版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE培训机构财务支出制度一、总则1.目的本制度旨在规范培训机构的财务支出行为,加强财务管理,确保资金的合理使用,提高资金使用效益,保障培训机构各项工作的顺利开展。2.适用范围本制度适用于[培训机构名称]及其下属各部门、分支机构的所有财务支出活动。3.基本原则合法性原则:财务支出必须符合国家法律法规和相关政策的规定,确保每一笔支出都具有合法合规的依据。合理性原则:各项支出应根据培训机构的实际业务需求和发展规划进行安排,做到合理、必要、适度,避免浪费和不合理开支。真实性原则:支出凭证必须真实、准确、完整地反映经济业务的实际情况,不得虚报、瞒报或伪造支出事项。审批原则:严格执行财务支出审批程序,明确各级审批权限,确保每一笔支出都经过适当的审批,防止未经授权的支出行为。二、财务支出审批流程1.支出申请各部门或个人因业务需要发生财务支出时,应填写《财务支出申请表》,详细注明支出事由、金额、支付方式、收款单位等信息,并附上相关的合同、协议、发票等证明材料。支出申请应按照规定的格式和内容填写,确保信息准确、完整,便于审批和财务核算。2.部门初审部门负责人收到本部门的支出申请后,应对支出事项的真实性、合理性、必要性进行审核。审核内容包括支出是否符合本部门的工作计划和预算安排,相关证明材料是否齐全、有效等。部门负责人在审核通过后,应在《财务支出申请表》上签署意见,并提交给财务部门进行复审。3.财务复审财务部门收到支出申请后,对支出事项的合法性、合规性、金额准确性以及支付方式的合理性进行复审。重点审核支出是否符合财务制度和相关法律法规的规定,是否超出预算范围,发票等凭证是否符合要求等。财务人员在复审过程中,如发现问题应及时与申请部门沟通核实,并要求其补充或更正相关材料。审核通过后,在《财务支出申请表》上签署意见,并提交给审批领导进行最终审批。4.领导审批根据培训机构的财务审批权限规定,不同金额的支出申请由相应级别的领导进行审批。审批领导应认真审查支出申请的各项内容,对支出的必要性、合理性、合法性进行全面评估,并根据实际情况做出审批决定。对于重大支出项目或涉及多个部门的支出事项,可能需要经过集体决策或相关会议讨论后再进行审批。5.支付执行经过审批的支出申请,由财务部门按照规定的支付方式和时间进行支付。支付过程中,财务人员应严格按照财务制度和相关操作规程进行操作,确保资金安全、准确地支付到收款单位或个人手中。支付完成后,财务部门应及时登记入账,并将相关凭证进行整理归档,以便日后查询和审计。三、财务支出分类及管理规定1.人员费用支出工资薪金:按照国家法律法规和培训机构与员工签订的劳动合同约定,按时足额发放员工的工资、奖金、津贴、补贴等。工资核算应准确无误,严格按照考勤记录和绩效考核结果进行计算。社会保险及住房公积金:按照国家规定的比例和基数,为员工缴纳各项社会保险(养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险)及住房公积金。确保缴费及时、足额,维护员工的合法权益。福利费用:包括但不限于节日福利、生日福利、员工培训、团建活动等费用。福利费用的支出应遵循合理、适度的原则,注重福利的实际效果和员工满意度。福利费用的预算应提前制定,并报经相关领导审批后执行。2.教学费用支出教材及教具采购:根据教学大纲和课程安排,采购各类教材、教具、图书资料等。采购过程应遵循公开、公平、公正的原则,通过招标、询价等方式选择优质供应商,确保采购的教材和教具符合教学要求,质量可靠,价格合理。教师课酬:按照教师的授课课时、教学质量等因素,支付相应的课酬。课酬标准应明确、合理,并在合同或协议中予以约定。教师课酬的发放应严格按照考勤记录和教学评估结果进行核算,确保公平公正。教学场地租赁:为满足教学需要,租赁合适的教学场地。场地租赁应签订详细的租赁合同,明确租赁期限、租金标准、支付方式、双方权利义务等条款。租金支付应按照合同约定按时进行,确保教学活动的正常开展。教学设备维护与更新:定期对教学设备进行维护保养,确保设备正常运行。对于因教学需求变化或设备老化等原因需要更新的教学设备,应按照规定的采购程序进行采购,确保设备的先进性和适用性。教学设备维护与更新费用应纳入年度预算,并严格按照预算执行。3.行政办公费用支出办公用品采购:根据日常办公需要,采购各类办公用品,如文具、纸张、办公设备耗材等。办公用品采购应遵循勤俭节约的原则,建立办公用品采购管理制度,严格控制采购数量和成本。采购过程中应选择正规供应商,确保办公用品的质量和售后服务。办公设备购置:购置办公桌椅、电脑、打印机、复印机等办公设备。