2025年中职工商管理（计划经营管理）试题及答案

2025年中职工商管理（计划经营管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本卷共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.以下哪项不属于计划经营管理中的长期计划范畴？A.企业五年发展战略规划B.年度销售目标设定C.十年产品研发方向规划D.十五年市场拓展布局规划2.计划经营管理的核心职能不包括以下哪一项？A.预测B.组织C.决策D.控制3.在制定计划时，充分考虑各种可能出现的情况并制定相应应对措施，这体现了计划的什么特性？A.前瞻性B.灵活性C.可行性D.导向性4.企业计划经营管理中，对市场需求进行调研属于以下哪个环节？A.计划制定B.计划执行C.计划反馈D.计划调整5.一份好的经营计划应具备的特点不包括A.目标明确B.内容模糊C.步骤清晰D.具有可操作性6.以下哪种方法不属于计划经营管理中常用的预测方法？A.德尔菲法B.头脑风暴法C.时间序列分析法D.回归分析法7.在计划经营管理中，设定的目标应该是A.过高难以实现的B.过低无需努力的C.具有挑战性且可实现的D.随意确定的8.计划经营管理中，对资源进行合理配置主要是为了A.浪费资源B.提高资源利用效率C.增加资源消耗D.减少资源储备9.以下关于计划经营管理与企业战略关系的说法，正确的是A.计划经营管理等同于企业战略B.计划经营管理是企业战略的具体实施手段C.企业战略是计划经营管理的附属D.两者没有关联10.在计划经营管理流程中，计划的实施效果评估属于A.计划制定阶段B.计划执行阶段C.计划反馈阶段D.计划调整阶段第II卷（非选择题共70分）二、多项选择题（共10分）答题要求：本卷共5小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，有多项是符合题目要求的。错选、多选、少选均不得分。1.计划经营管理中的计划类型包括A.战略计划B.战术计划C.作业计划D.临时计划2.制定计划时需要考虑的因素有A.市场环境B.企业自身资源C.竞争对手情况D.员工个人喜好3.计划经营管理中常用的决策方法有A.经验决策法B.定量决策法C.定性决策法D.随机决策法4.企业计划经营管理的目标体系包括A.利润目标B.市场份额目标C.客户满意度目标D.员工福利目标5.在计划经营管理中，对计划执行过程进行监控的方式有A.定期汇报B.数据分析C.现场检查D.员工自评三、判断题（共10分）答题要求：本卷共10小题，每小题1分。判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”。1.计划经营管理就是制定企业未来一年的工作计划。（）2.计划一旦制定，就不能进行调整。（）3.企业的计划经营管理不需要考虑外部宏观经济形势。（）4.经营计划的制定主要是高层管理者的事情，与基层员工无关。（）5.计划经营管理中，目标定得越高越好，这样能激发员工积极性。（）6.预测是计划经营管理的重要前提，不准确的预测会导致计划失败。（）7.资源配置只需要考虑企业现有的资源，无需考虑未来可能获取的资源。（）8.计划经营管理中的决策必须是理性的，不能有任何感性因素。（）9.战略计划侧重于长期目标和整体布局，战术计划侧重于短期行动方案。（）10.企业计划经营管理的效果只需要看最终的经济效益。（）四、简答题（共20分）答题要求：请简要回答以下问题，每题5分。1.简述计划经营管理中目标设定的原则。2.说明计划经营管理中资源配置的主要内容。3.分析计划经营管理中预测的重要性。4.阐述计划经营管理中决策的流程。五、材料分析题（共30分）材料：某企业在计划经营管理方面存在一些问题。在制定年度计划时，没有充分调研市场需求变化，导致生产的产品与市场需求脱节。同时，在资源配置上，对一些关键部门投入不足，影响了工作效率。在计划执行过程中，缺乏有效的监控机制，各部门自行其是，使得计划执行效果大打折扣。答题要求：请根据上述材料，回答以下问题，每题10分。1.分析该企业在计划经营管理中存在哪些具体问题。2.针对这些问题，提出相应的改进措施。3.说明改进措施对企业计划经营管理会产生怎样的积极影响。答案：一、选择题1.B2.B3.B4.A5.B6.B7.C8.B9.B10.C二、多项选择题1.ABC2.ABC3.ABC4.ABC5.ABC三、判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.√10.×四、简答题1.目标设定应遵循明确具体、可衡量、可实现、相关性和有时限性原则。明确具体便于理解和执行；可衡量以便评估进度；可实现保证努力有成果；相关性与企业整体目标契合；有时限性确保计划有序推进。2.资源配置主要内容包括人力资源分配，确保各岗位人员合理；物力资源安排，如设备、原材料等；财力资源规划，涵盖资金预算、成本控制等，以保障企业各项活动顺利开展，提高资源利用效率。3.预测为计划经营管理提供依据，帮助提前了解市场趋势、需求变化等，合理安排生产、销售等活动，规避风险，提高决策科学性，增强企业应对不确定性的能力，使计划更具前瞻性和可行性。4.决策流程包括发现问题，明确决策目标；收集信息，了解相关情况；拟定方案，提供多种选择；评估方案，分析优缺点；选择方案，确定最优；实施决策并跟踪反馈，及时调整优化。五、材料分析题1.问题：制定计划时未充分调研市场需求，致产品与市场脱节；资源配置不合理，关键部门投入不足；计划执行缺有效监控，各部门自行其是。2.改进措施：加强市场调研，建立定期调研机制，及时