工业生产清洁生产制度

PAGE工业生产清洁生产制度一、总则（一）目的为了贯彻落实国家环境保护政策，推动公司工业生产向清洁生产方向转变，提高资源利用效率，减少污染物排放，降低生产成本，增强公司可持续发展能力，特制定本清洁生产制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及工业生产的部门、车间及相关人员。（三）依据本制度依据《中华人民共和国环境保护法》、《清洁生产促进法》以及相关行业标准和规范制定。（四）基本原则1.预防为主原则从源头削减污染，全过程控制，优先采用无污染或低污染的工艺、技术和设备，减少污染物的产生和排放。2.资源高效利用原则提高资源的利用效率，实现资源的循环利用和综合利用，降低资源消耗，节约生产成本。3.持续改进原则鼓励全体员工积极参与清洁生产，不断探索新的清洁生产技术和管理方法，持续优化生产流程，提高清洁生产水平。二、管理职责（一）清洁生产领导小组公司成立清洁生产领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导公司的清洁生产工作，制定清洁生产目标和计划，协调解决清洁生产工作中的重大问题。（二）清洁生产管理部门设立清洁生产管理部门，负责具体组织实施清洁生产工作。其职责包括：1.制定清洁生产年度工作计划，并组织实施。2.开展清洁生产宣传培训，提高员工的清洁生产意识。3.组织清洁生产审核工作，编制清洁生产审核报告。4.监督检查各部门清洁生产措施的落实情况，及时发现并解决问题。5.收集、整理和分析清洁生产相关数据，建立清洁生产档案。（三）各部门职责1.生产部门负责优化生产工艺，加强生产过程控制，确保生产设备正常运行，减少能源消耗和污染物排放。组织开展本部门的清洁生产活动，实施清洁生产方案。2.技术部门负责提供清洁生产技术支持，开展清洁生产技术研发和创新，推广应用先进的清洁生产工艺和技术设备。协助审核清洁生产方案，评估其技术可行性和经济合理性。3.设备部门负责设备的选型、采购和安装，确保设备符合清洁生产要求。加强设备的日常维护和管理，提高设备的运行效率，减少设备故障导致的污染物排放。定期对设备进行评估和更新，淘汰落后设备。4.环保部门负责监督公司的污染物排放情况，确保达标排放。协助清洁生产管理部门开展清洁生产审核工作，提供环保相关技术咨询和指导。对违反环保法规和清洁生产制度的行为进行查处。5.采购部门优先采购环保型原材料和产品，减少有毒有害物质的使用。在采购过程中，充分考虑供应商的清洁生产水平和环境管理状况，与符合清洁生产要求的供应商建立长期合作关系。6.质量部门负责制定产品质量标准，确保产品质量符合环保要求。加强对原材料、半成品和成品的质量检测，防止因产品质量问题导致的环境污染。三、清洁生产目标与计划（一）目标设定公司根据自身生产特点和环保要求，设定清洁生产目标。目标应明确、具体、可衡量，包括但不限于以下方面：1.单位产品能耗降低[X]%。2.主要污染物排放量减少[X]%。3.资源综合利用率提高[X]%。4.生产过程中废弃物的产生量减少[X]%。（二）计划制定清洁生产管理部门根据清洁生产目标，制定年度清洁生产计划。计划应包括以下内容：1.清洁生产工作的具体任务和措施。2.责任部门和责任人。3.时间进度安排。4.所需的资源和预算。年度清洁生产计划应报清洁生产领导小组审核批准后实施。四、清洁生产审核（一）审核周期公司每[X]年进行一次全面的清洁生产审核。（二）审核程序1.筹划与组织成立清洁生产审核小组，制定审核工作计划，明确审核范围、目标、工作步骤和时间安排。2.预评估对公司的生产工艺、设备、原材料、能源消耗、污染物排放等情况进行全面调查和分析，识别清洁生产的潜力和机会。3.评估对预评估阶段识别出的清洁生产机会进行详细评估，提出清洁生产方案。方案应包括技术可行性分析、经济合理性分析和环境效益分析。4.方案产生与筛选组织相关人员对清洁生产方案进行讨论和筛选，确定可实施的清洁生产方案。5.可行性分析对筛选出的清洁生产方案进行深入的可行性分析，包括技术可行性、经济可行性和环境可行性。6.