办公设备购置应根据工作实际需求和预算安排进行,严格履行审批程序。对于金额较大的办公设备采购,应进行市场调研和性价比分析,选择合适的品牌和型号。通讯费用:包括员工的手机话费、固定电话费、网络费等。通讯费用应按照规定的标准进行报销,鼓励员工合理使用通讯资源,节约费用。对于因公需要发生的长途电话、国际电话等特殊通讯费用,应提供相关证明材料,并经审批后予以报销。差旅费:员工因公务出差发生的交通、住宿、餐饮等费用。差旅费报销应严格按照国家和培训机构的相关规定执行,明确出差标准和报销流程。员工应提供真实、有效的出差凭证,如机票、车票、酒店发票、餐饮发票等,按照规定的审批程序进行报销。会议费:举办各类会议所发生的场地租赁、会议设备租赁、资料印刷、餐饮、住宿等费用。会议费应提前制定预算,并报经相关领导审批。会议组织过程中应严格控制费用支出,确保会议的必要性和效果。会议结束后,应及时办理报销手续,提供详细的会议费用清单和相关凭证。4.市场营销费用支出广告宣传:通过各种媒体渠道进行广告宣传推广,提高培训机构的知名度和影响力。广告宣传费用应根据市场推广计划和预算安排进行支出,选择合适的广告形式和投放渠道,确保广告效果和投入产出比。广告宣传费用的支出应签订相关合同或协议,并按照规定的审批程序进行报销。市场活动策划与执行:举办各类市场活动,如招生咨询会、公开课讲座、校园推广活动等。市场活动费用包括场地租赁、活动策划、宣传资料制作分发、礼品采购、人员劳务等方面的支出。市场活动应提前制定详细的策划方案和预算,经审批后组织实施。活动结束后,应及时进行费用结算和报销,提供相关的活动总结报告和费用明细清单。招生代理费:支付给招生代理机构或个人的招生服务费用。招生代理费应按照合同约定的标准和方式进行支付,确保费用的合理性和合规性。在支付招生代理费前,应审核代理机构或个人的资质和业绩,确保其能够有效促进招生工作的开展。四,财务支出预算管理1.预算编制原则全面性原则:财务支出预算应涵盖培训机构所有的收入和支出项目,确保预算的完整性和全面性。准确性原则:预算编制应基于对培训机构业务活动的充分了解和分析,结合历史数据和未来发展规划,力求预算数据准确可靠。合理性原则:各项预算指标应根据实际情况进行合理设定,既要满足业务发展的需要,又要避免过高或过低的预算安排,确保预算具有可操作性和指导性。严肃性原则:预算一经批准,应严格执行,不得随意调整。如因特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行审批。2.预算编制流程下达预算编制通知:每年[具体时间],财务部门根据培训机构的战略规划和年度工作计划,下达年度财务支出预算编制通知,明确预算编制的原则、方法、时间要求等事项。部门编制预算草案:各部门根据预算编制通知的要求,结合本部门的业务活动和工作计划,编制本部门的年度财务支出预算草案。预算草案应详细列出各项支出项目的金额、用途、预计发生时间等信息,并附上相关的说明和依据。预算汇总与审核:财务部门对各部门上报的预算草案进行汇总,形成培训机构的年度财务支出预算初稿。然后,财务部门会同相关部门对预算初稿进行审核,重点审核预算的合理性、准确性、完整性以及与培训机构整体战略规划和年度工作计划的一致性。审核过程中,如发现问题应及时与相关部门沟通协调,要求其进行调整和完善。预算调整与确定:根据审核意见,各部门对预算草案进行调整后,再次上报财务部门。财务部门汇总调整后的预算草案,提交给培训机构的管理层进行审议。管理层根据培训机构的实际情况和发展需求,对预算草案进行最终审定,确定年度财务支出预算方案。3.预算执行与监控分解预算指标:财务部门将审定后的年度财务支出预算方案分解到各部门,并明确各部门的预算执行责任人和时间节点。各部门应按照分解后的预算指标,严格控制本部门的财务支出,确保预算执行的进度和质量。建立预算执行监控机制:财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析,及时掌握各部门预算执行的进度、差异及原因。通过建立预算执行台账、定期召开预算执行分析会议等方式,加强对预算执行过程的动态管理,及时发现问题并采取有效措施加以解决。预算调整:在预算执行过程中,如因市场环境变化、业务发展需要等原因导致原预算无法执行或需要调整的,相关部门应及时提出预算调整申请,并说明调整的原因、内容、金额等情况。预算调整申请应按照规定的审批程序进行审批,经批准后,财务部门对预算进行相应调整,并确保调整后的预算能够有效指导业务活动的开展。五、财务支出审批权限1.一般支出审批权限单笔支出金额在[X]元以下的:由部门负责人初审,财务部门复审后,报分管领导审批。