安全生产举报管理制度范本

PAGE安全生产举报管理制度范本一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时发现并消除安全隐患，鼓励全体员工积极参与安全生产监督，特制定本安全生产举报管理制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.依法依规：举报管理工作严格遵循国家安全生产相关法律法规及行业标准，确保举报处理过程合法合规。2.公平公正：对所有举报信息一视同仁，按照既定程序进行调查处理，保障举报人及被举报人合法权益。3.及时高效：建立快速响应机制，及时受理举报信息，迅速开展调查核实工作，尽快反馈处理结果。二、举报受理（一）受理渠道1.设立专门举报电话：[电话号码]，确保24小时畅通。2.设置举报邮箱：[邮箱地址]，方便员工以电子邮件形式举报。3.在公司内部显著位置张贴举报信箱地址：[具体地址]，接受书面举报信件。（二）受理要求1.明确受理内容：受理涉及公司生产经营活动中存在的安全设施隐患、操作规程违规、人员安全行为不当、安全管理漏洞等各类安全生产问题的举报。2.记录举报信息：对每一起举报，详细记录举报人姓名、部门、联系方式、举报时间、举报内容等关键信息。（三）受理流程1.电话举报：接听举报电话的工作人员应礼貌热情，认真倾听举报人陈述，详细记录举报内容，并告知举报人将在规定时间内给予反馈。2.邮箱举报：负责接收举报邮件的工作人员，在收到邮件后，及时下载保存，并按照规定格式整理举报信息，记录邮件接收时间。3.信件举报：定期开启举报信箱，取出信件后，对信件内容进行登记，记录收到信件的日期。三、举报调查（一）成立调查小组1.根据举报内容涉及的部门、领域等情况，迅速组建由安全管理部门牵头，相关技术专家、业务骨干参与的调查小组。2.调查小组人员应具备相应的专业知识和经验，熟悉公司安全生产流程和相关法律法规。（二）制定调查方案1.调查小组根据举报内容，制定详细的调查方案，明确调查目的、范围、方法、步骤及人员分工。2.调查方案应具有针对性和可操作性，确保能够全面、准确地核实举报信息。（三）实施调查1.资料收集：调查小组通过查阅文件资料、安全记录、设备档案等，获取与举报内容相关的基础信息。2.现场勘查：对举报涉及的生产现场、设备设施等进行实地勘查，检查安全状况，拍照、录像留存证据。3.人员访谈：与举报人、被举报人及相关人员进行面对面访谈，了解事件经过、细节及相关情况，做好访谈记录。四、举报处理（一）情况核实1.调查小组对收集到的证据和信息进行综合分析，核实举报内容的真实性。2.如举报内容属实，明确安全隐患或违规行为的具体情况、危害程度及责任主体。（二）处理措施1.安全隐患整改对于一般性安全隐患，下达整改通知书，明确整改责任部门、整改期限和整改要求，责令限期整改。对于重大安全隐患，立即停止相关作业或生产活动，采取临时防范措施，组织专家论证整改方案，确保整改工作安全、有效进行。2.违规行为处罚对于违反操作规程的行为，依据公司相关规定，对责任人进行批评教育、罚款、警告等处罚。对于严重违规导致安全事故隐患的行为，按照公司安全生产奖惩制度，给予严肃处理，直至解除劳动合同，并依法追究相关法律责任。3.完善管理制度针对调查中发现的安全管理漏洞，及时修订和完善相关安全生产管理制度、操作规程，防止类似问题再次发生。（三）处理结果反馈1.将举报处理结果以书面形式反馈给举报人，告知其举报内容的核实情况、处理措施及整改结果。2.对于实名举报的，在反馈处理结果时，详细说明处理依据和过程，确保举报人清楚了解整个处理情况。五、举报人保护（一）保密措施1.严格保密举报人信息，未经举报人同意，不得向任何无关人员透露举报人姓名、部门、联系方式等。2.在调查处理过程中，对可能涉及举报人身份信息的资料、记录等进行妥善保管，防止信息泄露。（二）防止报复1.明确禁止任何单位和个人对举报人进行打击报复。如发现有报复举报人行为，公司将严肃处理，依法追究责任。2.为举报人提供必要的安全保障，确保其在公司内的正常工作和生活不受影响。六、奖励规定（一）奖励原则对及时发现并举报安全生产问题，为公司避免重大安全事故或减少经济损失的举报人，给予适当奖励，以鼓励全体员工积极参与安全生产监督。（二）奖励条件1.举报信息经查证属实，且所举报的安全隐患或违规行为对公司安全生产构成较大威胁。2.举报人提供的线索清晰、证据充分，对调查处理工作起到关键作用。（三）奖励标准1.根据举报问题的严重程度、危害后果及对公司的贡献大小，确定奖励金额。奖励金额范围为[X]元至[X]元。2.对于特别重大的安全生产举报，经公司安全生产委员会研究决定，给予额外的特别奖励。（四）奖励发放1.奖励结果经公司审批通过后，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.公示无异议后，由公司财务部门将奖励金发放至举报人指定账户。七、监督与考核（一）监督机制1.公司安全管理部门定期对举报受理、调查、处理等环节进行内部监督检查，确保举报管理制度执行到位。2.设立外部监督渠道，接受员工、客户及社会公众对举报管理工作的监督，对发现的问题及时进行整改。（二）考核办法1.将举报管理工作纳入各部门安全生产绩效考核指标体系，对在举报管理工作中表现突出的部门和个人给予加分奖励。2.对举报管理制度执行不力，导致举报信息处理不及时、不准确，或发生举报人受到打击报复等情况的部