方案实施制定清洁生产方案实施计划，明确实施步骤、责任部门和责任人。按照计划组织实施清洁生产方案。7.持续清洁生产建立清洁生产持续改进机制，定期对清洁生产工作进行总结和评估，不断完善清洁生产制度和措施，持续提高清洁生产水平。（三）审核报告清洁生产审核工作完成后，应编制清洁生产审核报告。报告应包括公司基本情况、审核过程、清洁生产目标完成情况、清洁生产方案实施情况及效果分析、存在的问题和改进建议等内容。审核报告应报当地环保部门备案，并向全体员工公开。五、清洁生产措施（一）工艺优化1.对现有生产工艺进行全面评估，采用先进的生产工艺和技术，提高资源利用效率，减少污染物产生。2.优化生产流程，减少生产环节中的物料损耗和能源消耗。3.开展工艺创新，探索新的清洁生产工艺和方法，提高公司的清洁生产水平。（二）设备管理1.选用高效节能、低污染排放的生产设备，淘汰落后设备。2.加强设备的日常维护和管理，确保设备正常运行，提高设备的运行效率，减少设备故障导致的污染物排放。3.定期对设备进行技术改造和升级，提高设备的清洁生产性能。（三）原材料管理1.优先选用环保型原材料，减少有毒有害物质的使用。2.加强原材料的采购管理，严格控制原材料的质量，确保原材料符合清洁生产要求。3.优化原材料库存管理，减少原材料的积压和浪费。（四）能源管理1.制定能源消耗定额，加强能源计量和统计工作，严格控制能源消耗。2.推广应用节能技术和设备，提高能源利用效率。3.加强能源管理培训，提高员工的节能意识。（五）废弃物管理1.对生产过程中产生的废弃物进行分类收集、存放和处理，实现废弃物的减量化、资源化和无害化。2.建立废弃物管理台账，记录废弃物的产生量、种类、去向等信息。3.积极探索废弃物综合利用途径，提高废弃物的综合利用率。六、清洁生产培训与宣传（一）培训计划清洁生产管理部门制定年度清洁生产培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训计划应报清洁生产领导小组审核批准后实施。（二）培训内容1.清洁生产法律法规和政策。2.清洁生产基本知识和理念。3.公司清洁生产制度和措施。4.清洁生产技术和方法。（三）培训方式1.内部培训：邀请专家或公司内部技术人员进行培训授课。2.外部培训：组织员工参加外部专业机构举办的清洁生产培训课程。3.现场培训：在生产现场进行实际操作培训，提高员工的清洁生产技能。（四）宣传活动1.利用公司内部宣传栏、网站、微信公众号等平台，宣传清洁生产知识和公司清洁生产工作动态。2.开展清洁生产主题活动，如清洁生产月、环保知识竞赛等，提高员工的清洁生产意识和参与度。七、清洁生产激励与约束机制（一）激励机制1.设立清洁生产奖励基金，对在清洁生产工作中表现突出的部门和个人给予奖励。奖励形式包括奖金、荣誉证书等。2.将清洁生产工作纳入员工绩效考核体系，对积极参与清洁生产工作、提出有效清洁生产建议和方案的员工给予加分奖励。3.对在清洁生产技术研发和创新方面取得显著成果的部门和个人，给予专项奖励，并在公司内部推广其先进经验和技术。（二）约束机制1.对违反清洁生产制度，导致污染物超标排放或资源浪费严重的部门和个人，进行严肃批评教育，并责令限期整改。2.将清洁生产工作纳入公司环保考核体系，对清洁生产工作不达标的部门，扣减其环保考核分数，并影响其部门和负责人的绩效考核。3.对因违反清洁生产制度造成环境污染事故的部门和个人，依法依规追究其责任。八、监督与检查（一）监督检查机构公司设立清洁生产监督检查小组，由清洁生产管理部门牵头，各相关部门人员组成。监督检查小组负责定期对公司各部门的清洁生产工作进行监督检查。（二）检查内容1.清洁生产制度的执行情况。2.清洁生产目标和计划的完成情况。3.清洁生产措施的落实情况。4.清洁生产培训与宣传工作的开展情况。5.清洁生产激励与约束机制的执行情况。（三）检查方式1.定期检查：每月或每季度对各部门进行一次全面检查。2.不定期抽查：根据工作需要，对重点部门和关键环节进行不定期抽查。3.专项检查：针对清洁生产审核、清洁生产方案实施等专项工作进行检查。（四）问题整改监督检查小组对检查中发现的问题，及时下达整改通知书，明确整改要求和整