顶板钢筋绑扎→砼浇筑。3)框架梁模板安装及拆除a.按已放出的楼层轴线和标高线,放出梁的位置线。b.经过调整竖向短杆与斜杆的角度保证侧模的垂直度。梁在支模过程中,拉水平通线,保证梁尺寸、位置的准确,并经过钢筋上的结构50线校核梁的底标高。梁底要求起拱1‰~3‰。c.在梁、柱及梁、墙交接位置模板侧面粘贴海棉条,防止漏浆。d.安装梁侧面模板固定好支撑。梁侧模中部穿梁螺栓部分设置斜撑,顶住侧模,间距600mm,与穿梁螺栓错开布置。e.每根梁底模两端的端头设置清扫口,距梁端300mm。待钢筋绑扎完,模内清理干净后,用模板封好、顶牢。f.梁侧模穿梁螺栓孔,按照现场实际尺寸,用手工钻开孔。不能用錾子随意开孔。4)梁模拆除:a.梁底模拆除时应符合设计要求,砼强度本层及以下各层设计强度标准值达到100%时,方可拆除,砼强度应以同条件养护试块抗压试验为依据。大跨度的梁及悬挑梁的底模拆除后,要将支撑立柱恢复,为保证楼层荷载传递,在本层梁板施工期间,设置传力系统,将梁板恒荷载及施工活荷载传递至基础底板。b.拆除后的模板集中运出,按指定地点分类堆放。(3)框架柱模板1)形独立柱配模设计参数独立矩形柱模板采用15mm厚木胶合板作板面,50×100木方作龙骨制作,柱箍采用[140×58×4.9槽钢或双钢管,定型卡具间距柱高1/2以下300mm,柱高1/2以上为500mm,并加ø48×3.0钢管斜撑,Φ10钢丝绳配合拉接。穿柱螺栓加设φ20PVC塑料套管,水平间距600mm,竖向间距450mm。2).工艺流程:矩形柱模板施工前,首先要对轴线、边线进行预检复查,再将边线外用砂浆找平,做好钢筋隐检后,焊好钢筋导模支撑→立柱模板和脚手架临时固定→加柱箍临时固定→校正模板(垂直度、轴线位置、截面尺寸、对角线方正)→紧固柱箍及钢管支撑。检查无误后报质检员核验。3)框架柱模板安装:a.柱子支模前,首先要对轴线、边线外控线进行复查,防止偏差。b.成排柱子先立长向两端的柱模板,校正复核位置无误后,顶部拉通线,再立中间柱模。c.组拼:先将柱子四面模板就位,校正调整好对角线,用柱箍固定。d.柱箍采用14号槽钢或双钢管,第一道距地200mm,其余柱箍间距为300~500mm。e.支撑:在柱模安装完后,四面设钢丝绳斜拉,每面一根,与地面夹角45º~60º,并与楼板面上的预埋件拉结、固定,埋件与柱距离为3/4柱高。f.在板面上、柱子的四侧设8根Φ25地锚钢筋,柱支模完成后,在龙骨与地锚钢筋之间塞50×100mm木方,紧顶柱根部,保证根部的截面尺寸。g.清理模内杂物,柱模的清扫口留置按对角设置。清扫口模板采用木胶合板、50×100mm木方拼制,200×200mm见方。h.柱内留置专用顶模筋,以保证柱子截面尺寸。i.安装柱模板时,同一轴线上的柱必须拉通线安装、检查。j.柱模安装完,吊线检查四角的垂直度。k.利用梁板模板支撑排架时对柱模板进行拉结。4)模板拆除a.保证不破坏砼表面及棱角时即可拆除。拆模时注意做好以下几点:当混凝土的强度达到1.2MPa以上后方可拆模,先将对拉螺栓松动弄活,将对拉螺栓拆除干净,然后拆除模板的脚手管支撑及其它螺栓;用撬棍撬模板底部的一头,将模板撬离墙体100mm左右方可提升,模板要边摘边清理,并刷好脱模剂。b.模板清理:模板吊至存放地点时,垫稳、放平。模板拆除下楼后,按规定放好及时清理干净,涂刷脱模剂,下次使用前办理模板清理预检。(4)现浇板模板1)现浇板模板配模设计参数模板底模采用15mm厚木胶合板;次龙骨采用50×100mm木方间距300mm作为龙骨;主龙骨采用Ф48*3.0钢管间距900mm作为龙骨。支撑搭设尺寸为:立杆的纵距b=0.90米,立杆的横距l=0.90米,立杆的步距h=1.50米。采用的钢管类型为Ø48×3.0脚手架。2)安装工艺流程抄水平点→弹板下控制线→立工具式钢支撑、纵横拉杆→在支撑上按房间横向固定Ø48×3.0钢管→铺设5×10木方→铺设木胶合板→调整水平及起拱→钢筋绑扎隐检及砼浇筑。3)现浇板板模板安装a.依据墙柱上的50线作为控制顶板支撑高度的依据。b.搭设满堂脚手架,以各跨为单位立工具式支撑,水平杆垂直间距1500mm,扫地水平杆距地200mm,立杆间距900×900mm布置。在立管上端加上托,下端垫

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论