单笔支出金额在[X]元至[X]元之间的:由部门负责人初审,财务部门复审后,报分管领导审核,再由培训机构负责人审批。2.重大支出审批权限单笔支出金额在[X]元以上的:由部门负责人初审,财务部门复审后,提交培训机构管理层会议审议,经会议讨论通过后,由培训机构负责人审批。重大支出项目可能涉及到投资决策、资产购置、重大合同签订等事项,应进行充分的论证和风险评估,确保支出的合理性和必要性。3.特殊支出审批权限对于一些特殊的财务支出项目,如捐赠、赞助、对外投资等,无论金额大小,均应按照相关规定进行专项审批。特殊支出项目应经过严格审核,确保符合培训机构的战略规划和利益,同时遵守国家法律法规和相关政策的要求。特殊支出审批流程可能包括提交专项报告、组织专家评估、经过特定会议审议等环节,具体审批程序根据支出项目性质和培训机构内部规定执行。六、财务支出报销规定1.报销凭证要求发票:所有报销凭证必须是合法有效的发票。发票应具备以下要素:发票名称、发票号码、开票日期、购买方名称、销售方名称、服务内容或商品明细、金额、税率、税额、发票专用章等。发票内容应与实际业务相符,不得开具虚假发票或与实际交易不符的发票。收据:对于一些无法取得发票的支出项目,如支付给个人的小额劳务报酬、押金等,可以使用收据作为报销凭证。收据应加盖收款单位或个人的印章,并注明收款事由、金额等信息。其他凭证:除发票和收据外,根据实际业务需要,还可能需要提供其他相关凭证,如合同协议、验收报告、出差审批单、会议通知等。这些凭证应能够证明支出事项的真实性、合理性和合法性,与报销申请内容相互印证。2.报销期限员工应在费用发生后[规定时间]内办理报销手续。逾期未办理报销的,财务部门原则上不再受理,特殊情况需经财务部门负责人批准后方可报销。对于一些跨年度的费用支出,如固定资产购置、长期待摊费用等,应按照权责发生制原则进行核算和报销,确保费用在受益期间合理分摊。3.报销流程整理报销凭证:员工将取得的合法有效的报销凭证按照财务部门要求进行整理粘贴,确保凭证整齐、清晰,便于审核。填写报销单:员工根据报销凭证内容,填写《费用报销单》,详细注明支出事由、金额、支付方式、收款单位等信息,并在报销单上签字确认。部门审批:将填写好的报销单提交给部门负责人进行审批。部门负责人应按照财务支出审批流程对报销事项进行审核,确认支出的真实性、合理性和必要性,并签署审批意见。财务审核:报销单经部门审批后,提交给财务部门进行复审。财务人员重点审核报销凭证的合法性、合规性、金额准确性以及报销手续的完整性等。审核通过后,在报销单上签署意见。领导审批:根据财务支出审批权限规定,由相应级别的领导对报销单进行最终审批。领导审批通过后,报销单方可进入报销支付环节。报销支付:财务部门根据领导审批后的报销单,按照规定的支付方式和时间进行支付。支付完成后,在报销单上加盖“已支付”印章,并将报销凭证返还给员工作为入账依据。七、财务支出监督与审计1.内部监督财务部门监督:财务部门应定期对培训机构的财务支出情况进行检查和分析,及时发现和纠正财务支出过程中存在的问题。通过建立健全财务内部控制制度,加强对财务支出审批流程、报销规定执行情况等方面的监督,确保财务支出的合规性和合理性。内部审计监督:培训机构应设立独立的内部审计部门或配备专职内部审计人员,定期对财务支出进行审计监督。内部审计人员应按照审计计划和程序,对财务支出的真实性、合法性、效益性进行全面审查,重点关注重大支出项目、预算执行情况、内部控制制度执行情况等。审计结束后,应出具审计报告,提出审计意见和建议,督促相关部门整改落实。2.外部审计
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 初中英语《疑问句》专项练习与答案 (100 题)
- 生产车间防火防爆制度
- 生产大米账务处理制度
- 完善安全生产巡察制度
- 生产型工厂部分管理制度
- 机制砂企业安全生产制度
- 标准化生产整体化安装管理制度
- 安全生产工作组工作制度
- 柴油生产用油安全管理制度
- 2026年生物医药行业科研人员专业技能考核题
- 2026年中职财经商贸类专业教师资格证面试含答案
- 2026年太原城市职业技术学院单招综合素质笔试备考试题附答案详解
- 阴茎瘘护理课件
- 大型悬臂盖梁施工方案
- 2026年科技型中小企业评价入库代理合同
- 亚马逊招商策划方案
- 《JBT 6695-1993 汽轮机润滑油系统 技术条件》(2026年)实施指南
- 雨课堂学堂云在线《天网追凶》单元测试考核答案
- 充电桩销售合同范本
- 行业协会成立及运营管理模板
- 2025年及未来5年中国金属镁行业市场供需格局及行业前景展望报告
评论
0/150
提交评论